आम्हाला नेहमीच शिकवले गेले आहे की लोकांचा घाईघाईने न्याय करू नका आणि/किंवा त्यांच्याबद्दल चुकीचा निर्णय घेऊ नका. तथापि, ही प्रथा अजूनही सामान्य आहे, विशेषत: कामाच्या ठिकाणी अनेक कर्मचारी आणि व्यवस्थापकांमध्ये. ही परिस्थिती अधिक चांगल्या प्रकारे स्पष्ट करण्यासाठी, आज आपण हॅलो इफेक्ट ची संकल्पना आणि मानसशास्त्रातील त्याचा अर्थ यावर चर्चा करू.

हॅलो इफेक्ट म्हणजे काय?

हॅलो इफेक्टचा अर्थ, थोडक्यात, इतरांच्या क्षमतेबद्दल निष्कर्षापर्यंत पोहोचण्याच्या कृतीशी संबंधित आहे . म्हणजेच, एखादी व्यक्ती, फक्त एखाद्याच्या वैशिष्ट्याचा अभ्यास करून, म्हणते की तो त्याच्या क्षमतेचे विश्लेषण आणि न्याय करण्यास सक्षम आहे. याचे कारण असे की तिचे मन एखाद्या व्यक्तीला दिलेल्या उद्दिष्टासाठी त्यांची निवड सुलभ करण्यासाठी सार्वत्रिक स्टिरियोटाइपशी जोडून घेते.

मानसशास्त्रज्ञ एडवर्ड थॉर्नडाइक यांनी पहिल्या महायुद्धात तयार केलेले, विशिष्ट लोकांची सहज ओळख करण्याच्या उद्देशाने हा शब्द आवश्यक गुणधर्म. उदाहरणार्थ, थॉर्नडाइकच्या अभ्यासानुसार चांगले दिसणारे सैनिक, समाधानकारक लढाऊ कौशल्ये असण्याची शक्यता जास्त होती. मानसशास्त्रज्ञाच्या मते, प्रत्येक व्यक्तीचे स्वरूप आणि क्षमता यांच्यात परस्परसंबंध होता.

हे वर्तन अजूनही नोकरीच्या निवडींमध्ये उपस्थित आहे जेथे भर्तीकर्ता त्याचे लक्ष वेधून घेणारे सर्वात जास्त लक्ष वेधून घेतो. तुम्हाला एखाद्या विशिष्ट उमेदवाराबद्दल सहानुभूती वाटत असल्यास, तो नकळतपणे त्या व्यक्तीच्या प्रवेशास अनुकूल ठरू शकतो.कंपनीमध्ये . दुसरीकडे, जर व्यक्तीमध्ये विशिष्ट वैशिष्ट्ये नसतील, तर त्याला सहजपणे गटातून वगळले जाते.

प्रकल्प व्यवस्थापनातील हॅलो इफेक्ट

प्रकल्प व्यवस्थापनाचा अर्थ ज्ञानाच्या वापराशी संबंधित आहे आणि प्रभावी परिणाम साध्य करण्यासाठी कौशल्ये. तथापि, खराब कर्मचारी निवडीमुळे व्यवस्थापनादरम्यान हॅलो इफेक्ट दिसणे सामान्य आहे. सर्व कारण एखाद्या व्यक्तीच्या काही वैशिष्ट्यांचे मूल्यमापन किंवा कमी लेखले जाऊ शकते, शेवटी त्यांच्या परिणामांशी तडजोड केली जाऊ शकते.

यामुळे, केवळ एका क्षेत्रात विशेषज्ञ असलेले व्यावसायिक सर्व व्यवस्थापनासाठी जबाबदार असतात. तथापि, या व्यक्तीने केवळ त्याचे वर्चस्व असलेल्या क्षेत्रामध्ये असलेल्या मागण्यांमध्येच कार्य करण्याची शिफारस केली जाते . कारण, हॅलो इफेक्टमुळे, लोक असा निष्कर्ष काढतात की या व्यावसायिकाचे स्पेशलायझेशन सर्व काम करण्यासाठी पुरेसे आहे.

अशा प्रकारे, केवळ प्रकल्प व्यवस्थापक ही अशी व्यक्ती आहे ज्याने संपूर्ण प्रकल्पाच्या अंमलबजावणीची काळजी घेतली पाहिजे. इतर कर्मचारी. व्यवस्थापकाकडे या सेवेसाठी आवश्यक कौशल्ये असल्याने, तो व्यवहारात अधिक कार्यक्षम आणि परिणामकारक परिणाम मिळवू शकतो.

प्रकल्प व्यवस्थापनात होणारा हालो इफेक्ट कसा टाळायचा?

मानसशास्त्रातील हेलो इफेक्टने आधीच दर्शविले आहे की अयोग्य व्यावसायिक निवडल्याने प्रकल्पावर कसा परिणाम होतो. हे पाहता, शिवायएखाद्या व्यक्तीच्या क्षमतांबद्दल घाईघाईने निर्णय घेणे टाळण्यासाठी, समस्या टाळण्यासाठी हे देखील आवश्यक आहे:

• कर्मचाऱ्याकडे मागणी पूर्ण करण्यासाठी आवश्यक कौशल्ये आहेत का ते पाहणे;
• त्यांच्या उद्दिष्टांच्या आणि कंपनीच्या उद्दिष्टांच्या संबंधात व्यक्तीच्या स्थितीचे मूल्यमापन करा;
• उमेदवार निवडण्याच्या तांत्रिक बाबी समजून घ्या, जसे की प्रशिक्षण, स्पेशलायझेशन आणि क्षेत्रातील इतिहास
• विचारात घ्या संदर्भ, व्यावसायिक बाजूच्या हानीसाठी कोणताही वैयक्तिक निर्णय बाजूला ठेवून.

संस्थात्मक वातावरणात प्रभामंडलाचा अर्थ

कंपनीच्या व्यवस्थापकांना हे कसे स्पष्ट असणे आवश्यक आहे हॅलो इफेक्ट वैयक्तिक आणि व्यावसायिक परिणामांवर परिणाम करतो. एखाद्याच्या क्षमतेचे चुकीचे प्रमाण वाढले की, त्या व्यक्तीची अपुरीता स्पष्ट होते. ही परिस्थिती उद्भवल्यास, संस्थेने या व्यावसायिकामध्ये चुकीच्या पद्धतीने गुंतवणूक केल्यामुळे पैसे आणि वेळ गमावला जाईल.

दुसरीकडे, एखाद्याच्या कौशल्याला कमी लेखल्याने कंपनी पात्र लोकांना भेटण्याची संधी गमावते म्हणून समान नकारात्मक परिणाम होतो. . संस्थेने प्रकल्पाची व्याख्या करताच, गुंतलेल्या संघाच्या गुणवत्तेबाबतही असेच घडले पाहिजे. शेवटी, कंपनीचे यश प्रत्येक क्षणासाठी आवश्यक असलेल्या कर्मचाऱ्यांना समजून घेण्याच्या संवेदनशीलतेवर अवलंबून असते.नोकरी .

म्हणून, व्यवस्थापकांनी वरवरच्या इम्प्रेशन्सकडे दुर्लक्ष करून, एखाद्याच्या योग्यतेबद्दल अचूक दृष्टिकोन तयार करण्याचा प्रयत्न करणे आवश्यक आहे. कंपनीच्या वाढीसाठी कोणीतरी किती मौल्यवान आहे हे ठरवण्यासाठी निष्पक्षपणे कामगिरीचे मूल्यमापन करणे खूप सकारात्मक आहे.

कार्यप्रदर्शन मूल्यमापनात हालो प्रभाव काय आहे?

वारंवार, हॅलो इफेक्ट कंपनीच्या कर्मचार्‍यांच्या कामगिरीच्या मूल्यमापनात हस्तक्षेप करते. जेव्हा जेव्हा एखाद्या संस्थेला त्याचे उत्पादन मेट्रिक्स समजून घेणे आवश्यक असते तेव्हा ती त्यांच्या पाठीमागील संघाकडे लक्ष देईल. म्हणूनच अचूक निष्कर्ष टिकवून ठेवण्यासाठी व्यवस्थापकांना विशिष्ट डेटा आणि माहितीवर अवलंबून राहणे आवश्यक आहे .

जसा अहवाल पुढे जातो, कौशल्ये आणि विकासाच्या संधी व्यावसायिकांना दाखवल्या जातात. अशा प्रकारे, तो कंपनीच्या निकालांमध्ये त्याच्या सहभागाचा एक पद्धतशीर दृष्टिकोन ठेवू शकतो. हे लक्षात घेता, कार्यक्षमतेचे मूल्यमापन हे स्व-मूल्यांकन, संघाचे मूल्यमापन, परिणाम आणि कंपनीच्या योगदानावर आधारित असले पाहिजे.

हेलो इफेक्ट कसे टाळायचे?

जरी हे वारंवार होत असले तरी, कोणत्याही वातावरणात हेलो इफेक्ट टाळणे शक्य आहे जेव्हा:

चांगले व्यवस्थापक गुंतलेले असतात

या वस्तुस्थितीकडे लक्ष देणे आवश्यक आहे हॅलो इफेक्ट हे व्यवस्थापकाशिवाय मुख्य कारण आहेमूल्यांकन क्षमता. ज्या व्यक्तीची ही भूमिका आहे त्यांनी केवळ त्यांचे ज्ञान लागू करणे आवश्यक नाही, परंतु प्रकल्प पूर्ण करण्यासाठी कौशल्ये, तंत्रे आणि साधने देखील दर्शविणे आवश्यक आहे .

प्रक्रियेतील व्हेरिएबल्सचे विश्लेषण करा

परिणामांच्या यश आणि अपयशाचे मूल्यमापन करण्याऐवजी, व्यवस्थापकाला यश, चुका, सुधारणा आणि पात्रता समजून घेणे आवश्यक आहे. यशस्वी होण्यासाठी काय कार्य करते हे समजून घेण्याव्यतिरिक्त, व्यक्तीने अशा सुधारणा शोधणे आवश्यक आहे ज्यामुळे समाधानकारक सुधारणा होतात. अशा प्रकारे, अधिक परिणामकारक बनणे आणि नियोजित प्रमाणे तुमचे परिणाम सुधारणे शक्य आहे.

मला मनोविश्लेषण अभ्यासक्रमात नावनोंदणी करायची माहिती हवी आहे .

कोलॅबोरेटर्सना जागा देणे

सहयोगकर्त्यांना असे वाटणे आवश्यक आहे की त्यांचे ऐकले गेले आहे, जेणेकरून ते प्रकल्पांवर रचनात्मक अभिप्राय देऊ शकतील. जेव्हा हे स्वातंत्र्य शक्य असेल, तेव्हा व्यवस्थापक प्रकल्पांचे मूल्यमापन करताना घाईघाईने समज टाळू शकतात .

जागरूकता

शेवटी, कर्मचार्‍यांना कंपनीची मूल्ये समजून घेणे आवश्यक आहे आणि कसे त्यांच्यासमोर वागा. जेव्हा एखाद्याच्या प्रतिमेबद्दलचे पूर्वग्रह त्यांच्या संभाव्यतेची वास्तविक जाणीव रोखतात तेव्हा हेलो इफेक्ट होतो. जरी एखादी कंपनी अधिक प्रासंगिक वाटत असली तरी, कर्मचार्‍यांना सीमा समजून घेणे आवश्यक आहे जेणेकरून त्यांचा गैरसमज होणार नाही.

दुसरीकडे, अकंपनीने यश आणि अपयशाच्या कल्पनेच्या पलीकडे प्रक्रिया व्हेरिएबल्स समजून घेणे आवश्यक आहे. तुम्ही ज्या संघाचे समन्वय साधता आणि उपलब्ध साधनांबद्दल तुम्हाला माहिती असते, तेव्हा तुम्ही किती पुढे जाऊ शकता हे अधिक स्पष्ट होते. अशा प्रकारे, समाधानकारक परिणाम साध्य करण्यासाठी तुमच्या कर्मचार्‍यांना वास्तविकतेसाठी जाणून घेणे आणि गृहितक न लावणे महत्त्वाचे आहे .

हॅलो इफेक्टवर अंतिम विचार

तुमची वैयक्तिक सुधारणा शोधताना, वाटेत कोणत्याही प्रकारचा निर्णय टाळणे आवश्यक आहे. हॅलो इफेक्ट हा कंपनी किंवा व्यक्तीच्या वाढीसाठी सर्वात मोठा अडथळा आहे . म्हणूनच शक्य तितक्या लवकर स्थगित करणे आणि प्रत्येक परिस्थितीचे मूल्यमापन करण्याचा तुमचा मार्ग सुधारणे हे सध्या सर्वात योग्य आहे.

आधी निर्णय घेणे नातेसंबंध आणि गट प्रकल्पांसाठी किती हानिकारक असू शकते हे कधीही विसरू नका. हे केवळ कंपनीतच घडत नाही तर आपल्या वैयक्तिक संबंधांमध्येही घडते. अशाप्रकारे, लोकांना ते कोण आहेत हे उघड करण्याची, त्यांची मूल्ये दाखवण्याची आणि त्यांचे योगदान प्रकट करण्याची संधी नेहमी द्या.

आमच्या ऑनलाइन मनोविश्लेषण अभ्यासक्रमात नाव नोंदवून तुम्ही तुमची कौशल्ये स्वतः सुधारू शकता. . तुमची समज सुधारण्याव्यतिरिक्त, मनोविश्लेषण तुमची आंतरिक क्षमता आणि परिवर्तनाची तुमची क्षमता वाढवण्याव्यतिरिक्त तुमचे आत्म-ज्ञान तयार करण्यासाठी साधने प्रदान करते. म्हणून, साइन अप करतानाआमचा कोर्स, जेव्हा तुमच्या मार्गावर येईल तेव्हा तुम्ही हॅलो इफेक्टला सामोरे जाण्यास सक्षम असाल .