Si has arribat fins aquí, és perquè estàs interessat en el tema poder . Aquest article vol parlar-ne amb tu. Aquí portarem el concepte implícit en aquesta paraula, algunes visions al respecte, a més dels beneficis i perills de tenir-lo.

Índex de continguts

• Què és el poder. ?
  • Al diccionari
  • Concepte
• Bo o dolent?
  • Perills
  • Beneficis
  • Conclusió

Què és el poder?

Entendre què és una cosa de vegades és molt complex. Podem pensar en poder des de diversos punts de vista. En abordarem alguns d'ells aquí. Així és com podem construir coneixement sobre els temes que ens interessen, no?

Al diccionari

Comencem per la definició que ens dóna el diccionari. En primer lloc, la paraula poder prové de la paraula llatina possum.potes.potùi.posse/potēre . A més, pot ser un verb transitiu i intransitiu, directe o indirecte i també un substantiu masculí.

Entre les seves definicions veiem:

• És una autorització o capacitat.
• És tenir autoritat ;
• L'acció de governar un país, una nació o una societat;
• És la capacitat d'aconseguir certes coses;
• Superioritat absoluta utilitzada amb el propòsit de dirigir o administrar alguna cosa;
• Tenir propietat d'alguna cosa, és a dir, acció de posseir quelcom;
• Atribut o capacitat d'aconseguir alguna cosa;
• Atribut de ser eficient ;
• Significa força, energia, vitalitat i poder .

Entre els sinònims hi ha: comandament, govern, facultat, capacitat, possessió, mandat, aptitud, poder .

Concepte

Referent al concepte, pot dir que és el dret a ordenar, actuar o deliberar sobre alguna cosa . És exercir autoritat, sobirania, influència, poder sobre algú o alguna cosa . També és la capacitat de fer alguna cosa, com ja hem vist.

I des dels albors de la humanitat, les relacions entre les persones s'han basat en qui és poderós i qui no. És a dir, , es basen en un monopoli, sigui econòmic, militar, empresarial, entre d'altres.

Aquesta relació entre persones s'estableix quan una de les parts depèn de la voluntat de l'altre . És a dir, d'alguna manera, les parts no són independents entre si.

No és necessàriament una dependència completa; pot ser en una o diverses àrees. I no només passa en petites relacions, sinó també en grups, de grups a altres grups, etc. Com més dependència d'un, més poderós és l'altre sobre aquell.

A més, podem pensar en ser poderosos des del punt de vista filosòfic i sociològic. A continuació parlarem una mica d'aquests dos punts de vista:

En sociologia

Dins de la sociologia aquest concepte es defineixcom la capacitat d'imposar la teva voluntat als altres . Independentment de si resisteixen, des del moment en què s'obre l'espai i s'instal·la una posició destacada i elevada, tenim un cas de potència .

El poder és poden ser de diversos tipus, com ara socials, econòmics i militars. Entre els pensadors que van tractar el tema, podem destacar Pierre Bourdieu i Max Weber.

Pierre Bourdieu estava preocupat pel poder simbòlic . És a dir, quelcom invisible que s' exerceix en un àmbit de complicitat entre les parts implicades. D'altra banda, Max Weber va considerar poder una probabilitat que un grup determinat obeeixi una ordre donada.

poder es pot exercir en diferents grups i en diferents àmbits. En tots els casos implicarà alguna cosa, sigui bona o dolenta, en la societat.

En filosofia

Dins de la filosofia política hi ha una aproximació a les diferents perspectives de Hobbes, Arendt i Michel Foucault. Parlem una mica de la perspectiva de cadascun d'aquests pensadors:

La perspectiva d'Hannah Arendt és que per ser poderós, l'existència de dues o més persones està necessàriament implicada. En altres paraules, , sempre es produeix de manera relacional. Tenint en compte això, la política pressuposa la legitimació dels poderosos, és a dir, els governants han d'estar d'acord amb la relació.que això comporta .

Vull informació per matricular-me al Curs de Psicoanàlisi .

Segons ella, això és perquè la política s'oposa al món natural. Això passa perquè la imposició del poder per la força bruta és substituïda per la raó. És a dir, no és a través de la violència que el poder arriba a aquesta posició. I quan es perd l'autoritat , la violència té veu.

Per entendre la perspectiva de Thomas Hobbes, és interessant citar-lo: “ l'organització de l'Estat i dels poders coincideix amb un contracte social que substitueix l'estat de natura en què la força física i la llei del més fort “.

Quan hi ha el poder a les mans de tothom, en realitat, aquest poder és inexistent. Això és perquè, al límit, el poder l'exerceix el més fort, és a dir l'estat de dret.

Per a Foucault, el poder és menys una propietat que una estratègia . En conseqüència, els seus efectes no s'atribueixen a una apropiació d'alguna cosa, algú.

De fet, el poder s'atribuiria a disposicions, tàctiques, funcionaments. El poder seria exercit i no posseït. I això no seria un privilegi de la classe dirigent, sinó fruit de posicions estratègiques.

Bo o dolent?

És increïble que quan cerquem sobre potència a Internet hem trobat eltema relacionat amb coses dolentes. Ho vas adonar també?

No sabem exactament per què. No obstant això, no és difícil veure que algunes persones quan tenen poder fan coses moralment dubtoses. És probable que això interfereixi amb la manera com la gent veu el poder .

En aquest darrer tema, volem parlar dels perills del poder , però també dels seus beneficis.

Perills

La centralització del poder en el mans d'uns pocs condueix a una gran majoria dominada per la insatisfacció. A més, aquesta insatisfacció pot anar acompanyada d'una manca de perspectives de canvi. És a dir, hi ha una dependència tan gran entre les parts que l'altre se sent incapaç de sortir de la situació.

Alguns sociòlegs, com Crozier i Friedberg, diuen que el poder sempre presenta un aspecte ofensiu. I que tenir poder vol dir aprofitar les oportunitats per millorar la situació.

Per exemple, un dels tipus de poders que gairebé sempre existeixen en empreses és poder coercitiu . La base d'aquest poder és la capacitat de castigar.

D'aquesta manera, aquells que no volen ser castigats obeiran. Vegeu, per exemple, casos en què el treballador es sotmet a algunes activitats per no ser castigat. Això genera una relació conflictiva. En conseqüència, la qualitat de la relació es veu afectada a nivells jeràrquics.

Vull informació.per inscriure's al Curs de Psicoanàlisi .

A més, algunes persones, quan es fan poderoses, s'obliden de si mateixes. No és estrany veure que quan una persona arriba al poder , ja sigui econòmic o no, oblida els seus orígens. O fins i tot, pensa que pot aconseguir que els altres facin el que vulgui.

Aquesta allunyament de la pròpia essència fonamental fa que la persona estigui buida i necessiti de ser més poderosa. És un cercle viciós.

En certa manera, la dependència que genera ser poderós la senten totes les parts. Al cap i a la fi, els que estan subordinats necessiten que l'altre els domini i els que els dominen. necessita mestre. Tanmateix, aquest domini només es produeix a través del poder .

Beneficis

Si tenim en compte que en cada relació hi ha un cert poder , aleshores és impossible excloure això de les nostres vides. En conseqüència, no podem creure que tenir-lo només tingui aspectes dolents. Per parlar dels seus beneficis, ens sembla interessant esmentar les "tàctiques de poder ".

Aquestes tàctiques són pràctiques d'influència exercides per aconseguir un objectiu. Són eines que fan servir els directius de l'empresa per influir en els seus subordinats o superiors en benefici de l'organització. També es poden utilitzar al govern, als partits polítics, als entorns familiars i altres àmbits.

Un estudi clàssic de Kipnis, Schmidt, Swaffin-Smith i Wilkinson(1934) van identificar set tàctiques més representatives a les organitzacions.

Aquestes tàctiques representen com els empleats influeixen en els altres. A més, quins són els factors determinants per triar una tàctica específica . Cal tenir en compte que totes les tàctiques es poden utilitzar per bé o per mal. És a dir, poden generar molèsties i un ambient ofensiu.

No obstant això, cal la precaució i el respecte per l'altre. D'aquesta manera, és possible ajudar, guiar i conduir cap a un objectiu.

En conclusió

Vivim en una relació social i és impossible desfer-se de situacions de poder . Tanmateix, això no sempre serà dolent. Els líders no han de ser cruels i els seus subordinats no han d'abaixar el cap i sotmetre's a situacions inhumanes. Cal atenció i precaució.

Hem de reconèixer quan una situació és ofegant i humiliant. Només així podrem sortir-ne i no replicar-lo. El poder per fer el que voleu és un exemple de poder també. I fins i tot aquí hi ha un poder relacional , al cap i a la fi, imposem la nostra voluntat als qui ens envolten. Cal entendre que, encara que no obliguem l'altre a viure com nosaltres, exigim que ens accepti.

Tenir poder és una línia fina, per això és molt important parlar-ne i analitzar situacions. Parlant d'això, el nostre curs en línia de Psicoanàlisi clínica us pot ajudar a aprendre méstema si us interessa. Comproveu-ho!