Хүмүүсийг яаран шүүж,/эсвэл тэдний талаар буруу дүгнэлт гаргахгүй байхыг бидэнд үргэлж сургасаар ирсэн. Гэсэн хэдий ч энэ практик, ялангуяа олон ажилтан, менежерүүдийн дунд ажлын байранд түгээмэл хэвээр байна. Энэ байдлыг илүү тодорхой болгохын тулд өнөөдөр бид галын эффект гэсэн ойлголт, түүний сэтгэл судлал дахь утгын талаар ярилцах болно.

Гало эффект гэж юу вэ?

Гало эффектийн утга нь товчхондоо бусдын чадварын талаар яаран дүгнэлт хийх үйлдэлтэй холбоотой . Өөрөөр хэлбэл, хүн хэн нэгний шинж чанарыг судалснаараа өөрийнхөө чадавхийг задлан шинжилж, дүгнэх чадвартай гэсэн үг. Учир нь түүний оюун ухаан нь тухайн хүнийг өгөгдсөн зорилгынхоо төлөө сонгоход хялбар болгохын тулд бүх нийтийн хэвшмэл ойлголттой холбодогтой холбоотой юм.

Дэлхийн нэгдүгээр дайны үед сэтгэл судлаач Эдвард Торндайк бүтээсэн бөгөөд энэ нэр томъёог тодорхой зүйлийг хялбархан тодорхойлох зорилготой юм. шаардлагатай шинж чанарууд. Жишээлбэл, Торндайкийн судалгаагаар илүү царайлаг цэргүүд байлдааны ур чадвар сайтай байх магадлал өндөр байжээ. Сэтгэл зүйчдийн үзэж байгаагаар хүн бүрийн гадаад төрх байдал, чадавхи хоёрын хооронд харилцан хамаарал байсаар байна.

Ийм зан үйл нь ажил сонгон шалгаруулахад байсаар байгаа бөгөөд ажилд зуучлагч нь түүний анхаарлыг хамгийн их татсан хүнийг ажигладаг. Хэрэв та тодорхой нэр дэвшигчийг өрөвдөж байгаа бол тэр хүн өөрийн мэдэлгүй тухайн хүнийг оруулахыг дэмжиж магадгүй.компанид . Нөгөөтэйгүүр, хэрэв тухайн хүн тодорхой шинж чанаргүй бол түүнийг бүлгээс амархан хасдаг.

Төслийн менежментийн гало эффект

Төслийн менежментийн утга нь мэдлэгийг ашиглахтай холбоотой байдаг. үр дүнтэй үр дүнд хүрэх ур чадвар. Гэсэн хэдий ч боловсон хүчний буруу сонголтоос болж менежментийн явцад Halo эффект гарч ирэх нь элбэг байдаг. Учир нь тухайн хүний ​​зарим шинж чанарыг хэт үнэлж, дутуу үнэлж, эцэст нь үр дүнд нь сөргөөр нөлөөлдөг.

Үүнээс болж зөвхөн нэг чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтэн бүх менежментийг хариуцдаг. Гэсэн хэдий ч энэ хувь хүн зөвхөн өөрийн давамгайлж буй бүс нутагтаа байгаа шаардлагад нийцүүлэн ажиллахыг зөвлөж байна . Учир нь гало эффектийн улмаас хүмүүс энэ мэргэжилтний мэргэшил нь бүх ажлыг гүйцэтгэхэд хангалттай гэж дүгнэдэг.

Тиймээс төслийн гүйцэтгэлийг бүхэлд нь хариуцаж, удирдан чиглүүлэх ёстой хүн бол зөвхөн төслийн менежер юм. бусад ажилчид. Менежер нь энэ үйлчилгээнд шаардлагатай ур чадвартай тул практик дээр илүү үр дүнтэй, үр дүнтэй үр дүнд хүрч чадна.

Төслийн менежментэд гало эффектээс хэрхэн зайлсхийх вэ?

Зохисгүй мэргэжилтнийг сонгох нь төсөлд хэрхэн нөлөөлж болохыг сэтгэл судлал дахь гало эффект аль хэдийн харуулсан. Үүнийг харгалзан үзэхээс гаднаХүний чадавхийн талаар яаран дүгнэлт хийхээс зайлсхийх, бэрхшээлээс зайлсхийхийн тулд дараахь зүйлийг хийх шаардлагатай:

• ажилтан нь эрэлт хэрэгцээг зохих ёсоор шийдвэрлэхэд шаардлагатай ур чадвартай эсэхийг ажиглах;
• хувь хүний ​​байр суурийг өөрийн зорилго, компанийн зорилттой уялдуулан үнэлж дүгнэх;
• нэр дэвшигчийг сонгохдоо тухайн чиглэлээр сургалт, мэргэшил, түүх гэх мэт техникийн асуудлуудыг ойлгох
• харгалзах. мэргэжлийн талыг хохироох хувийн дүгнэлтийг орхигдуулсан лавлагаа.

Байгууллагын орчин дахь галогийн утга

Компанийн менежерүүд үүнийг хэрхэн яаж хийх талаар тодорхой мэдэж байх ёстой. гало эффект нь хувь хүн болон бизнесийн үр дүнд нөлөөлдөг. Өөрийнхөө чадварыг андуурч хэтрүүлэн үнэлэх нь ихсэх тусам тухайн хүний ​​хангалтгүй байдал илт мэдрэгддэг. Хэрэв ийм тохиолдол гарвал тухайн байгууллага энэ мэргэжилтэнд алдаатай хөрөнгө оруулалт хийснээр мөнгө, цаг хугацаа алдах болно.

Нөгөө талаар хэн нэгний ур чадварыг дутуу үнэлэх нь тухайн компани мэргэшсэн хүмүүстэй уулзах боломжоо алддагтай адил сөрөг нөлөөтэй. . Байгууллага төслийг тодорхойлсон даруйд оролцож буй багийн чанарын хувьд ижил зүйл тохиолдох ёстой. Эцсийн эцэст компанийн амжилт нь тухайн мөч бүрт шаардлагатай ажилчдыг ойлгох мэдрэмжээс хамаарнаажил .

Тиймээс менежерүүд хэн нэгний ур чадварын талаар үнэн зөв үзэл бодлыг бий болгохыг эрэлхийлж, өнгөц сэтгэгдлийг үл тоомсорлох хэрэгтэй. Гүйцэтгэлийг шударгаар үнэлэх нь компанийн өсөлтөд хэн нэгэн хэр үнэ цэнэтэй болохыг тодорхойлоход маш эерэг байдаг.

Гүйцэтгэлийн үнэлгээнд гало эффект гэж юу вэ?

Ихэнхдээ hallo эффект нь компанийн ажилчдын гүйцэтгэлийн үнэлгээнд саад учруулдаг. Байгууллага үйлдвэрлэлийнхээ хэмжүүрийг ойлгох шаардлагатай бол тэдний ард байгаа багийг хайх болно. Тийм учраас менежерүүд үнэн зөв дүгнэлтийг хадгалахын тулд тодорхой өгөгдөл, мэдээлэлд найдах хэрэгтэй .

Тайлан ахих тусам ур чадвар, хөгжих боломжийг мэргэжлийн хүнд харуулдаг. Тиймээс тэрээр компаний үр дүнд өөрийн оролцоог системтэйгээр харж чаддаг. Үүнийг харгалзан гүйцэтгэлийн үнэлгээг өөрийн үнэлгээ, багийн үнэлгээ, үр дүн, компанийн оруулсан хувь нэмэр дээр үндэслэх ёстой.

Гало эффектээс хэрхэн зайлсхийх вэ?

Хэдийгээр энэ нь давтагдах боловч:

Сайн менежерүүдийг оролцуулсан тохиолдолд ямар ч орчинд гало эффектээс зайлсхийх боломжтой

Үүнд анхаарах хэрэгтэй. Гало эффект нь менежергүй байх гол шалтгаан болдогүнэлгээний ур чадвар. Энэ үүргийг гүйцэтгэж байгаа хүн зөвхөн мэдлэгээ ашиглахаас гадна төслийг хэрэгжүүлэх ур чадвар, арга техник, хэрэгслийг харуулах ёстой .

Процесс дахь хувьсагчдын шинжилгээ хийх

Менежер үр дүнгийн амжилт, бүтэлгүйтлийг үнэлэхийн оронд амжилт, алдаа, сайжруулалт, мэргэшлийг ойлгох хэрэгтэй. Амжилтанд хүрэхийн тулд юу болохыг ойлгохоос гадна хувь хүн сэтгэл ханамжтай сайжруулалтад хүргэдэг сайжруулалтыг олж мэдэх хэрэгтэй. Тиймээс илүү үр дүнтэй байж, үр дүнгээ төлөвлөсний дагуу сайжруулах боломжтой.

Психоанализийн курст бүртгүүлэхийг хүсч байна .

Хамтран ажиллагсдад орон зай олгох нь

Хамтран ажиллагчид өөрсдийнхөө сонсогдож байгааг мэдэрч, төслийн талаар бүтээлч санал хүсэлтээ өгөх хэрэгтэй. Энэ эрх чөлөө боломжтой үед менежерүүд төслийг үнэлэхдээ яаран сандрахаас зайлсхийж чадна .

Мэдэгдэл

Эцэст нь ажилчид компанид ямар үнэ цэнийг, хэрхэн үнэлж байгааг ойлгох хэрэгтэй. тэдний өмнө үйлд. Хэн нэгний дүр төрхийг урьдчилан таамаглах нь түүний чадавхийг бодитоор хэрэгжүүлэхэд саад болох үед гало эффект үүсдэг. Хэдийгээр компани илүү энгийн мэт санагдаж байсан ч ажилчид хил хязгаарыг ойлгох хэрэгтэй бөгөөд ингэснээр тэднийг буруугаар ойлгохгүй байх болно.

Нөгөө талаар,Компани нь амжилт, бүтэлгүйтлийн санаанаас гадна үйл явцын хувьсагчдыг ойлгох ёстой. Зохицуулж буй баг, боломжит хэрэгслүүдээ мэдэж байх үед та хэр хол явах боломжтой болох нь илүү тодорхой болно. Иймд ажилтнуудаа бодитоор таньж мэдэх, таамаглал гаргахгүй байх нь сэтгэл ханамжтай үр дүнд хүрэхэд чухал ач холбогдолтой .

Гало эффектийн талаарх эцсийн бодол

Хувийн сайжруулалтыг эрэлхийлэхдээ , замд ямар ч төрлийн шүүлтээс зайлсхийх шаардлагатай болно. Гало эффект нь компани эсвэл хүнийг хөгжүүлэхэд хамгийн том саад болдог . Тийм ч учраас аль болох хурдан түр зогсоож, нөхцөл байдал бүрийг үнэлэх арга барилаа сайжруулах нь яг одоо хамгийн зөв зүйл юм.

Эрт дүгнэлт хийх нь харилцаа холбоо, бүлгийн төслүүдэд ямар их хор хөнөөл учруулж болохыг хэзээ ч бүү март. Энэ нь зөвхөн компанид төдийгүй бидний хувийн харилцаанд ч тохиолддог. Ийм байдлаар хүмүүст өөрийгөө хэн бэ гэдгээ илчлэх, үнэ цэнийг нь харуулах, оруулсан хувь нэмрийг нь илчлэх боломжийг үргэлж олгож байгаарай.

Манай онлайн сэтгэл судлалын сургалтанд хамрагдсанаар та өөрийн ур чадвараа дээшлүүлэх боломжтой гэдгийг хэлэх нь зүйтэй. . Психоанализ нь таны ойлголтыг сайжруулахаас гадна таны дотоод чадавхи болон хувирах чадавхийг өргөжүүлэхээс гадна өөрийгөө танин мэдэхүйг бий болгох хэрэгслүүдээр хангадаг. Тиймээс бүртгүүлэхдээМанай сургалтанд хамрагдсанаар та гэрэлт цагираг эффектийг даван туулах боломжтой болно .