Kami sentiasa diajar untuk tidak menghakimi orang dengan tergesa-gesa dan/atau membina pertimbangan yang salah tentang mereka. Walau bagaimanapun, amalan ini masih biasa, terutamanya di tempat kerja di kalangan ramai pekerja dan pengurus. Untuk menjelaskan keadaan ini dengan lebih baik, hari ini kita akan membincangkan konsep kesan halo dan maksudnya dalam Psikologi.

Apakah kesan halo?

Maksud kesan halo, secara ringkasnya, melibatkan tindakan melompat ke kesimpulan tentang keupayaan orang lain . Iaitu, seseorang, hanya dengan mengkaji ciri dalam seseorang, mengatakan dia mampu menganalisis dan menilai kapasitinya. Ini kerana fikirannya akhirnya mengaitkan individu dengan stereotaip sejagat untuk memudahkan pemilihan mereka untuk objektif tertentu.

Dicipta oleh ahli psikologi Edward Thorndike dalam Perang Dunia I, istilah ini bertujuan untuk mengenal pasti sesuatu yang mudah. atribut yang diperlukan. Sebagai contoh, tentera yang kelihatan lebih baik, menurut kajian Thorndike, lebih berkemungkinan mempunyai kemahiran tempur yang memuaskan. Menurut ahli psikologi itu, terdapat korelasi antara penampilan dan kapasiti setiap individu.

Tingkah laku ini masih wujud dalam pemilihan pekerjaan di mana perekrut memerhatikan siapa yang paling menarik perhatiannya. Jika anda bersimpati dengan calon tertentu, dia mungkin secara tidak sedar akan memilih kemasukan individu tersebutdalam syarikat . Sebaliknya, jika orang itu tidak mempunyai ciri-ciri khusus, dia mudah dikecualikan daripada kumpulan.

Kesan Halo dalam pengurusan projek

Maksud pengurusan projek melibatkan penggunaan pengetahuan dan kemahiran untuk mencapai hasil yang berkesan. Walau bagaimanapun, adalah perkara biasa untuk kesan Halo muncul semasa pengurusan disebabkan oleh pilihan kakitangan yang lemah. Semuanya kerana sesetengah ciri seseorang boleh dinilai terlalu tinggi atau dipandang rendah, menjejaskan keputusan mereka pada akhirnya.

Oleh sebab itu, seorang profesional yang pakar dalam hanya satu bidang akhirnya bertanggungjawab ke atas semua pengurusan. Walau bagaimanapun, adalah disyorkan bahawa individu ini bertindak hanya dalam tuntutan yang berada dalam kawasan yang dikuasainya . Ini kerana, disebabkan oleh kesan halo, orang ramai membuat kesimpulan bahawa pengkhususan profesional ini mencukupi untuk melaksanakan semua kerja.

Oleh itu, hanya pengurus projek adalah orang yang harus menjaga keseluruhan pelaksanaan projek, mengetuai pekerja lain. Memandangkan pengurus mempunyai kemahiran yang diperlukan untuk perkhidmatan ini, dia boleh memperoleh hasil yang lebih cekap dan berkesan dalam amalan.

Bagaimana untuk mengelakkan kesan halo dalam pengurusan projek?

Kesan halo dalam Psikologi telah menunjukkan cara memilih profesional yang tidak sesuai boleh menjejaskan projek. Memandangkan ini, sebagai tambahanuntuk mengelakkan pertimbangan tergesa-gesa tentang keupayaan seseorang, untuk mengelakkan masalah adalah perlu juga untuk:

• memerhati sama ada pekerja mempunyai kemahiran yang diperlukan untuk menangani permintaan dengan secukupnya;
• nilai postur individu berhubung dengan matlamat mereka dan objektif syarikat;
• memahami aspek teknikal dalam memilih calon, seperti latihan, pengkhususan dan sejarah dalam sesuatu bidang
• mengambil kira rujukan, mengetepikan sebarang pertimbangan peribadi yang merugikan pihak profesional.

Maksud halo dalam persekitaran organisasi

Pengurus syarikat perlu jelas tentang bagaimana kesan halo menjejaskan keputusan individu dan perniagaan. Apabila tersilap menilai kebolehan seseorang meningkat, ketidakcukupan orang itu menjadi jelas. Jika senario ini berlaku, organisasi akan kehilangan wang dan masa kerana tersilap melabur dalam profesional ini.

Sebaliknya, memandang rendah kemahiran seseorang mempunyai kesan negatif yang sama, kerana syarikat kehilangan peluang untuk bertemu orang yang berkelayakan . Sebaik sahaja organisasi mentakrifkan projek, perkara yang sama mesti berlaku berkaitan dengan kualiti pasukan yang terlibat. Lagipun, kejayaan syarikat bergantung pada sensitivitinya dalam memahami pekerja yang diperlukan untuk setiap saatpekerjaan .

Oleh itu, pengurus adalah perlu untuk membina pandangan yang tepat mengenai kecekapan seseorang, mengabaikan tanggapan dangkal. Menilai prestasi secara saksama adalah sangat positif untuk menentukan betapa berharganya seseorang untuk pertumbuhan syarikat.

Apakah kesan halo dalam penilaian prestasi?

Selalunya, kesan hallo akhirnya mengganggu penilaian prestasi yang dijalankan ke atas pekerja syarikat. Setiap kali organisasi perlu memahami metrik pengeluarannya, ia akan melihat kepada pasukan di belakang mereka. Itulah sebabnya pengurus perlu bergantung pada data dan maklumat khusus untuk mengekalkan kesimpulan yang tepat .

Semasa laporan itu berkembang, kemahiran dan peluang untuk pembangunan ditunjukkan kepada profesional. Oleh itu, dia boleh mempunyai pandangan sistematik tentang penyertaannya dalam keputusan syarikat. Sehubungan dengan itu, penilaian prestasi mesti dibina berdasarkan penilaian kendiri, penilaian pasukan, hasil dan sumbangan syarikat.

Bagaimana untuk mengelakkan kesan halo?

Walaupun ia berulang, kesan halo boleh dielakkan dalam mana-mana persekitaran apabila:

Pengurus yang baik terlibat

Adalah perlu untuk memberi perhatian kepada fakta bahawa kesan halo mempunyai sebagai punca utama pengurus tanpakecekapan penilaian. Orang yang mempunyai peranan ini bukan sahaja perlu menggunakan pengetahuan mereka, tetapi juga mesti menunjukkan kemahiran, teknik dan alatan untuk melaksanakan projek .

Lakukan analisis pembolehubah dalam proses

Daripada menilai kejayaan dan kegagalan keputusan, pengurus perlu memahami kejayaan, kesilapan, penambahbaikan dan kelayakan. Di samping memahami perkara yang berkesan untuk berjaya, individu itu perlu menemui penambahbaikan yang membawa kepada peningkatan yang memuaskan. Oleh itu, adalah mungkin untuk menjadi lebih berkesan dan meningkatkan keputusan anda seperti yang dirancang.

Saya mahu maklumat untuk mendaftar dalam Kursus Psikoanalisis .

Memberi Ruang kepada Kolaborator

Kolaborator perlu merasakan bahawa mereka didengari, supaya mereka boleh memberi maklum balas yang membina tentang projek. Apabila kebebasan ini boleh dilakukan, pengurus boleh mengelakkan persepsi tergesa-gesa semasa menilai projek .

Kesedaran

Akhir sekali, pekerja perlu memahami nilai yang dimiliki oleh syarikat dan bagaimana bertindak di hadapan mereka. Kesan halo berlaku apabila prasangka tentang imej seseorang menghalang kesedaran sebenar potensi mereka. Walaupun syarikat kelihatan lebih santai, pekerja perlu memahami sempadan supaya mereka tidak disalahertikan.

Sebaliknya, seorangsyarikat mesti memahami pembolehubah proses di luar idea kejayaan dan kegagalan. Apabila anda sedar tentang pasukan yang anda selaraskan dan alatan yang tersedia, ia menjadi lebih jelas sejauh mana anda boleh pergi. Oleh itu, mengenali pekerja anda secara sebenar dan tidak membuat andaian adalah penting untuk mencapai hasil yang memuaskan .

Pertimbangan akhir mengenai kesan halo

Apabila mencari peningkatan peribadi anda , adalah perlu untuk mengelakkan sebarang jenis penghakiman di sepanjang jalan. Kesan halo ialah salah satu halangan terbesar bagi syarikat atau orang untuk berkembang . Itulah sebabnya menangguhkannya secepat mungkin dan menambah baik cara anda menilai setiap situasi adalah yang paling sesuai buat masa ini.

Jangan lupa betapa penilaian awal boleh membahayakan perhubungan dan projek kumpulan. Ini bukan sahaja berlaku dalam syarikat, tetapi juga dalam hubungan peribadi kita. Dengan cara ini, sentiasa memberi peluang kepada orang ramai untuk mendedahkan siapa mereka, menunjukkan nilai mereka dan mendedahkan sumbangan mereka.

Perlu juga dinyatakan bahawa anda boleh meningkatkan kemahiran anda sendiri dengan mendaftar dalam kursus Psikoanalisis dalam talian kami . Selain meningkatkan persepsi anda, Psikoanalisis menyediakan alat untuk membina pengetahuan diri anda, selain mengembangkan potensi dalaman anda dan kapasiti anda untuk transformasi. Jadi, apabila mendaftar untukkursus kami, anda akan dapat menangani kesan halo apabila ia datang kepada anda .