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如果你能走到这一步,那是因为你对这个话题感兴趣。 权力 这篇文章想和你谈谈这个问题。 在这里,我们将为你带来这个词所隐含的概念,对它的一些看法,加上拥有它的好处和危险。
目录
- 什么是权力?
- 在词典中
- 概念
- 好还是坏?
- 危害性
- 效益
- 综上所述
什么是权力?
了解什么东西有时是非常复杂的。 我们可以认为 权力 这就是我们如何在我们感兴趣的主题上积累知识,不是吗?
在词典中
让我们从字典给我们的定义开始。 首先,这个词 权力 来源于拉丁语 possum.potes.potùi.posse/potēre 此外,它可以是及物或不及物动词,直接或间接,也可以是阳性名词。
在其定义中,我们看到:
- 它是一个 授权或能力 来解决;
- 就是要有 权力 ;
- 采取行动 治理 一个国家、一个民族或一个社会;
- 它是 能力 某些事情;
- 绝对优势 用于领导或管理的目的;
- 拥有所有权 的东西,也就是拥有某种东西的行动;
- 属性或 能力 什么东西;
- 存在的属性 高效 ;
- 意义 力量、能量、活力和权力 .
其中的同义词有:: 指挥、政府、教员、能力拥有、任务、能力、权力 .
概念
关于这个概念,我们可以说,它是 命令权、行动权或决定权 . É 对某人或某物行使权力、主权、影响、力量 正如我们所看到的,它也是一种能力,可以做一些事情。
而自人类诞生以来,人与人之间的关系一直是建立在谁有权谁无权的基础上。 换句话说 它们的基础是垄断,无论是经济、军事、商业还是其他。
当一方依赖另一方的意愿时,人们之间的这种关系就建立起来了。 换句话说,在某种程度上,双方并不是相互独立的。
它不一定是一个完整的依赖性;它可以是一个领域,也可以是几个领域。 而且它不仅发生在小的关系中,也发生在团体中,在其他团体下的团体,等等。 对一个人的依赖越多,另一个人对这个人的依赖就越强。
此外,我们可以从哲学和社会学的角度来思考强大的问题。 下面我们将谈一谈这两个观点:
在社会学中
在社会学中,这一概念被定义为 强加于人的能力 不管他们是否反抗,只要空间打开,建立起一个突出的、高高在上的位置,我们就有了一个案例。 权力 .
O 权力 在讨论过这个问题的思想家中,我们可以强调皮埃尔-布迪厄和马克斯-韦伯。
皮埃尔-布尔迪厄关注的是 权力 符号性的 就是说,一些看不见的东西,是 在同谋的范围内行使 另一方面,马克斯-韦伯认为 权力 一个 某一群体服从某一特定命令的概率。
See_also: 厌倦了一切:如何应对?O 权力 它可以在不同的群体和不同的领域中行使。 在所有情况下,它都会在社会中意味着一些东西,或好或坏。
在哲学上
在政治哲学中,有来自霍布斯、阿伦特和米歇尔-福柯不同角度的方法。 让我们来谈谈这些思想家各自的观点:
See_also: 8本关于行为心理学的最佳书籍汉娜-阿伦特的观点是 强大是隐含的,必然是两个或更多人的存在。 换句话说,它总是以一种关系的方式发生。 考虑到这一点,政治以强权的合法化为前提,也就是、 统治者必须同意这所带来的关系 .
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据她说,这是因为政治与自然界是对立的。 发生这种情况是因为用蛮力强加的权力被理性所取代。 换句话说,不是通过暴力,而是通过 强大的 而当你失去权威时 , 暴力是有声音的。
为了理解托马斯-霍布斯的观点,有必要引用他的话:" 国家的组织及其权力与 "国家 "一词的含义相吻合。 社会契约 它取代了自然状态,在这种状态下,物理力量和强者法则占主导地位 ".
同时阅读:梦见爆胎:11种解释当有 权力 在每个人的手中,在现实中,这 权力 是不存在的。 这是因为,在极限、 权力是由最强大的人行使的,即法治。
至于福柯、 权力与其说是一种属性,不如说是一种策略 因此,它的效果并不归因于某物、某人的占有。
事实上,权力将被归结为处置、策略和功能。 权力将被行使而不是被占有。 这将不是主导阶级的特权,而是战略地位的结果。
好还是坏?
令人惊讶的是,当抬头看 权力 在互联网上,我们发现与坏事有关的主题。 你也注意到了这一点吗?
我们不知道这到底是为什么。 然而,我们不难发现,有些人在拥有权力时,会做一些道德上可疑的事情。 这很可能会干扰人们的看法。 权力 .
在这最后一个话题中,我们想谈一谈以下的危险性 权力 但也有关于它的好处。
危害性
权力集中在少数人手中,导致了被支配的大多数人的不满。 此外,这种不满可能伴随着缺乏变革的前景。 换句话说,双方之间存在着巨大的依赖性,以至于对方觉得没有能力摆脱这种状况。
一些社会学家,如Crozier和Friedberg,说 权力总是有攻击性的一面。 而且,拥有 权力 是要抓住机会,改善情况。
例如,公司中几乎一直存在的一种权力是 胁迫性权力 这方面的依据是 权力 是惩罚的能力。
以这种方式、 不愿受惩罚的人就会服从。 例如,可以看到这样的情况:雇员为了不受惩罚而屈从于某些活动。 这就产生了一种冲突关系。 因此,关系的质量在层级上受到影响。
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此外,有些人当他们变得强大时,就会忘记自己。 经常可以看到,当这个人达到 权力 无论是经济还是其他方面,它都忘记了自己的本源。 甚至是、 她认为她可以让别人做任何她想做的事。
这个 脱离其根本本质 这是一个恶性循环。
在某种程度上、 所有各方都能感受到强大所产生的依赖性。 毕竟,从属的人需要对方支配他,而支配的人也需要支配。 然而,这种支配只有通过以下方式才能发生 权力 .
效益
如果我们考虑到,在每一种关系中,都有一定的 权力 因此,我们不能相信拥有它只有坏的一面。 为了谈论它的好处,我们认为提到 "战术的好处 "会很有趣。 权力 ".
这些策略是为实现一个目标而采取的影响性做法。 这些都是公司经理为了影响他们的下属或上级,为组织的利益而使用的工具。 它们也可用于政府、政党、家庭环境和其他领域。
Kipnis、Schmidt、Swaffin-Smith和Wilkinson(1934)的一项经典研究确定了组织中最具代表性的七种策略。
这些策略代表了员工如何影响他人。 另外,选择特定战术的决定性因素是什么? 应该指出的是,所有的战术都可以用在好的方面,也可以用在坏的方面,也就是说,它们可以造成不适和攻击性环境。
然而,对另一方需要谨慎和尊重。 通过这种方式,有可能帮助、指导和引导实现一个目标。
综上所述
我们生活在一个社会关系中,不可能完全摆脱以下的情况。 权力 领导人不需要残忍,他们的下属也不需要低头屈服于非人的环境。 需要谨慎和关心。
我们需要认识到什么时候一个情况是令人窒息和羞辱的。 只有这样,我们才能摆脱它,不复制它。 O 权力 做你想做的事是一个例子 权力 而即使在这里,也有一个 权力 有必要了解,即使我们不强迫对方像我们一样生活,我们也要求他或她接受我们。
拥有权力是一条细线,所以谈论它和分析情况是非常重要的。 说到这里,如果你对这个话题感兴趣,我们的在线临床精神分析课程可以帮助你了解更多的信息。 看看吧