Halo-Effekt: Bedeutung in der Psychologie

George Alvarez 18-10-2023
George Alvarez

Man hat uns schon immer beigebracht, nicht vorschnell über Menschen zu urteilen und/oder ein falsches Urteil über sie zu fällen. Dennoch ist diese Praxis immer noch weit verbreitet, vor allem am Arbeitsplatz bei vielen Angestellten und Managern. Um diese Situation zu verdeutlichen, werden wir uns heute mit dem Konzept der Halo-Effekt und seine Bedeutung in der Psychologie.

Was ist der Halo-Effekt?

Die Bedeutung des Halo-Effekts bezieht sich, kurz gesagt, auf das Ziehen von voreiligen Schlüssen über die Fähigkeiten einer anderen Person Mit anderen Worten: Der Mensch behauptet, allein durch die Untersuchung eines Merkmals bei einer Person deren Fähigkeiten analysieren und beurteilen zu können, weil sein Verstand eine Person schließlich mit einem universellen Stereotyp in Verbindung bringt, um ihre Auswahl für ein bestimmtes Ziel zu erleichtern.

Der Begriff wurde von dem Psychologen Edward Thorndike im Ersten Weltkrieg eingeführt und zielte auf die einfache Identifizierung bestimmter notwendiger Eigenschaften ab. Die schönsten Soldaten, so Thorndikes Studie, verfügten beispielsweise eher über zufrieden stellende Kampffähigkeiten. Nach Ansicht des Psychologen bestand ein Zusammenhang zwischen dem Aussehen und den Fähigkeiten des Einzelnen.

Dieses Verhalten ist immer noch bei der Stellenauswahl zu beobachten, wo der Personalverantwortliche darauf achtet, wer ihm am meisten aufgefallen ist. Wenn er mit einem bestimmten Bewerber sympathisiert hat, kann er unbewusst dessen Eintritt in das Unternehmen begünstigen Weist die Person hingegen keine spezifischen Merkmale auf, wird sie leicht aus der Gruppe ausgeschlossen.

Halo-Effekt im Projektmanagement

Die Bedeutung des Projektmanagements liegt in der Anwendung von Kenntnissen und Fähigkeiten zur Erzielung effektiver Ergebnisse. Es kommt jedoch häufig vor, dass der Halo-Effekt im Verlauf eines Managements aufgrund falscher Personalentscheidungen auftritt. Dies liegt daran, dass einige Eigenschaften einer Person über- oder unterschätzt werden, was letztendlich ihre Ergebnisse beeinträchtigt.

Dies führt dazu, dass ein Fachmann, der nur auf einen Bereich spezialisiert ist, am Ende für die gesamte Verwaltung zuständig ist, es wird empfohlen, dass die betreffende Person nur an den Anforderungen arbeitet, die in ihren Fachbereich fallen Das liegt daran, dass die Menschen aufgrund des Halo-Effekts zu dem Schluss kommen, dass das Fachwissen dieser Fachkraft ausreicht, um die gesamte Arbeit zu erledigen.

Somit ist nur der Projektleiter die Person, die die gesamte Projektdurchführung unter der Leitung anderer Mitarbeiter übernehmen sollte. Da der Projektleiter über die notwendigen Fähigkeiten für diese Dienstleistung verfügt, kann er in der Praxis effizientere und effektivere Ergebnisse erzielen.

Wie lässt sich der Halo-Effekt im Projektmanagement vermeiden?

Der Halo-Effekt in der Psychologie hat bereits gezeigt, wie sich die Wahl einer ungeeigneten Fachkraft auf ein Projekt auswirken kann. Angesichts dessen ist es nicht nur notwendig, ein vorschnelles Urteil über die Fähigkeiten einer Person zu vermeiden, sondern auch, Probleme zu vermeiden:

  • beobachten, ob der Arbeitnehmer über die notwendigen Fähigkeiten verfügt, um die Nachfrage angemessen zu bewältigen;
  • die Einstellung des Einzelnen in Bezug auf seine Ziele und die Ziele des Unternehmens zu bewerten;
  • die technischen Aspekte bei der Auswahl eines Bewerbers zu verstehen, wie Ausbildung, Spezialisierung und Hintergrund in einem bestimmten Bereich;
  • Referenzen zu berücksichtigen, wobei eine persönliche Beurteilung zum Nachteil der beruflichen Seite beiseite gelassen wird.

Die Bedeutung des Heiligenscheins im organisatorischen Umfeld

Manager müssen sich darüber im Klaren sein, wie sich der Halo-Effekt auf die individuellen und geschäftlichen Ergebnisse auswirkt. Wenn die irrtümliche Überschätzung der Fähigkeiten einer Person zunimmt, wird die Unzulänglichkeit dieser Person offensichtlich. In diesem Fall verliert das Unternehmen Geld und Zeit, weil es fälschlicherweise in diese Fachkraft investiert hat.

Andererseits hat das Unterschätzen der Fähigkeiten einer Person den gleichen negativen Effekt, da das Unternehmen die Chance verliert, qualifizierte Leute kennenzulernen. Sobald die Organisation das Projekt definiert hat, sollte das Gleiche in Bezug auf die Qualität des beteiligten Teams geschehen. Schließlich ist die Der Erfolg des Unternehmens hängt von der Sensibilität ab, mit der es das für jeden Moment eines Auftrags erforderliche Personal ermittelt. .

Es ist daher notwendig, dass Manager versuchen, sich ein genaues Bild von der Kompetenz einer Person zu machen und oberflächliche Eindrücke zu ignorieren. Eine unvoreingenommene Bewertung der Leistung ist sehr positiv, um festzustellen, wie wertvoll jemand für das Wachstum des Unternehmens ist.

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Was ist der Halo-Effekt bei der Leistungsbewertung?

Oftmals greift der Hallo-Effekt in die Leistungsbewertung der Mitarbeiter eines Unternehmens ein: Wenn ein Unternehmen seine Produktionsindikatoren verstehen will, schaut es sich das Team dahinter an. Aus diesem Grund müssen sich Manager auf aktuelle Daten und Informationen verlassen können, um genaue Schlussfolgerungen zu erhalten .

Im weiteren Verlauf des Berichts werden die Kompetenzen und Entwicklungsmöglichkeiten der Fachkraft aufgezeigt, so dass sie eine systematische Vision ihrer Beteiligung an den Unternehmensergebnissen erhält. Daher muss die Leistungsbewertung auf der Selbsteinschätzung, der Teambewertung, den Ergebnissen und dem Beitrag des Unternehmens aufbauen.

Wie lässt sich der Halo-Effekt vermeiden?

Obwohl er immer wieder auftritt, ist es möglich, den Halo-Effekt in jeder Umgebung zu vermeiden, wenn:

Gute Manager sind beteiligt

Es ist zu beachten, dass der Halo-Effekt vor allem durch eine Führungskraft ohne Bewertungskompetenz verursacht wird. Die Person, die diese Funktion innehat, muss nicht nur ihr Wissen anwenden, sondern muss auch die Fähigkeit, die Technik und die Werkzeuge zur Durchführung der Projekte nachweisen .

Durchführung von Analysen der Variablen in den Prozessen

Anstatt den Erfolg oder Misserfolg von Ergebnissen zu bewerten, muss der Manager die Erfolge, Fehler, Verbesserungen und Qualifikationen verstehen. Er muss nicht nur verstehen, was funktioniert, um erfolgreich zu sein, sondern auch Verbesserungen entdecken, die zu zufriedenstellenden Verbesserungen führen. Auf diese Weise kann man effektiver sein und seine Ergebnisse wie geplant verbessern.

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Den Mitarbeitern Raum geben

Die Mitarbeiter müssen das Gefühl haben, dass sie gehört werden, damit sie konstruktives Feedback zu Projekten geben können. Wenn diese Freiheit möglich ist, können Manager bei der Bewertung von Projekten voreilige Einschätzungen vermeiden .

Bewusstseinsbildung

Schließlich müssen die Mitarbeiter die Werte eines Unternehmens verstehen und wissen, wie sie sich ihnen gegenüber verhalten sollen. Der Halo-Effekt tritt auf, wenn Vorurteile über das Image einer Person eine echte Wahrnehmung ihres Potenzials verhindern. Selbst wenn ein Unternehmen lockerer erscheint, müssen die Mitarbeiter die Grenzen kennen, um nicht falsch interpretiert zu werden.

Andererseits muss ein Unternehmen die Variablen des Prozesses verstehen, die über die Idee von Erfolg und Misserfolg hinausgehen. Wenn man weiß, welches Team koordiniert wird und welche Instrumente zur Verfügung stehen, ist es viel klarer, wie weit man gehen kann. Also, Um zufriedenstellende Ergebnisse zu erzielen, ist es wichtig, die tatsächlichen Mitarbeiter kennenzulernen und keine Annahmen zu treffen. .

Schlussbemerkungen zum Halo-Effekt

Auf dem Weg zu Ihrer persönlichen Verbesserung müssen Sie jede Art von Beurteilung vermeiden. Der Halo-Effekt ist eines der größten Hindernisse für das Wachstum eines Unternehmens oder einer Person Deshalb ist es am besten, sie so schnell wie möglich auszusetzen und die jeweilige Situation besser einzuschätzen.

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Vergessen Sie nie, wie schädlich Vorurteile für Beziehungen und Gruppenprojekte sein können. Das gilt nicht nur in einem Unternehmen, sondern auch in unseren persönlichen Beziehungen. Geben Sie also den Menschen immer die Chance, sich zu zeigen, ihre Werte zu zeigen und ihre Beiträge zu offenbaren.

Es ist auch erwähnenswert, dass Sie Ihre eigenen Fähigkeiten verbessern können, indem Sie sich in unseren Online-Kurs Psychoanalyse einschreiben. Neben der Verbesserung Ihrer Wahrnehmung gibt Ihnen die Psychoanalyse die Werkzeuge an die Hand, um Ihre Selbsterkenntnis zu verbessern und Ihr inneres Potenzial und Ihre Fähigkeit zur Transformation zu erweitern. Wenn Sie sich also für unseren Kurs anmelden, werden Sie in der Lage sein, mit dem Halo-Effekt umzugehen, wenn er auf Sie zukommt. .

George Alvarez

George Alvarez ist ein renommierter Psychoanalytiker, der seit über 20 Jahren praktiziert und auf diesem Gebiet hohes Ansehen genießt. Er ist ein gefragter Redner und hat zahlreiche Workshops und Schulungsprogramme zum Thema Psychoanalyse für Fachleute in der Branche der psychischen Gesundheit geleitet. George ist außerdem ein versierter Schriftsteller und hat mehrere Bücher über Psychoanalyse verfasst, die von der Kritik hoch gelobt wurden. George Alvarez widmet sich dem Teilen seines Wissens und seiner Expertise mit anderen und hat einen beliebten Blog zum Online-Schulungskurs in Psychoanalyse erstellt, der von Fachleuten für psychische Gesundheit und Studenten auf der ganzen Welt weithin verfolgt wird. Sein Blog bietet einen umfassenden Schulungskurs, der alle Aspekte der Psychoanalyse abdeckt, von der Theorie bis zur praktischen Anwendung. George hilft leidenschaftlich gerne anderen und setzt sich dafür ein, das Leben seiner Kunden und Schüler positiv zu verändern.