On nous a toujours appris à ne pas juger les gens à la hâte et/ou à porter un jugement erroné sur eux. Pourtant, cette pratique est encore courante, en particulier sur le lieu de travail, chez de nombreux employés et dirigeants. Pour clarifier cette situation, nous allons aujourd'hui nous pencher sur la notion de effet de halo et sa signification en psychologie.

Qu'est-ce que l'effet de halo ?

En bref, l'effet de halo désigne le fait de tirer des conclusions hâtives sur les capacités d'une autre personne En d'autres termes, une personne, en étudiant une caractéristique chez quelqu'un, prétend être capable d'analyser et de juger ses capacités, car son esprit finit par associer un individu à un stéréotype universel afin de faciliter sa sélection en vue d'un certain objectif.

Créé par le psychologue Edward Thorndike au cours de la Première Guerre mondiale, ce terme visait à faciliter l'identification de certains attributs nécessaires. Par exemple, les soldats les plus beaux, selon l'étude de Thorndike, étaient plus susceptibles d'avoir des aptitudes au combat satisfaisantes. Selon le psychologue, il existait une corrélation entre l'apparence et les aptitudes de chaque individu.

Ce comportement est encore présent dans les sélections d'emploi où le recruteur regarde qui a le plus attiré son attention. S'il a sympathisé avec un candidat particulier, il peut inconsciemment favoriser l'entrée de cette personne dans l'entreprise En revanche, si la personne ne possède pas de caractéristiques spécifiques, elle est facilement exclue du groupe.

L'effet de halo dans la gestion de projet

Le sens de la gestion de projet concerne l'application de connaissances et de compétences pour obtenir des résultats efficaces. Cependant, il est fréquent que l'effet Halo apparaisse au cours d'une gestion en raison de choix de personnel erronés. Tout cela parce que certaines caractéristiques d'une personne peuvent être surévaluées ou sous-estimées, ce qui compromet leurs résultats en fin de compte.

De ce fait, un professionnel spécialisé dans un seul domaine finit par être responsable de l'ensemble de la gestion. Cependant, il est recommandé que cette personne ne travaille que sur les demandes qui relèvent de son domaine d'expertise En effet, en raison de l'effet de halo, les gens concluent que l'expertise de ce professionnel est suffisante pour effectuer tout le travail.

Ainsi, seul le chef de projet est la personne qui doit s'occuper de l'ensemble de l'exécution du projet, à la tête des autres collaborateurs. Comme le chef de projet possède les compétences nécessaires pour ce service, il peut obtenir des résultats plus efficaces et efficients dans la pratique.

Comment éviter l'effet de halo dans la gestion de projet ?

L'effet de halo en psychologie a déjà montré comment le choix d'un professionnel inadéquat peut affecter un projet. Dans cette optique, outre le fait d'éviter un jugement hâtif sur les capacités d'une personne, il est également nécessaire d'éviter les problèmes :

• observer si le salarié possède les compétences nécessaires pour répondre de manière adéquate à la demande ;
• évaluer l'attitude de l'individu par rapport à ses objectifs et à ceux de l'entreprise ;
• comprendre les aspects techniques du choix d'un candidat, tels que la formation, la spécialisation et l'expérience dans un domaine spécifique ;
• prendre en compte les références, en laissant de côté tout jugement personnel au détriment de l'aspect professionnel.

La signification du halo dans l'environnement organisationnel

Les managers doivent bien comprendre comment l'effet de halo affecte les résultats individuels et ceux de l'entreprise. Au fur et à mesure que la surestimation erronée des capacités d'une personne augmente, l'inadéquation de cette personne devient évidente. Si ce scénario se produit, l'organisation perdra de l'argent et du temps pour avoir investi par erreur dans ce professionnel.

En revanche, sous-estimer les compétences d'une personne a le même effet négatif, car l'entreprise perd la possibilité de rencontrer des personnes qualifiées. Une fois que l'organisation a défini le projet, il doit en être de même en ce qui concerne la qualité de l'équipe impliquée. Après tout, l'équipe d'un projet est composée d'un nombre limité de personnes. Le succès de l'entreprise dépend de sa sensibilité à comprendre le personnel nécessaire à chaque moment d'un travail. .

Il est donc nécessaire que les managers cherchent à se faire une idée précise des compétences d'une personne, en ignorant les impressions superficielles. Évaluer les performances de manière impartiale est très positif pour déterminer la valeur d'une personne par rapport à la croissance de l'entreprise.

Qu'est-ce que l'effet de halo dans l'évaluation des performances ?

Souvent, l'effet halo finit par interférer dans l'évaluation des performances des employés d'une entreprise. Lorsqu'une organisation a besoin de comprendre ses indicateurs de production, elle s'intéresse à l'équipe qui les sous-tend. C'est pourquoi les gestionnaires doivent s'appuyer sur des données et des informations opportunes pour tirer des conclusions exactes. .

Au fur et à mesure de l'avancement du rapport, les compétences et les possibilités de développement seront montrées au professionnel qui pourra ainsi avoir une vision systématique de sa participation aux résultats de l'entreprise. Dans cette optique, l'évaluation des performances doit être construite sur l'auto-évaluation, l'évaluation de l'équipe, les résultats et la contribution de l'entreprise.

Comment éviter l'effet de halo ?

Bien qu'il soit récurrent, il est possible d'éviter l'effet de halo dans n'importe quel environnement :

Les bons gestionnaires sont impliqués

Il est nécessaire de prêter attention au fait que l'effet de halo est principalement causé par un manager sans compétence en matière d'évaluation. La personne qui occupe cette fonction ne doit pas seulement appliquer ses connaissances, mais aussi doit également démontrer sa capacité, sa technique et ses outils pour mener à bien les projets .

Réalisation d'analyses des variables des processus

Au lieu d'évaluer le succès et l'échec des résultats, le gestionnaire doit comprendre les succès, les erreurs, les améliorations et les qualifications. En plus de comprendre ce qui fonctionne pour réussir, l'individu doit découvrir les améliorations qui conduisent à des améliorations satisfaisantes. De cette façon, on peut être plus efficace et améliorer ses résultats comme prévu.

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Donner de l'espace aux employés

Les employés ont besoin de se sentir écoutés, afin de pouvoir donner un retour d'information constructif sur les projets. Lorsque cette liberté est possible, les gestionnaires sont en mesure d'éviter les perceptions hâtives lors de l'évaluation des projets .

Sensibilisation

Enfin, les employés doivent comprendre les valeurs de l'entreprise et savoir comment se comporter face à elles. L'effet de halo se produit lorsque des préjugés concernant l'image d'une personne empêchent une perception réelle de son potentiel. Même si une entreprise semble plus décontractée, les employés doivent comprendre les limites afin de ne pas être mal interprétés.

D'autre part, une entreprise doit comprendre les variables du processus au-delà de l'idée de succès et d'échec. Lorsque l'on est conscient de l'équipe qui est coordonnée et des outils disponibles, il est beaucoup plus clair jusqu'où l'on peut aller. Ainsi, il est important de connaître les véritables collaborateurs et de ne pas faire de suppositions afin d'obtenir des résultats satisfaisants .

Remarques finales sur l'effet de halo

Dans la poursuite de votre amélioration personnelle, il sera nécessaire d'éviter toute forme de jugement en cours de route. L'effet de halo est l'un des principaux obstacles à la croissance d'une entreprise ou d'une personne C'est pourquoi la suspendre dès que possible et améliorer votre façon d'évaluer chaque situation est la meilleure chose à faire maintenant.

N'oubliez jamais à quel point un préjugé peut nuire aux relations et aux projets de groupe. Cela se produit non seulement dans une entreprise, mais aussi dans nos relations personnelles. Donnez donc toujours aux gens l'occasion de révéler qui ils sont, de montrer leurs valeurs et de révéler leurs contributions.

En plus d'améliorer votre perception, la psychanalyse vous fournit des outils pour construire votre connaissance de soi, ainsi que pour élargir votre potentiel intérieur et votre capacité de transformation. En vous inscrivant à notre cours, vous serez donc en mesure de faire face à l'effet de halo lorsqu'il se présentera à vous .