Ni ĉiam estis instruitaj ne juĝi homojn haste kaj/aŭ konstrui malĝustan juĝon pri ili. Tamen, ĉi tiu praktiko daŭre estas ofta, precipe en la laborejo inter multaj dungitoj kaj manaĝeroj. Por pli bone klarigi ĉi tiun situacion, hodiaŭ ni diskutos la koncepton de aŭreolo-efiko kaj ĝia signifo en Psikologio.

Kio estas la aŭreolo-efiko?

La signifo de la aŭreolo-efiko, resume, koncernas la agon salti al konkludoj pri la kapablo de aliuloj . Tio estas, homo, nur studante karakterizon en iu, diras, ke li kapablas analizi kaj juĝi sian kapablon. Ĉi tio estas ĉar ŝia menso finas asocii individuon kun universala stereotipo por faciligi ilian elekton por difinita celo.

Kreita de la psikologo Edward Thorndike en la Unua Mondmilito, la termino celanta la facilan identigon de certaj. atributoj bezonataj. Ekzemple, pli bonaspektaj soldatoj, laŭ la studo de Thorndike, pli verŝajne havis kontentigajn batalkapablojn. Laŭ la psikologo, estis korelacio inter la aspekto kaj la kapablo de ĉiu individuo.

Tiu konduto ankoraŭ ĉeestas en laborselektado, kie la rekrutisto observas, kiu plej kaptis lian atenton. Se vi simpatias kun certa kandidato, li eble senkonscie favoros la eniron de tiu individuo.en la firmao . Aliflanke, se la persono ne havas specifajn trajtojn, li estas facile ekskludita el la grupo.

Halo-efekto en projekt-administrado

La signifo de projekt-administrado koncernas la aplikadon de scio kaj kapabloj por atingi efikajn rezultojn. Tamen, estas ofte ke la Halo-efiko aperus dum administrado pro malbonaj personarelektoj. Ĉio ĉar iuj karakterizaĵoj de homo povas esti supertaksitaj aŭ subtaksitaj, kompromitante iliajn rezultojn finfine.

Pro tio, profesiulo specialigita en nur unu areo finas respondeca pri ĉiu administrado. Tamen, oni rekomendas, ke ĉi tiu individuo agu nur en la postuloj kiuj estas ene de la areo kiun li regas . Ĉi tio estas ĉar, pro la aŭreolo-efiko, homoj konkludas, ke la specialiĝo de ĉi tiu profesiulo sufiĉas por plenumi la tutan laboron.

Do, nur la projektestro estas la persono, kiu devus zorgi pri la tuta ekzekuto de la projekto, gvidante. aliaj dungitoj. Ĉar la administranto havas la necesajn kapablojn por ĉi tiu servo, li povas akiri pli efikajn kaj efikajn rezultojn en la praktiko.

Kiel eviti la aŭreolefikon en projekt-administrado?

La aŭreolo-efiko en Psikologio jam montris, kiel elektado de netaŭga profesiulo povas influi projekton. Konsiderante ĉi tio, kromepor eviti rapidan juĝon pri la kapabloj de homo, por eviti problemojn ankaŭ necesas:

• observi ĉu la dungito havas la necesajn kapablojn por adekvate trakti la postulon;
• taksi la pozicion de la individuo rilate al iliaj celoj kaj la celoj de la firmao;
• kompreni la teknikajn aspektojn de elekto de kandidato, kiel trejnado, specialiĝo kaj historio en areo
• konsideri la referencoj, lasante flanken ajnan personan juĝon en malutilo de la profesia flanko.

La signifo de aŭreolo en la organiza medio

Manageroj de firmao devas esti klara pri kiel la aŭreolo efiko influas individuajn kaj komercajn rezultojn. Ĉar erara supertakso de onies kapabloj pliiĝas, la neadekvateco de tiu persono evidentiĝas. Se ĉi tiu scenaro okazas, la organizo perdos monon kaj tempon pro investado erare en ĉi tiu profesiulo.

Aliflanke, subtaksado de ies kapabloj havas la saman negativan efikon, ĉar la firmao perdas la ŝancon renkonti kvalifikitajn homojn. . Tuj kiam la organizo difinas la projekton, la sama devas okazi koncerne la kvaliton de la teamo engaĝita. Post ĉio, la sukceso de la firmao dependas de ĝia sentemo por kompreni la dungitojn necesajn por ĉiu momento delaboro .

Tial necesas, ke administrantoj klopodu konstrui precizajn vidojn pri ies kompetenteco, ignorante supraĵajn impresojn. Taksi agadon senpartie estas tre pozitiva por determini kiom valora iu estas por la kresko de la firmao.

Kio estas la aŭreolo-efekto en la taksado de rendimento?

Ofte, la halo-efiko finas enmiksiĝi en la agado-taksadon faritan sur la dungitoj de firmao. Kiam ajn organizo bezonas kompreni siajn produktadajn metrikojn, ĝi rigardos la teamon malantaŭ ili. Tial administrantoj bezonas fidi specifajn datumojn kaj informojn por konservi precizajn konkludojn .

Dum la raporto progresas, kapabloj kaj ŝancoj por disvolviĝo montriĝas al la profesiulo. Tiel, li povas havi sisteman vidon de sia partopreno en la rezultoj de la firmao. Konsiderante ĉi tio, la agado-takso devas esti konstruita sur memtaksado, sur la taksado de la teamo, sur la rezultoj kaj sur la kontribuo de la firmao.

Kiel eviti la aŭreolefikon?

Kvankam ĝi estas ripetiĝanta, eblas eviti la aŭreolefikon en iu ajn medio kiam:

Bonaj administrantoj estas implikitaj

Necesas atenti la fakton, ke la aŭreolo-efiko havas kiel ĉefan kaŭzon de administranto sentaksa kompetenteco. La persono, kiu havas ĉi tiun rolon, bezonas ne nur apliki siajn sciojn, sed devas ankaŭ montri kapablojn, teknikojn kaj ilojn por efektivigi la projektojn .

Fari analizon de la variabloj en la procezoj

Anstataŭ taksi la sukceson kaj malsukceson de la rezultoj, la administranto devas kompreni la sukcesojn, erarojn, plibonigojn kaj kvalifikojn. Krom kompreni kio funkcias por sukcesi, la individuo bezonas malkovri plibonigojn, kiuj kondukas al kontentigaj plibonigoj. Tiel, eblas esti pli efika kaj plibonigi viajn rezultojn laŭplane.

Mi volas informojn por enskribiĝi en la Psikanaliza Kurso .

Doni Spacon al Kunlaborantoj

Kunlaborantoj devas senti, ke ili estas aŭdataj, por ke ili povu doni konstruajn rimarkojn pri projektoj. Kiam ĉi tiu libereco eblas, administrantoj povas eviti rapidajn perceptojn dum taksado de projektoj .

Konscio

Fine, dungitoj devas kompreni la valorojn kiujn havas firmao kaj kiel agu antaŭ ili. La aŭreolo-efiko okazas kiam antaŭjuĝoj pri ies bildo malhelpas realan realigon de ilia potencialo. Eĉ se firmao ŝajnas pli hazarda, dungitoj devas kompreni limojn por ke ili ne estu miskomprenitaj.

Aliflanke, afirmao devas kompreni procezvariablojn preter la ideo de sukceso kaj fiasko. Kiam vi konscias pri la teamo, kiun vi kunordigas kaj pri la disponeblaj iloj, fariĝas multe pli klare kiom malproksimen vi povas iri. Tiel, konatiĝi reale kun viaj dungitoj kaj ne fari supozojn estas grava por atingi kontentigajn rezultojn .

Finaj konsideroj pri la aŭreolo-efiko

Kiam vi serĉas vian personan plibonigon, necesos eviti ĉian juĝon survoje. La aŭreolo-efiko estas unu el la plej grandaj malhelpoj por ke kompanio aŭ persono kresku . Tial ĉesigi ĝin kiel eble plej baldaŭ kaj plibonigi vian manieron taksi ĉiun situacion estas la plej taŭga nun.

Neniam forgesu kiom frua juĝo povas esti malutila al rilatoj kaj grupaj projektoj. Ĉi tio okazas ne nur en kompanio, sed ankaŭ en niaj personaj rilatoj. Tiamaniere, ĉiam donu al homoj ŝancon malkaŝi, kiuj ili estas, montrante iliajn valorojn kaj malkaŝante iliajn kontribuojn.

Indas ankaŭ mencii, ke vi mem povas plibonigi viajn kapablojn enskribiĝante en nia interreta Psikanaliza kurso. . Krom plibonigi vian percepton, Psikanalizo provizas la ilojn por konstrui vian memscion, krom pligrandigi vian internan potencialon kaj vian transformkapablon. Do, kiam vi aliĝas alnia kurso, vi povos trakti la aŭreolefikon kiam ĝi venos al via vojo .