இவ்வளவு தூரம் நீங்கள் வந்திருந்தால், பவர் என்ற கருப்பொருளில் நீங்கள் ஆர்வமாக இருப்பதால் தான். இந்தக் கட்டுரை அதைப் பற்றி உங்களுடன் பேச விரும்புகிறது. இந்த வார்த்தையில் உள்ள மறைமுகமான கருத்தையும், அதைப் பற்றிய சில தரிசனங்களையும், அதைக் கொண்டிருப்பதால் ஏற்படும் நன்மைகள் மற்றும் ஆபத்துக்களையும் இங்கே கொண்டு வரப் போகிறோம்.

உள்ளடக்க அட்டவணை

• சக்தி என்றால் என்ன ?
  • அகராதியில்
  • கருத்து
• நல்லதா கெட்டதா?
  • ஆபத்து
  • நன்மைகள்
  • முடிவு

சக்தி என்றால் என்ன?

ஒன்று என்றால் என்ன என்பதைப் புரிந்துகொள்வது சில நேரங்களில் மிகவும் சிக்கலானது. பல கோணங்களில் இருந்து சக்தி பற்றி நாம் சிந்திக்கலாம். அவற்றில் சிலவற்றை இங்கு குறிப்பிடுவோம். அப்படித்தான் நமக்கு ஆர்வமுள்ள தலைப்புகள் பற்றிய அறிவை வளர்த்துக் கொள்ள முடியும், இல்லையா?

அகராதியில்

அகராதி நமக்குத் தரும் வரையறையில் இருந்து ஆரம்பிக்கலாம். முதலில், சக்தி என்ற சொல் லத்தீன் வார்த்தையான possum.potes.potùi.posse/potēre என்பதிலிருந்து உருவானது. மேலும், இது ஒரு இடைநிலை மற்றும் மாறாத, நேரடி அல்லது மறைமுக வினைச்சொல் மற்றும் ஆண்பால் பெயர்ச்சொல்லாகவும் இருக்கலாம்.

அதன் வரையறைகளில் நாம் பார்க்கிறோம்:

• இது ஒரு அங்கீகாரம் அல்லது திறன்
• இது அதிகாரத்தைக் கொண்டுள்ளது ;
• ஒரு நாடு, ஒரு தேசம் அல்லது சமுதாயத்தை ஆளும் நடவடிக்கை;
• இது சில விஷயங்களைச் சாதிக்கும் திறன் ஏதோவொன்றின் உரிமை , அதாவது, எதையாவது வைத்திருக்கும் செயல்;
• பண்பு அல்லது எதையும் சாதிக்கும் திறன் ;
• பண்பு திறமையான ;
• வலிமை, ஆற்றல், உயிர் மற்றும் சக்தி .

இணைச் சொற்களில்: கட்டளை, அரசு, ஆசிரியர், திறன், உடைமை, ஆணை, தகுதி, அதிகாரம் .

கருத்து

கருத்து குறித்து, நாங்கள் இது உரிமை என்று கூறலாம். இது அதிகாரம், இறையாண்மை, செல்வாக்கு, யாரோ அல்லது ஏதோவொன்றின் மீது அதிகாரம் செலுத்துதல் . நாம் ஏற்கனவே பார்த்ததைப் போல, ஏதாவது செய்யும் திறன் இதுவாகும்.

மேலும், மனிதகுலம் தோன்றியதிலிருந்து, மனிதர்களுக்கிடையேயான உறவுகள் யார் சக்தி வாய்ந்தவர், யார் இல்லை என்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டுள்ளனர். அதாவது, , அவை பொருளாதாரம், இராணுவம், வணிகம் என மற்றவற்றுடன் ஏகபோகத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டவை.

மக்களுக்கு இடையேயான இந்த உறவு ஒரு கட்சி சார்ந்திருக்கும் போது நிறுவப்படுகிறது. மற்றவரின் விருப்பம் . அதாவது, எப்படியோ, பகுதிகள் ஒன்றுக்கொன்று சார்பற்றவை அல்ல.

இது ஒரு முழுமையான சார்பு அவசியமில்லை; இது ஒன்று அல்லது பல பகுதிகளில் இருக்கலாம். மேலும் இது சிறிய உறவுகளில் மட்டும் நடக்காது, ஆனால் குழுக்களில், குழுக்களில் இருந்து மற்ற குழுக்களுக்கு, மற்றும் பல. ஒருவரைச் சார்ந்திருப்பது, மற்றொன்று அந்த ஒன்றின் மீது அதிக சக்தி வாய்ந்தது.

கூடுதலாக, தத்துவ மற்றும் சமூகவியல் கண்ணோட்டத்தில் சக்தி வாய்ந்ததாக நாம் சிந்திக்கலாம். இந்த இரண்டு கண்ணோட்டங்களைப் பற்றி கீழே நாம் கொஞ்சம் பேசுவோம்:

சமூகவியலில்

சமூகவியலில் இந்தக் கருத்து வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது உங்கள் விருப்பத்தை மற்றவர்கள் மீது திணிக்கும் திறன் . அவர்கள் எதிர்க்கிறார்களா என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல், அந்த இடம் திறக்கப்பட்டு, ஒரு முக்கிய, உயர்ந்த நிலை நிறுவப்பட்ட தருணத்திலிருந்து, எங்களுக்கு பவர் .

சக்தி சமூக, பொருளாதார மற்றும் இராணுவம் போன்ற பல்வேறு வகைகளாக இருக்கலாம். இந்த விஷயத்தைப் பற்றி விவாதித்த சிந்தனையாளர்களில், நாம் Pierre Bourdieu மற்றும் Max Weber ஆகியோரை முன்னிலைப்படுத்தலாம்.

Pierre Bourdieu சின்ன சக்தி குறித்து அக்கறை கொண்டிருந்தார். அதாவது, கண்ணுக்குத் தெரியாத ஒன்று, சம்பந்தப்பட்ட தரப்பினரிடையே உடந்தையாக இருக்கும் கோளத்திற்குள் செயல்படுத்தப்படுகிறது. மறுபுறம், Max Weber power ஒரு நிகழ்தகவு கொடுக்கப்பட்ட குழு கொடுக்கப்பட்ட கட்டளைக்கு கீழ்படியும்.

power இல் பயன்படுத்தலாம் வெவ்வேறு குழுக்கள் மற்றும் வெவ்வேறு பகுதிகளில். எல்லா சந்தர்ப்பங்களிலும் அது நல்லதாக இருந்தாலும் சரி கெட்டதாக இருந்தாலும் சரி, சமூகத்தில் எதையாவது குறிக்கும்.

தத்துவத்தில்

அரசியல் தத்துவத்திற்குள் ஹோப்ஸ், அரென்ட் மற்றும் மைக்கேல் ஃபூக்கோவின் வெவ்வேறு கண்ணோட்டங்களுக்கான அணுகுமுறை உள்ளது. இந்த ஒவ்வொரு சிந்தனையாளர்களின் முன்னோக்கைப் பற்றி கொஞ்சம் பேசுவோம்:

ஹன்னா அரெண்டின் முன்னோக்கு என்னவென்றால், சக்திவாய்ந்தவராக இருப்பதற்கு, இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நபர்களின் இருப்பு அவசியம். வேறுவிதமாகக் கூறினால், , எப்போதும் உறவுமுறையில் நிகழ்கிறது. இதைக் கருத்தில் கொண்டு, அரசியல் அதிகாரம் படைத்தவர்களின் சட்டத்தை முன்னிறுத்துகிறது, அதாவது ஆட்சியாளர்கள் உறவில் உடன்பட வேண்டும்.இது .

உளப்பகுப்பாய்வுப் படிப்பில் சேர்வதற்கான தகவல் எனக்கு வேண்டும் .

அவளுடைய கூற்றுப்படி, இது பாலிசியின் காரணமாகும் இயற்கை உலகத்தை எதிர்க்கிறது. அதிகாரத்தை முரட்டு சக்தியால் திணிப்பது பகுத்தறிவால் மாற்றப்படுவதால் இது நிகழ்கிறது. அதாவது, வல்லமையுள்ள அந்த நிலையை அடைவது வன்முறையின் மூலம் அல்ல. மேலும் அதிகாரம் இழக்கப்படும் போது , வன்முறைக்கு ஒரு குரல் உள்ளது.

தாமஸ் ஹோப்ஸின் முன்னோக்கைப் புரிந்து கொள்ள, அவரை மேற்கோள் காட்டுவது சுவாரஸ்யமானது: “ அரசு மற்றும் அதிகாரங்களின் அமைப்பு இதனுடன் ஒத்துப்போகிறது. ஒரு சமூக ஒப்பந்தம் இயற்கையின் நிலையை மாற்றியமைக்கிறது, இதில் உடல் வலிமை மற்றும் வலிமையான விதி ".

உள்ள போது அனைவரின் கைகளிலும் உள்ள அதிகாரம் உண்மையில், இந்த அதிகாரம் இல்லை. ஏனென்றால், வரம்பில், அதிகாரம் வலிமையானவர்களால் பயன்படுத்தப்படுகிறது, அதுதான் சட்டத்தின் ஆட்சி.

Foucault க்கு, அதிகாரம் என்பது ஒரு உத்தியைக் காட்டிலும் குறைவான சொத்து இதன் விளைவாக, அதன் விளைவுகள் ஏதோவொன்றை, யாரோ ஒருவருக்கு ஒதுக்கியதாகக் கூறப்படுவதில்லை.

உண்மையில், அதிகாரம் என்பது இயல்புகள், தந்திரோபாயங்கள், செயல்பாடுகள் ஆகியவற்றின் காரணமாகக் கூறப்படும். அதிகாரம் பயன்படுத்தப்படும் மற்றும் சொந்தமாக இருக்காது. மேலும் இது ஆளும் வர்க்கத்தின் சலுகையாக இருக்காது, மாறாக மூலோபாய நிலைகளின் விளைவாகும்.

நல்லதா கெட்டதா?

இணையத்தில் பவர் பற்றி தேடும் போது இது நம்பமுடியாததுதீம் கெட்ட விஷயங்களுடன் தொடர்புடையது. அதையும் கவனித்தீர்களா?

ஏன் என்று எங்களுக்குச் சரியாகத் தெரியவில்லை. இருப்பினும், அதிகாரம் இருக்கும்போது சிலர் தார்மீக ரீதியாக சந்தேகத்திற்குரிய விஷயங்களைச் செய்வதைப் பார்ப்பது கடினம் அல்ல. இது மக்கள் அதிகாரத்தை பார்க்கும் விதத்தில் குறுக்கிடலாம்.

இந்தக் கடைசித் தலைப்பில், அதிகாரம் இன் ஆபத்துகளைப் பற்றிப் பேச விரும்புகிறோம், ஆனால் அதன் நன்மைகளைப் பற்றியும் பேச விரும்புகிறோம்.

ஆபத்துகள்

அதிகாரத்தின் மையப்படுத்தல் ஒரு சிலரின் கைகள் பெரும் பெரும்பான்மைக்கு அதிருப்தியால் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன. மேலும், இந்த அதிருப்தியானது மாற்றத்திற்கான வாய்ப்புகளின் பற்றாக்குறையுடன் சேர்ந்து இருக்கலாம். அதாவது, கட்சிகளுக்கு இடையே ஒரு பெரிய சார்பு உள்ளது, மற்றவர் சூழ்நிலையிலிருந்து வெளியேற முடியாது என்று உணர்கிறார்.

Crozier மற்றும் Friedberg போன்ற சில சமூகவியலாளர்கள், சக்தி எப்போதுமே ஒரு தாக்கும் அம்சத்தை முன்வைக்கிறது. மேலும் அதிகாரம் என்பது நிலைமையை மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்வதாகும்.

உதாரணமாக, எப்பொழுதும் இருக்கும் அதிகார வகைகளில் ஒன்று. நிறுவனங்கள் கட்டாய சக்தி . இந்த அதிகாரத்தின் அடிப்படையானது தண்டிக்கும் திறன் ஆகும்.

இவ்வாறு, தண்டனை பெற விரும்பாதவர்கள் கீழ்ப்படிவார்கள். உதாரணத்திற்கு, வழக்குகளைப் பார்க்கவும். அதில் பணியாளர் தண்டிக்கப்படாமல் இருப்பதற்காக சில நடவடிக்கைகளுக்கு அடிபணிகிறார். இது முரண்பாடான உறவை உருவாக்குகிறது. இதன் விளைவாக, படிநிலை மட்டங்களில் உறவின் தரம் பாதிக்கப்படுகிறது.

எனக்குத் தகவல் வேண்டும்உளப்பகுப்பாய்வு பாடத்திற்கு பதிவு செய்ய .

மேலும், சிலர் சக்தி வாய்ந்தவர்களாக மாறும்போது, ​​தங்களை மறந்து விடுகிறார்கள். ஒரு நபர் பொருளாதாரமாகவோ அல்லது வேறு விதமாகவோ அதிகாரம் அடையும் போது, ​​அவர் தனது தோற்றத்தை மறந்துவிடுவது அரிது. அல்லது, தான் விரும்புவதை மற்றவர்கள் செய்ய முடியும் என்று நினைக்கிறாள்.

ஒருவரின் அடிப்படை சாரத்திலிருந்து தூரமானது நபரை வெறுமையாக்குகிறது மற்றும் அதிக சக்தி வாய்ந்தவராக இருக்க வேண்டும். இது ஒரு தீய சுழற்சி.

ஒருவிதத்தில், சக்திவாய்ந்திருப்பது உருவாக்கும் சார்பு அனைத்து தரப்பினராலும் உணரப்படுகிறது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, கீழ்நிலையில் இருப்பவர்கள் மற்றவர்களும் ஆதிக்கம் செலுத்துபவர்களும் ஆதிக்கம் செலுத்த வேண்டும். மாஸ்டர் வேண்டும். இருப்பினும், இந்த ஆதிக்கம் சக்தி மூலம் மட்டுமே நிகழ்கிறது.

நன்மைகள்

ஒவ்வொரு உறவிலும் ஒரு குறிப்பிட்ட சக்தி இருப்பதைக் கருத்தில் கொண்டால், அது இதை நம் வாழ்வில் இருந்து விலக்க முடியாது. இதன் விளைவாக, அதை வைத்திருப்பது தீய அம்சங்களை மட்டுமே கொண்டுள்ளது என்பதை எங்களால் நம்ப முடியவில்லை. அதன் பலன்களைப் பற்றிப் பேசுவதற்கு, " அதிகாரத்தின் தந்திரங்கள் " குறிப்பிடுவதை நாங்கள் சுவாரஸ்யமாகக் காண்கிறோம்.

இந்த யுக்திகள் ஒரு இலக்கை அடைவதற்குப் பயன்படுத்தப்படும் செல்வாக்கின் நடைமுறைகள். அவை நிறுவனத்தின் நலனுக்காக நிறுவன மேலாளர்கள் தங்கள் கீழ் பணிபுரிபவர்கள் அல்லது மேலதிகாரிகளை செல்வாக்கு செய்வதற்காக பயன்படுத்தும் கருவிகள். அவை அரசு, அரசியல் கட்சிகள், குடும்ப சூழல்கள் மற்றும் பிற பகுதிகளிலும் பயன்படுத்தப்படலாம்.

இந்த தந்திரோபாயங்கள் பணியாளர்கள் மற்றவர்களை எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதைக் குறிக்கிறது. மேலும், ஒரு குறிப்பிட்ட தந்திரத்தை தேர்ந்தெடுப்பதில் தீர்மானிக்கும் காரணிகள் யாவை . எல்லா தந்திரங்களும் நல்லது அல்லது கெட்டது என்று பயன்படுத்தப்படலாம் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். அதாவது, அவர்கள் அசௌகரியம் மற்றும் ஒரு தாக்குதல் சூழலை உருவாக்க முடியும்.

இருப்பினும், மற்றவருக்கு எச்சரிக்கையும் மரியாதையும் அவசியம். இதன் மூலம், உதவவும், வழிகாட்டவும், இலக்கை நோக்கி வழிநடத்தவும் முடியும்.

இல் முடிவு

நாங்கள் ஒரு சமூக உறவில் வாழ்கிறோம், மேலும் அதிகாரம் என்ற சூழ்நிலையிலிருந்து விடுபடுவது சாத்தியமில்லை. இருப்பினும், இது எப்போதும் ஒரு மோசமான விஷயமாக இருக்காது. தலைவர்கள் கொடூரமாக நடந்து கொள்ள வேண்டிய அவசியமில்லை, அவர்களுக்கு கீழ் பணிபுரிபவர்கள் மனிதாபிமானமற்ற சூழ்நிலைகளுக்கு தலை தாழ்த்தி அடிபணிய வேண்டிய அவசியமில்லை. கவனிப்பும் எச்சரிக்கையும் தேவை.

ஒரு சூழ்நிலை மூச்சுத்திணறல் மற்றும் அவமானகரமானதாக இருக்கும் போது நாம் அடையாளம் காண வேண்டும். அப்போதுதான் நாம் அதிலிருந்து வெளியேற முடியும், அதை மீண்டும் செய்ய முடியாது. நீங்கள் விரும்பியதைச் செய்வதற்கான சக்தி சக்தி க்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு. இங்கேயும் கூட, ஒரு உறவு சக்தி உள்ளது, எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நம் விருப்பத்தை நம்மைச் சுற்றியுள்ளவர்கள் மீது திணிக்கிறோம். மற்றவரை நம்மைப் போல் வாழ வற்புறுத்தாவிட்டாலும், அவர் நம்மை ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும் என்று நாம் கோருகிறோம் என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

அதிகாரம் இருப்பது ஒரு நேர்த்தியான கோடு, எனவே அதைப் பற்றி பேசுவது மிகவும் முக்கியம். சூழ்நிலைகளை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள். இதைப் பற்றி பேசுகையில், எங்கள் ஆன்லைன் கிளினிக்கல் சைக்கோஅனாலிசிஸ் பாடநெறி உங்களுக்கு மேலும் அறிய உதவும்நீங்கள் ஆர்வமாக இருந்தால் தலைப்பு. பாருங்கள்!