Proaktîv: wate, hevwate û mînak

George Alvarez 18-10-2023
George Alvarez

Proaktîv tê wateya helwêsta ku hin kes pê dihesin ku bi rewş û karên ku divê werin kontrol kirin, wek rêvebirina berpirsiyar û berteka bilind.

Di qada ked û rêxistinê de. , peyva proaktîv tê bikaranîn û bi qîmet e, bi taybetî ji ber ku ew helwesta ku ji hêla karkeran ve tê xwestin û hêvî kirin.

Bi gotineke din, kesê proaktîf çalak e, xwedî kapasîteya bersivdayînê ye, xwedî însiyatîf e û dilxwaziya her şert û mercî.

Proaktîv

Girîng e ku meriv bi hûrgulî were zanîn ka proaktîv çi ye. Proaktîvbûn bi helwêsta ku mirov ji bo derbaskirina şert û mercên cihê dihesibîne ve girêdayî ye. Hêjayî balkişandinê ye ku ev ne tenê di kar de, di jiyana kesane de jî heye, ji ber ku mebest ew e ku her dem baştir be.

Yanî helwêsta erênî û çalak a ku her mirov di rewşekê de digire bingeh e. kontrolkirin û destpêkirina pêşxistina raman û rêbazan ji bo baştirkirina tiştên ku li dora we diqewimin û berpirsiyariya we çêtir bikin.

Binêre_jî: Teoriya Jungian: Her tiştê ku divê hûn zanibin

Di vê wateyê de hin hevwateya ku peyva proaktîvîzmê dikare were guheztin ev in: destgirtin, dînamîzm, pêşvebirin, çareser bike, û yên din.

Çima pargîdan li van profîlan li xebatê digerin?

Yek ji jêhatîbûn an jêhatîbûna ku rêvebirên HR herî zêde li karmendek digere, pêşdarazî ye. Ev profîlek bi serketinê ve girêdayî ye ûhilberandin.

Ji ber vê yekê, pargîdanî meyla dikin ku profîlên xwe yên profesyonel bi vî celeb karakterî bigerin. Axir, kîjan rêxistin ne hewceyî xebatkarek bi însiyatîfa xwe, bi gelek raman û dilxwazî ​​ye ku bi her cûre kêşeyên pîşeyî re rû bi rû bimîne?

Ji ber vê yekê, kardêr pir girîngiyê didin karmendên afirîner û bibiryar ji ber ku ew dizanin ku ew dikarin ji bo ekîbên xebatê gelek tevkariyê bikin.

Meriv çawa bibe mirovek proaktîf

Bûyî mirovek proaktîf dê te nêzîkê serkeftinê bike. Ne tenê hûn ê bi kirina karê bi kalîte çêtir hîs bikin, lê hûn ê di heman demê de şiyana xwe ya rêberiya di hundurê pargîdaniyê de jî nîşan bidin.

Ligel ku hilberînerî yek ji jêhatîbûna rezûmeyek balkêş e, girîng e ku hûn zanibin çawa dikare di kar de çalak be.

Bibin stratejîst

Alîkek ji bo aktîfbûnê pêşbîniya pirsgirêkan e. Ji ber vê yekê, divê hûn li ser rewşên ku di nav rojê de rû didin bifikirin û planên ku hûn di her cûreyê tevliheviyê de tevbigerin, amade bikin.

Û ji ber ku ne gengaz e ku meriv hemî senaryoyan pêşbîn bike, divê hûn jî xwediyê şiyana bertekê bin. bi awayekî zû, ger pêwîst be.

Armancan destnîşan bikin

Heke hûn ne bawer bin ku hûn diçin ku derê hûn nikarin bigihîjin cihekî. Ji ber vê yekê, divê hûn armanc û peywirên demkurt destnîşan bikin û destnîşan bikin ka hûn çawa dikarin wan di wextê xwe de çareser bikin.berhemdar e.

Girîng e ku hûn bibînin ka tiştê ku hûn niha dikin dê we bigihîne armancên ku we ji xwe re danîne an na.

Rawestandina Derengmayînê

Pêşvexistin Ew e yek ji wan tiştên ku proaktîfbûnê dijwar dike. Girîng e ku hûn peywirên xwe yên berbiçav di cih de bêyî ku dereng bixin pêk bînin. Hûn dikarin teknîkên hilberandinê yên wekî 'pomodoro' bikar bînin da ku demên bicîhanîna peywirên xwe diyar bikin.

Ez agahdarî dixwazim ku ez beşdarî Kursa Psîkoanalîzê bikim .

Pêşbînîkirin û pêşîlêgirtina pirsgirêkan

Mirovek çalak berê senaryoyên gengaz analîz kiriye da ku her pirsgirêkek ku derdikeve çareser bike. Lê ya herî baş ew e ku meriv bikaribe pêşbîniya wê bike da ku pêşî li vê yekê bigire. Bi vî awayî hûn rê nadin ku pirsgirêkek piçûk bibe serêş.

Karên nehewce ji holê rakin

Pêşdarbûn jî tê vê wateyê ku hûn bizanibin çi bikin û çi xerc nekin. Ger hûn serek an serokê komekê ne, divê hûn zanibin ka meriv çawa hin karan bi tîmê xebata xwe re parve dike. Ji ber vê yekê, girîng e ku hûn peywiran bikin û hiyerarşiyê, berpirsiyarî û helwestên her kesî bihesibînin.

Birêxistin bibin

Rêxistinbûn mifteya aktîfbûnê ye. Ji ber vê yekê divê hûn rojnameyek bi hemî tarîxên girîng bigirin, çi civîn, radestkirin, hevpeyivîn, hwd. Ew dikare manual an otomatîk be. Ya paşîn xwedî avantaja ku karibe pênase bike heyebibîranîn û alarm ji bo ku ji we re bibin alîkar ku hûn bêtir hişyar bimînin.

Her weha bixwînin: Li gorî Melanie Klein pozîsyona paranoîd-schizoid û depresîf

Xwe bi profesyonelî amade bikin

Îro pêşbaziya di asta profesyonel de mezin e. Ne bes e ku meriv di xebatê de çalak be, lê di heman demê de perwerdehiya rast jî heye. Ji ber vê yekê, pêdivî ye ku hûn li ser ramanên nû û perwerdehiya ku bi kariyera xwe ve girêdayî ne agahdar bin.

Persevere

Desthilatin ne peyvek di ferhenga mirovên çalak de ye. Encamên xirab qet ne sedemek ku dev jê berde. Berevajî vê, divê hûn her gav bi israr bin û çêtirîn bikin ku hûn çêtir bikin. Ger tiştek xelet bibe, veşartî ew e ku hûn stratejiya xwe biguhezînin heya ku ew bi ser bikeve.

Ji şiyanên xwe bawer in

Karkerek aktîf bi şiyanên xwe û li pêşberî yên din bawer e. Divê hûn bêbaweriyên xwe bidin aliyekî û netirsin ku hûn ramanên xwe bibêjin û ramanên xwe eşkere bikin. Bi rastî, ev rêyek e ku serekên we bibînin ku hûn xwedî însiyatîf û xwestek in ku hûn tiştan baş bikin.

Bi biryardarî û xweşbîniyê bixebitin

Stres di kar de şêwirmendê herî xirab e. Ger hûn bihêlin ku hûn ji hawîrdorê bandor bibin û karê we bibe rûtîn, hûn ê afirîneriyê bikujin. Ji ber vê yekê, divê hûn her gav bi biryar û xweşbîn bixebitin.

Armancên xwe binirxînin

Her armanc an armancekdiyarkirî divê nirxandinek hebe. Girîng e ku hûn tiştê ku ji bo we xebitî binivîsin, da ku hûn zanibin hûn dikarin çi bikin û divê hûn çi biguherînin.

Xwe tenê bi pêkanîna erkên xwe sînordar nekin

Yek ji razên ji bo çalakbûna xwedan însiyatîf e. Ji ber wê sedemê, tu nikarî bi tenê daxwaza wan bikî û biçî malê.

Rêxistin qîmetê didin beşdarbûna çalak a karmendan, ji ber ku ev tê wê wateyê ku ew bi serkeftina pargîdanî ve girêdayî ne. Ji ber vê yekê, kesek proaktîf dikeve nav pirsgirêkên ku derdikevin da ku çareseriyan peyda bike.

Xwe ji pirsgirêkên kesane dûr bixin

Piştrastkirina ku hawîrdora weya xebata we her gav xweş be, ji bo mirovek çalakvanek bingehîn e. Ji ber vê yekê, heke di danûstandina bi serokê we an jî hevkarê we re pirsgirêkek derkeve, divê hûn bi aramî tevbigerin.

Girîng e ku hûn analîz bikin ka tiştê ku hûn vê gavê dikin dê we bigihîje armancên xwe. ji xwe re danîne.

Ez agahî dixwazim ku ez beşdarî Kursa Psîkoanalîzê bikim .

Binêre_jî: Gotinên Deepak Chopra: Top 10

Berpirsiyarê kiryarên xwe bin

Mirovên proaktîf berpirsiyariya xeletî an têkçûna xwe digirin. Divê hûn zanibin ku naskirina xeletiyê nayê wê wateyê ku hûn kêmtir bikêrhatî ne, lê hûn pir rasttir û empatîk in.

Motivasyon bimînin

Motîvasyon sereke ye. Pêdivî ye ku hûn ji tiştê ku hûn dikin kêfxweş bibin û li rêyên çêkirina jîngehê bigerinBi qasî ku pêkan xweş be.

Ramanên dawî li ser

Wekî ku em dibînin, çalakbûn jêhatîbûnek e ku ne tenê di warê pîşeyî û kar de, lê di jiyana weya rojane de jî dê ji we re bibe alîkar.

Proaktîvîteya xwe pir zêde bikin û bi tevlêbûna qursa meya serhêl a psîkoanalîzê bikêrtir bibin, ku em ê ji we re bibin alîkar ku hûn rûbirûyê dijwariyên ku rojane ji we re têne pêşkêş kirin.

George Alvarez

George Alvarez psîkoanalîstek navdar e ku zêdetirî 20 sal in ku pratîkê dike û di warê xwe de pir tê hesibandin. Ew axaftvanek lêger e û gelek atolye û bernameyên perwerdehiyê li ser psîkanalîzê ji bo pisporên pîşesaziya tenduristiya derûnî pêk aniye. George di heman demê de nivîskarek jêhatî ye û çend pirtûkên li ser psîkanalîzê nivîsandiye ku pesnê rexnegiran wergirtiye. George Alvarez ji bo parvekirina zanîn û pisporiya xwe bi kesên din re veqetandî ye û blogek populer li ser Kursa Perwerdehiya Serhêl a di Psîkoanalîzê de çêkiriye ku bi berfirehî ji hêla pisporên tenduristiya giyanî û xwendekarên li çaraliyê cîhanê ve tê şopandin. Bloga wî qursek perwerdehiya berfireh peyda dike ku hemî aliyên psîkoanalîzê, ji teoriyê heya serîlêdanên pratîkî vedihewîne. George ji bo alîkariya kesên din dilşewat e û ji bo çêkirina cûdahiyek erênî di jiyana xerîdar û xwendekarên xwe de dilsoz e.