Πάντα μας δίδασκαν να μην κρίνουμε βιαστικά τους ανθρώπους ή/και να μην κάνουμε λάθος κρίση γι' αυτούς. Ωστόσο, αυτή η πρακτική εξακολουθεί να είναι συνηθισμένη, ειδικά στον εργασιακό χώρο μεταξύ πολλών εργαζομένων και διευθυντών. Για να διευκρινίσουμε περαιτέρω αυτή την κατάσταση, σήμερα θα εξετάσουμε την έννοια της φαινόμενο φωτοστέφανου και το νόημά του στην Ψυχολογία.

Τι είναι το φαινόμενο φωτοστέφανου;

Η έννοια του φαινομένου φωτοστέφανου, εν συντομία, αναφέρεται στην πράξη του να βγάζεις βιαστικά συμπεράσματα για την ικανότητα κάποιου άλλου Με άλλα λόγια, ένα άτομο, μελετώντας απλώς ένα χαρακτηριστικό σε κάποιον, ισχυρίζεται ότι μπορεί να αναλύσει και να κρίνει την ικανότητά του. Αυτό συμβαίνει επειδή το μυαλό του καταλήγει να συνδέει ένα άτομο με ένα καθολικό στερεότυπο, προκειμένου να διευκολύνει την επιλογή του για έναν συγκεκριμένο στόχο.

Ο όρος δημιουργήθηκε από τον ψυχολόγο Edward Thorndike κατά τον Πρώτο Παγκόσμιο Πόλεμο και αποσκοπούσε στον εύκολο εντοπισμό ορισμένων απαραίτητων χαρακτηριστικών. Για παράδειγμα, οι πιο όμορφοι στρατιώτες, σύμφωνα με τη μελέτη του Thorndike, είχαν περισσότερες πιθανότητες να έχουν ικανοποιητικές ικανότητες μάχης. Σύμφωνα με τον ψυχολόγο, υπήρχε συσχέτιση μεταξύ της εμφάνισης και της ικανότητας του κάθε ατόμου.

Αυτή η συμπεριφορά εξακολουθεί να υπάρχει στις επιλογές θέσεων εργασίας, όπου ο υπεύθυνος προσλήψεων κοιτάζει ποιος του έχει τραβήξει περισσότερο την προσοχή. Εάν έχει συμπαθήσει έναν συγκεκριμένο υποψήφιο, μπορεί ασυνείδητα να ευνοήσει την είσοδό του στην εταιρεία. Από την άλλη πλευρά, εάν το άτομο δεν διαθέτει συγκεκριμένα χαρακτηριστικά, αποκλείεται εύκολα από την ομάδα.

Το φαινόμενο Halo στη διαχείριση έργων

Η έννοια της διαχείρισης έργων αφορά την εφαρμογή γνώσεων και δεξιοτήτων για την επίτευξη αποτελεσματικών αποτελεσμάτων. Ωστόσο, είναι σύνηθες το φαινόμενο Halo να εμφανίζεται κατά τη διάρκεια μιας διαχείρισης λόγω λανθασμένων επιλογών προσωπικού. Και όλα αυτά επειδή ορισμένα χαρακτηριστικά ενός ατόμου μπορεί να υπερεκτιμηθούν ή να υποτιμηθούν, θέτοντας σε κίνδυνο τα αποτελέσματά του στο τέλος.

Εξαιτίας αυτού, ένας επαγγελματίας που ειδικεύεται σε έναν μόνο τομέα καταλήγει να είναι υπεύθυνος για όλη τη διαχείριση. Ωστόσο, συνιστάται το άτομο αυτό να εργάζεται μόνο για τις απαιτήσεις που εμπίπτουν στον τομέα της εξειδίκευσής του. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι, λόγω του φαινομένου φωτοστέφανου, οι άνθρωποι συμπεραίνουν ότι η τεχνογνωσία αυτού του επαγγελματία είναι επαρκής για την εκτέλεση όλων των εργασιών.

Έτσι, μόνο ο διαχειριστής του έργου είναι το πρόσωπο που πρέπει να φροντίζει για την όλη εκτέλεση του έργου, επικεφαλής των άλλων συνεργατών. Δεδομένου ότι ο διαχειριστής διαθέτει τις απαραίτητες δεξιότητες για την υπηρεσία αυτή, μπορεί να επιτύχει πιο αποδοτικά και αποτελεσματικά αποτελέσματα στην πράξη.

Πώς να αποφύγετε το φαινόμενο του φωτοστέφανου στη διαχείριση έργων;

Το φαινόμενο του φωτοστέφανου στην ψυχολογία έχει ήδη δείξει πώς η επιλογή ενός ακατάλληλου επαγγελματία μπορεί να επηρεάσει ένα έργο. Με βάση αυτό, εκτός από την αποφυγή μιας βιαστικής κρίσης σχετικά με τις ικανότητες ενός ατόμου, είναι επίσης απαραίτητο να αποφεύγονται τα προβλήματα:

• να παρατηρήσετε αν ο εργαζόμενος διαθέτει τις απαραίτητες δεξιότητες για να αντιμετωπίσει επαρκώς τη ζήτηση,
• να αξιολογεί ποια είναι η στάση του ατόμου σε σχέση με τους στόχους του και τους στόχους της εταιρείας,
• να κατανοήσουν τις τεχνικές πτυχές της επιλογής ενός υποψηφίου, όπως η εκπαίδευση, η εξειδίκευση και το υπόβαθρο σε έναν συγκεκριμένο τομέα,
• λαμβάνουν υπόψη τις συστάσεις, αφήνοντας κατά μέρος κάθε προσωπική κρίση εις βάρος της επαγγελματικής πλευράς.

Η έννοια του φωτοστέφανου στο οργανωτικό περιβάλλον

Οι μάνατζερ πρέπει να είναι ξεκάθαροι σχετικά με το πώς το φαινόμενο φωτοστέφανο επηρεάζει τα ατομικά και επιχειρηματικά αποτελέσματα. Καθώς η λανθασμένη υπερεκτίμηση των ικανοτήτων κάποιου αυξάνεται, η ανεπάρκεια του συγκεκριμένου ατόμου γίνεται εμφανής. Αν συμβεί αυτό το σενάριο, ο οργανισμός θα χάσει χρήματα και χρόνο επειδή επένδυσε λανθασμένα στον συγκεκριμένο επαγγελματία.

Από την άλλη πλευρά, η υποτίμηση των δεξιοτήτων κάποιου έχει το ίδιο αρνητικό αποτέλεσμα, καθώς η εταιρεία χάνει την ευκαιρία να γνωρίσει άτομα με προσόντα. Μόλις ο οργανισμός ορίσει το έργο, το ίδιο θα πρέπει να συμβεί και όσον αφορά την ποιότητα της ομάδας που συμμετέχει. Εξάλλου, η Η επιτυχία της εταιρείας εξαρτάται από την ευαισθησία της στην κατανόηση του προσωπικού που απαιτείται για κάθε στιγμή μιας εργασίας. .

Επομένως, είναι απαραίτητο οι διευθυντές να επιδιώκουν να διαμορφώσουν ακριβείς απόψεις σχετικά με την ικανότητα κάποιου, αγνοώντας τις επιφανειακές εντυπώσεις. Η αξιολόγηση της απόδοσης με αμερόληπτο τρόπο είναι πολύ θετική στον προσδιορισμό του πόσο πολύτιμος είναι κάποιος για την ανάπτυξη της εταιρείας.

Τι είναι το φαινόμενο φωτοστέφανου στην αξιολόγηση της απόδοσης;

Συχνά το φαινόμενο hallo καταλήγει να παρεμβαίνει στην αξιολόγηση της απόδοσης που πραγματοποιείται στους υπαλλήλους μιας επιχείρησης. Κάθε φορά που ένας οργανισμός χρειάζεται να κατανοήσει τους δείκτες παραγωγής του, θα εξετάσει την ομάδα που βρίσκεται πίσω από αυτούς. Για το λόγο αυτό, οι διαχειριστές πρέπει να βασίζονται σε έγκαιρα δεδομένα και πληροφορίες για να διατηρούν ακριβή συμπεράσματα. .

Καθώς η έκθεση εξελίσσεται, οι ικανότητες και οι ευκαιρίες ανάπτυξης θα φανούν στον επαγγελματία. Έτσι, θα μπορέσει να έχει μια συστηματική εικόνα της συμμετοχής του στα αποτελέσματα της εταιρείας. Με βάση τα παραπάνω, η αξιολόγηση της απόδοσης πρέπει να βασίζεται στην αυτοαξιολόγηση, την αξιολόγηση της ομάδας, τα αποτελέσματα και τη συμβολή της εταιρείας.

Πώς να αποφύγετε το φαινόμενο φωτοστέφανου;

Παρόλο που είναι επαναλαμβανόμενο, είναι δυνατόν να αποφευχθεί το φαινόμενο φωτοστέφανου σε οποιοδήποτε περιβάλλον όταν:

Συμμετέχουν καλοί διαχειριστές

Είναι απαραίτητο να δοθεί προσοχή στο γεγονός ότι το φαινόμενο φωτοστέφανο προκαλείται κυρίως από έναν διευθυντή χωρίς ικανότητα αξιολόγησης. Το άτομο που έχει αυτή τη λειτουργία δεν χρειάζεται μόνο να εφαρμόσει τις γνώσεις του, αλλά και να πρέπει επίσης να επιδεικνύουν ικανότητα, τεχνική και εργαλεία για την εκτέλεση των έργων .

Διεξαγωγή αναλύσεων των μεταβλητών στις διαδικασίες

Αντί να αξιολογεί την επιτυχία και την αποτυχία των αποτελεσμάτων, ο μάνατζερ πρέπει να κατανοεί τις επιτυχίες, τα λάθη, τις βελτιώσεις και τα προσόντα. Εκτός από την κατανόηση του τι λειτουργεί για να είναι επιτυχημένο, το άτομο πρέπει να ανακαλύπτει βελτιώσεις που οδηγούν σε ικανοποιητικές βελτιώσεις. Με αυτόν τον τρόπο, μπορεί κανείς να είναι πιο αποτελεσματικός και να βελτιώσει τα αποτελέσματά του όπως έχει προγραμματίσει.

Θέλω πληροφορίες για να εγγραφώ στο μάθημα Ψυχανάλυσης .

Δίνοντας χώρο στους εργαζομένους

Οι εργαζόμενοι πρέπει να αισθάνονται ότι ακούγονται, ώστε να μπορούν να δίνουν εποικοδομητικά σχόλια για τα έργα. Όταν αυτή η ελευθερία είναι δυνατή, οι διευθυντές είναι σε θέση να αποφεύγουν τις βιαστικές αντιλήψεις κατά την αξιολόγηση των έργων. .

Ευαισθητοποίηση

Τέλος, οι εργαζόμενοι πρέπει να κατανοήσουν τις αξίες που έχει μια εταιρεία και πώς να συμπεριφέρονται μπροστά τους. Το φαινόμενο φωτοστέφανο συμβαίνει όταν οι προκαταλήψεις σχετικά με την εικόνα κάποιου εμποδίζουν την πραγματική αντίληψη των δυνατοτήτων του. Ακόμη και αν μια εταιρεία φαίνεται πιο χαλαρή, οι εργαζόμενοι πρέπει να κατανοήσουν τα όρια για να μην παρερμηνευτούν.

Από την άλλη πλευρά, μια εταιρεία πρέπει να κατανοήσει τις μεταβλητές της διαδικασίας πέρα από την ιδέα της επιτυχίας και της αποτυχίας. Όταν κάποιος γνωρίζει την ομάδα που συντονίζεται και τα διαθέσιμα εργαλεία είναι πολύ πιο σαφές πόσο μακριά μπορεί να φτάσει. Έτσι, η γνωριμία με τους πραγματικούς συνεργάτες και η αποφυγή υποθέσεων είναι σημαντική για την επίτευξη ικανοποιητικών αποτελεσμάτων .

Τελικές παρατηρήσεις για το φαινόμενο φωτοστέφανο

Κατά την επιδίωξη της προσωπικής σας βελτίωσης, θα είναι απαραίτητο να αποφύγετε κάθε είδους κριτική στην πορεία. Το φαινόμενο του φωτοστέφανου είναι ένα από τα μεγαλύτερα εμπόδια για την ανάπτυξη μιας εταιρείας ή ενός ατόμου. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η αναστολή του το συντομότερο δυνατό και η βελτίωση του τρόπου αξιολόγησης κάθε κατάστασης είναι το καλύτερο πράγμα που μπορείτε να κάνετε τώρα.

Μην ξεχνάτε ποτέ πόσο επιζήμια μπορεί να είναι μια προκατάληψη για τις σχέσεις και τα ομαδικά σχέδια. Αυτό δεν συμβαίνει μόνο σε μια εταιρεία, αλλά και στις προσωπικές μας σχέσεις. Έτσι, να δίνετε πάντα στους ανθρώπους την ευκαιρία να αποκαλύπτουν ποιοι είναι, δείχνοντας τις αξίες τους και αποκαλύπτοντας τη συνεισφορά τους.

Αξίζει επίσης να αναφέρουμε ότι μπορείτε να βελτιώσετε τις δικές σας δεξιότητες εγγράφοντας στο διαδικτυακό μας μάθημα Ψυχανάλυσης. Εκτός από τη βελτίωση της αντίληψής σας, η Ψυχανάλυση σας παρέχει τα εργαλεία για να οικοδομήσετε την αυτογνωσία σας, καθώς και για να διευρύνετε το εσωτερικό σας δυναμικό και την ικανότητά σας για μεταμόρφωση. Έτσι, εγγράφοντας στο μάθημά μας, θα είστε σε θέση να αντιμετωπίσετε το φαινόμενο του φωτοστέφανου, όταν έρθει στο δρόμο σας. .