Effetto alone: significato in psicologia

George Alvarez 18-10-2023
George Alvarez

Ci hanno sempre insegnato a non giudicare le persone in modo affrettato e/o a dare un giudizio sbagliato su di loro. Tuttavia, questa pratica è ancora comune, soprattutto sul posto di lavoro, tra molti dipendenti e dirigenti. Per chiarire ulteriormente questa situazione, oggi esamineremo il concetto di effetto alone e il suo significato in psicologia.

Che cos'è l'effetto alone?

Il significato di effetto alone, in breve, si riferisce all'atto di saltare alle conclusioni sulle capacità di qualcun altro. In altre parole, una persona, solo studiando una caratteristica di qualcuno, pretende di essere in grado di analizzare e giudicare le sue capacità, perché la sua mente finisce per associare un individuo a uno stereotipo universale per facilitarne la selezione per un certo obiettivo.

Creato dallo psicologo Edward Thorndike durante la Prima Guerra Mondiale, il termine mirava alla facile identificazione di alcuni attributi necessari. Ad esempio, i soldati più belli, secondo lo studio di Thorndike, erano più inclini ad avere un'abilità di combattimento soddisfacente. Secondo lo psicologo, esisteva una correlazione tra l'aspetto e l'abilità di ciascun individuo.

Questo comportamento è ancora presente nelle selezioni di lavoro, dove il selezionatore guarda a chi ha attirato maggiormente la sua attenzione. Se ha simpatizzato con un particolare candidato, può inconsciamente favorirne l'ingresso in azienda. D'altra parte, se la persona non possiede caratteristiche specifiche, viene facilmente esclusa dal gruppo.

Effetto alone nella gestione dei progetti

Il significato di project management riguarda l'applicazione di conoscenze e competenze per ottenere risultati efficaci. Tuttavia, è frequente che l'effetto Halo si manifesti nel corso di una gestione a causa di scelte sbagliate del personale. Tutto ciò perché alcune caratteristiche di una persona possono essere sopravvalutate o sottovalutate, compromettendo alla fine i risultati.

Per questo motivo, un professionista specializzato in un solo settore finisce per essere responsabile di tutta la gestione. Tuttavia, un professionista specializzato in un solo settore finisce per essere responsabile di tutta la gestione, si raccomanda che questa persona lavori solo sulle richieste che rientrano nella sua area di competenza Questo perché, a causa dell'effetto alone, le persone concludono che la competenza di questo professionista è sufficiente per svolgere tutto il lavoro.

Pertanto, solo il project manager è la persona che deve occuparsi dell'intera esecuzione del progetto, dirigendo altri collaboratori. Poiché il manager possiede le competenze necessarie per questo servizio, può ottenere risultati più efficienti ed efficaci nella pratica.

Come evitare l'effetto alone nella gestione dei progetti?

L'effetto alone in psicologia ha già dimostrato come la scelta di un professionista inadeguato possa influire su un progetto. In considerazione di ciò, oltre a evitare un giudizio affrettato sulle capacità di una persona, è anche necessario evitare problemi:

  • osservare se il dipendente ha le competenze necessarie per affrontare adeguatamente la domanda;
  • valutare la postura dell'individuo in relazione ai suoi obiettivi e agli obiettivi dell'azienda;
  • comprendere gli aspetti tecnici della scelta di un candidato, come la formazione, la specializzazione e il background in un settore specifico;
  • tenere conto delle referenze, tralasciando qualsiasi giudizio personale a scapito dell'aspetto professionale.

Il significato dell'alone nell'ambiente organizzativo

I manager devono avere ben chiaro come l'effetto alone influisca sui risultati individuali e aziendali. Quando l'errata sopravvalutazione delle capacità di qualcuno aumenta, l'inadeguatezza di quella persona diventa evidente. Se questo scenario si verifica, l'organizzazione perderà denaro e tempo per aver erroneamente investito su quel professionista.

D'altra parte, sottovalutare le competenze di qualcuno ha lo stesso effetto negativo, in quanto l'azienda perde l'opportunità di incontrare persone qualificate. Una volta che l'organizzazione ha definito il progetto, lo stesso dovrebbe accadere per quanto riguarda la qualità del team coinvolto. Dopo tutto, la Il successo dell'azienda dipende dalla sua sensibilità nel capire il personale necessario per ogni momento del lavoro. .

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È quindi necessario che i manager cerchino di costruirsi un'opinione accurata sulla competenza di una persona, ignorando le impressioni superficiali. Valutare le prestazioni in modo imparziale è molto positivo per determinare il valore di una persona per la crescita dell'azienda.

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Che cos'è l'effetto alone nella valutazione delle prestazioni?

Spesso l'effetto hallo finisce per interferire nella valutazione delle prestazioni dei dipendenti di un'azienda: quando un'organizzazione ha bisogno di capire gli indicatori di produzione, guarda al team che li sostiene. Per questo motivo i manager devono affidarsi a dati e informazioni tempestive per trarre conclusioni accurate. .

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Man mano che la relazione procede, al professionista verranno mostrate le competenze e le possibilità di sviluppo, in modo che possa avere una visione sistematica della sua partecipazione ai risultati dell'azienda. In considerazione di ciò, la valutazione delle prestazioni deve essere costruita sull'autovalutazione, sulla valutazione del team, sui risultati e sul contributo dell'azienda.

Come evitare l'effetto alone?

Sebbene sia ricorrente, è possibile evitare l'effetto alone in qualsiasi ambiente quando:

I buoni manager sono coinvolti

È necessario prestare attenzione al fatto che l'effetto alone è causato principalmente da un manager privo di competenze di valutazione. La persona che ricopre questa funzione non deve solo applicare le sue conoscenze, ma anche devono inoltre dimostrare capacità, tecnica e strumenti per la realizzazione dei progetti .

Esecuzione di analisi delle variabili dei processi

Invece di valutare il successo e l'insuccesso dei risultati, il manager deve capire i successi, gli errori, i miglioramenti e le qualifiche. Oltre a capire cosa funziona per avere successo, l'individuo deve scoprire i miglioramenti che portano a miglioramenti soddisfacenti. In questo modo, si può essere più efficaci e migliorare i risultati come previsto.

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Dare spazio ai dipendenti

I dipendenti devono sentirsi ascoltati, in modo da poter fornire un feedback costruttivo sui progetti. Quando questa libertà è possibile, i manager sono in grado di evitare percezioni affrettate nella valutazione dei progetti. .

Consapevolezza

Infine, i dipendenti devono comprendere i valori di un'azienda e come comportarsi di fronte ad essi. L'effetto alone si verifica quando i pregiudizi sull'immagine di una persona impediscono una reale percezione del suo potenziale. Anche se un'azienda sembra più disinvolta, i dipendenti devono comprendere i limiti per non essere mal interpretati.

D'altra parte, un'azienda deve comprendere le variabili del processo al di là dell'idea di successo e di fallimento. Quando si è consapevoli del team coordinato e degli strumenti a disposizione, è molto più chiaro fino a che punto ci si può spingere. Così, conoscere i veri collaboratori e non fare supposizioni è importante per ottenere risultati soddisfacenti .

Osservazioni finali sull'effetto alone

Nel perseguire il proprio miglioramento personale, sarà necessario evitare qualsiasi tipo di giudizio lungo il percorso. L'effetto alone è uno dei grandi ostacoli alla crescita di un'azienda o di una persona. Ecco perché sospenderlo il prima possibile e migliorare il proprio modo di valutare ogni situazione è la cosa migliore da fare ora.

Non dimenticate mai quanto un pregiudizio possa essere dannoso per le relazioni e i progetti di gruppo. Questo accade non solo in azienda, ma anche nelle nostre relazioni personali. Quindi, date sempre alle persone l'opportunità di rivelare chi sono, mostrando i loro valori e rivelando i loro contributi.

Oltre a migliorare la vostra percezione, la psicoanalisi vi fornisce gli strumenti per costruire la conoscenza di voi stessi e per ampliare il vostro potenziale interiore e la vostra capacità di trasformazione. Iscrivendovi al nostro corso, sarete quindi in grado di gestire l'effetto alone quando vi si presenterà. .

George Alvarez

George Alvarez è un rinomato psicoanalista che esercita da oltre 20 anni ed è molto apprezzato nel settore. È un relatore ricercato e ha condotto numerosi seminari e programmi di formazione sulla psicoanalisi per professionisti del settore della salute mentale. George è anche uno scrittore affermato e ha scritto diversi libri sulla psicoanalisi che hanno ricevuto il plauso della critica. George Alvarez si dedica a condividere le sue conoscenze e competenze con gli altri e ha creato un popolare blog sul corso di formazione online in psicoanalisi che è ampiamente seguito da professionisti della salute mentale e studenti di tutto il mondo. Il suo blog fornisce un corso di formazione completo che copre tutti gli aspetti della psicoanalisi, dalla teoria alle applicazioni pratiche. George è appassionato di aiutare gli altri e si impegna a fare una differenza positiva nella vita dei suoi clienti e studenti.