ပါဝါ- အဓိပ္ပါယ်၊ အကျိုးကျေးဇူးများနှင့် အန္တရာယ်များ

George Alvarez 31-05-2023
George Alvarez

အကယ်၍ သင်သည် ဤအဝေးသို့ ရောက်ခဲ့ပါက၊ သင်သည် power ဆောင်ပုဒ်ကို စိတ်ဝင်စားသောကြောင့် ဖြစ်ပါသည်။ ဤဆောင်းပါးသည် သင်နှင့် ထိုအကြောင်းကို ပြောပြလိုပါသည်။ ဤစကားလုံးတွင် သွယ်ဝိုက်သော အယူအဆ၊ ၎င်းနှင့်ပတ်သက်သော အမြင်အချို့၊ ၎င်းကို ရရှိခြင်း၏ အကျိုးကျေးဇူးများနှင့် အန္တရာယ်များအပြင် ၎င်းကို သွယ်ဝိုက်သော အယူအဆကို ယူဆောင်လာပါမည်။

အကြောင်းအရာအညွှန်း

  • ပါဝါဟူသည် အဘယ်နည်း။ ?
    • အဘိဓာန်တွင်
    • သဘောတရား
  • ကောင်းသလား ဆိုးသလား?
    • အန္တရာယ်များ
    • အကျိုးကျေးဇူးများ
    • နိဂုံးချုပ်

ပါဝါဆိုတာ ဘာလဲ?

တစ်စုံတစ်ခုသောအရာကို နားလည်ခြင်းသည် တစ်ခါတစ်ရံ အလွန်ရှုပ်ထွေးသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ရှုထောင့်များစွာမှ ပါဝါ ကို စဉ်းစားနိုင်သည်။ ၎င်းတို့ထဲမှ အချို့ကို ဤနေရာတွင် ကျွန်ုပ်တို့ ဖြေရှင်းပါမည်။ အဲဒါက ငါတို့စိတ်ဝင်စားတဲ့အကြောင်းအရာတွေအကြောင်း ဗဟုသုတရအောင် ဘယ်လိုဖန်တီးနိုင်မှာလဲ မဟုတ်လား။

အဘိဓာန်မှာ

အဘိဓာန်က ငါတို့ကိုပေးတဲ့ အဓိပ္ပါယ်နဲ့ စလိုက်ရအောင်။ ပထမ၊ စကားလုံး power သည် လက်တင်စကားလုံး possum.potes.potùi.posse/potēre မှ ဆင်းသက်လာသည်။ ထို့အပြင်၊ ၎င်းသည် အကူးအပြောင်းနှင့် အကူးအပြောင်း၊ တိုက်ရိုက် သို့မဟုတ် သွယ်ဝိုက်သောကြိယာတစ်ခုဖြစ်ပြီး ပုလ္လိင်နာမ်တစ်ခုလည်း ဖြစ်နိုင်ပါသည်။

ကျွန်ုပ်တို့မြင်ရသည့် ၎င်း၏အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်များထဲတွင်-

  • ၎င်းသည် ခွင့်ပြုချက် သို့မဟုတ် စွမ်းရည်တစ်ခုဖြစ်သည်။
  • ၎င်းတွင် အခွင့်အာဏာ ရှိခြင်း၊
  • နိုင်ငံ၊ တစ်နိုင်ငံ သို့မဟုတ် လူ့အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအား အုပ်ချုပ်မှု လုပ်ဆောင်ချက်၊
  • ၎င်းသည် အရာများ ကို ပြီးမြောက်နိုင်စွမ်း၊
  • အကြွင်းမဲ့ သာလွန်ကောင်းမွန်မှု တစ်ခုခုကို ဦးဆောင်ရန် သို့မဟုတ် စီမံခန့်ခွဲရန် ရည်ရွယ်ချက်အတွက် အသုံးပြုသည်။
  • ရှိခြင်း ပိုင်ဆိုင်မှု ၊ ဆိုလိုသည်မှာ တစ်စုံတစ်ခုကို ပိုင်ဆိုင်ခြင်း၏ လုပ်ဆောင်ချက်၊
  • Attribute သို့မဟုတ် တစ်စုံတစ်ခု ပြီးမြောက်နိုင်စွမ်း၊
  • ဖြစ်ခြင်း၏ ရည်ညွှန်းချက် ထိရောက်မှု ;
  • ဆိုလိုသည်မှာ ခွန်အား၊ စွမ်းအင်၊ တက်ကြွမှုနှင့် စွမ်းအား

တူညီသောစကားလုံးများထဲတွင်- အမိန့်၊ အစိုးရ၊ ဌာန၊ စွမ်းရည်၊ ပိုင်ဆိုင်မှု၊ လုပ်ပိုင်ခွင့်၊ အရည်အချင်း၊ ပါဝါ

အယူအဆ

သဘောတရားနှင့်ပတ်သက်၍ ကျွန်ုပ်တို့၊ တစ်စုံတစ်ခုအား အမိန့်ပေးခြင်း၊ လုပ်ဆောင်ခြင်း၊ သို့မဟုတ် တမင်လုပ်ပိုင်ခွင့် ဖြစ်သည်ဟု ဆိုနိုင်သည်။ ၎င်းသည် အခွင့်အာဏာ၊ အချုပ်အခြာအာဏာ၊ သြဇာလွှမ်းမိုးမှု၊ တစ်စုံတစ်ဦး သို့မဟုတ် တစ်စုံတစ်ခုအပေါ် သြဇာအာဏာကျင့်သုံးခြင်း ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့မြင်ထားပြီးဖြစ်သည့်အတိုင်း တစ်စုံတစ်ခုကိုလုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းလည်းဖြစ်သည်။

လူ့လောက၏အရုဏ်ဦးမှစ၍၊ လူများကြားတွင် ဆက်ဆံရေးသည် သြဇာရှိသူနှင့် မည်သူမဟုတ်သူအပေါ် အခြေခံထားသည်။ ဆိုလိုသည်မှာ၊ ၊ ၎င်းတို့သည် စီးပွားရေး၊ စစ်ရေး၊ စီးပွားရေး၊ အခြားသူများတွင်ဖြစ်စေ လက်ဝါးကြီးအုပ်မှုအပေါ် အခြေခံထားသည်။

ပါတီများထဲမှ တစ်ခုအပေါ် မူတည်သောအခါတွင် ဤလူများအကြား ဆက်ဆံရေးကို ထူထောင်သည်။ အခြားသူ၏ဆန္ဒ . ဆိုလိုသည်မှာ တစ်နည်းတစ်ဖုံအားဖြင့် အစိတ်အပိုင်းများသည် တစ်ခုနှင့်တစ်ခု အမှီအခိုကင်းမှုမရှိပါ။

၎င်းသည် ပြီးပြည့်စုံသော မှီခိုမှုတစ်ခု မဟုတ်ပေ။ နယ်ပယ်တစ်ခု သို့မဟုတ် အများအပြားတွင် ဖြစ်နိုင်သည်။ ၎င်းသည် သေးငယ်သောဆက်ဆံရေးတွင်သာမက အုပ်စုများ၊ အုပ်စုများမှ အခြားအုပ်စုများသို့လည်း ဖြစ်ပျက်နိုင်သည်။ တစ်ဦးကို မှီခိုအားထားလေလေ၊ နောက်တစ်ခုက ထိုအရာအပေါ်တွင် ပိုအားကောင်းလေဖြစ်သည်။

ထို့ပြင်၊ အတွေးအခေါ်နှင့် လူမှုဗေဒရှုထောင့်မှ ကျွန်ုပ်တို့သည် စွမ်းအားကြီးမားသည်ဟု ယူဆနိုင်သည်။ အောက်တွင် ဤအမြင်နှစ်ရပ်အကြောင်း အနည်းငယ်ပြောပါမည်-

လူမှုဗေဒတွင်

လူမှုဗေဒတွင် ဤအယူအဆကို အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုထားပါသည်။ အခြားသူများအပေါ် သင့်ဆန္ဒကို ပြဌာန်းနိုင်မှု ။ ခုခံသည်ဖြစ်စေ အာကာသကိုဖွင့်ပြီး ထင်ရှားသော၊ မြင့်မားသော အနေအထားကို တပ်ဆင်ထားချိန်မှစ၍ ကျွန်ုပ်တို့တွင် ပါဝါ ရှိသည်။

၎င်းသည် ပါဝါ လူမှုရေး၊ စီးပွားရေးနှင့် စစ်ရေးစသည့် အမျိုးအစား အမျိုးမျိုးရှိနိုင်သည်။ အကြောင်းအရာကို ဆွေးနွေးခဲ့ကြသော တွေးခေါ်ရှင်များထဲတွင် Pierre Bourdieu နှင့် Max Weber တို့ကို မီးမောင်းထိုးပြနိုင်ပါသည်။

Pierre Bourdieu သည် သင်္ကေတပါဝါ ကို အလေးထားပါသည်။ ဆိုလိုသည်မှာ၊ ပါဝင်ပတ်သက်သူများကြားတွင် ရှုပ်ထွေးမှုနယ်ပယ်တစ်ခုအတွင်း ကျင့်သုံးနေသည့် မမြင်နိုင်သောအရာတစ်ခုဖြစ်သည်။ အခြားတစ်ဖက်တွင်၊ Max Weber က power ပေးထားသောအဖွဲ့သည် ပေးထားသောအမိန့်ကို နာခံမည့်ဖြစ်နိုင်ခြေကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားခဲ့သည်။

ပါဝါ ကို ကျင့်သုံးနိုင်သည်။ မတူညီသော အုပ်စုများနှင့် မတူညီသော နယ်ပယ်များတွင်။ ကိစ္စရပ်တိုင်းတွင် ၎င်းသည် လူ့အဖွဲ့အစည်းအတွင်း ကောင်းသည်ဖြစ်စေ ဆိုးသည်ဖြစ်စေ တစ်ခုခုကို ရည်ညွှန်းနေလိမ့်မည်။

ဒဿနတွင်

နိုင်ငံရေးဒဿနတွင် Hobbes၊ Arendt နှင့် Michel Foucault တို့၏ မတူညီသောရှုထောင့်များဆီသို့ ချဉ်းကပ်မှုတစ်ခုရှိသည်။ ဤတွေးခေါ်ရှင်တစ်ဦးစီ၏ ရှုထောင့်အကြောင်း အနည်းငယ်ပြောကြည့်ရအောင်-

Hannah Arendt ၏အမြင်မှာ စွမ်းအားရှိရန်၊ လူနှစ်ဦး သို့မဟုတ် ထို့ထက်ပိုသောလူများ၏ တည်ရှိမှုသည် သေချာပေါက် အဓိပ္ပာယ်သက်ရောက်ပါသည်။ တစ်နည်းအားဖြင့်၊ ဆက်နွှယ်မှုပုံစံဖြင့် အမြဲဖြစ်ပေါ်သည်။ ဤအချက်ကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားပါက နိုင်ငံရေးသည် အင်အားကြီးသူများ၏တရားဝင်မှုကို မျှော်မှန်းသည်၊ ဆိုလိုသည်မှာ အုပ်စိုးရှင်များသည် ဆက်ဆံရေးနှင့် ညီညွတ်ရမည်၊၎င်းတွင်ပါဝင်သည့်

Psychoanalysis Course တွင် စာရင်းသွင်းရန် အချက်အလက်များကို လိုချင်ပါသည်။

သူမ၏အဆိုအရ၊ ၎င်းမှာ မူဝါဒကြောင့်ဖြစ်သည် သဘာဝလောကကြီးကို ဆန့်ကျင်သည်။ ရိုင်းစိုင်းသော စွမ်းအားဖြင့် အာဏာကို အကြောင်းပြချက်ဖြင့် အစားထိုးလိုက်ခြင်းကြောင့် ဖြစ်ပေသည်။ အခွင့်အာဏာဆုံးရှုံးသောအခါ အကြမ်းဖက်မှုသည် အသံတစ်ခုရှိသည်။

Thomas Hobbes ၏ရှုထောင့်ကိုနားလည်ရန်၊ ၎င်းအားကိုးကားရန် စိတ်ဝင်စားဖွယ်ကောင်းပါသည်- “ နိုင်ငံတော်နှင့် အာဏာများသည် အဖွဲ့အစည်းနှင့် တိုက်ဆိုင်နေသည်။ လူမှုရေးစာချုပ် သည် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာခွန်အားနှင့် အပြင်းထန်ဆုံးဥပဒေသကို အစားထိုးပေးသည့် သဘာဝအခြေအနေ “။

Read also: တာယာပြားကို အိပ်မက်မက်ခြင်း- 11 အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုချက်

သောအခါတွင်၊ လူတိုင်း၏လက်ထဲတွင် ပါဝါ ၊ အမှန်တကယ်တွင် ဤ ပါဝါ မရှိပါ။ အကြောင်းမှာ၊ ကန့်သတ်ချက်တွင်၊ အာဏာကို အပြင်းထန်ဆုံးအားဖြင့် ကျင့်သုံးသောကြောင့်၊ ၎င်းမှာ တရားဥပဒေစိုးမိုးမှုဖြစ်သည်။

Foucault အတွက်၊ ပါဝါသည် ဗျူဟာတစ်ခုထက် ပိုင်ဆိုင်မှုနည်းသည် ထို့ကြောင့်၊ ၎င်း၏အကျိုးသက်ရောက်မှုသည် တစ်စုံတစ်ဦး၏ သင့်လျော်မှုတစ်ခုကြောင့်ဟု သတ်မှတ်ခြင်းမဟုတ်ပါ။

ကြည့်ပါ။: ဖောက်ပြန်ခြင်း- အဓိပ္ပါယ်၊ ဥပမာ

တကယ်တော့ အာဏာသည် စိတ်နေသဘောထားများ၊ နည်းပရိယာယ်များ၊ လုပ်ဆောင်ချက်များကြောင့်ဟု သတ်မှတ်ခံရမည်ဖြစ်ပါသည်။ အာဏာကို အသုံးချပြီး မပိုင်ဆိုင်ရဘူး။ ၎င်းသည် အုပ်ချုပ်သူလူတန်းစား၏ အခွင့်ထူးမဟုတ်သော်လည်း ဗျူဟာမြောက်ရာထူးများ၏ ရလဒ်ဖြစ်သည်။

ကောင်းသလား၊ ဆိုးသလား။

အင်တာနက်မှာ ပါဝါ အကြောင်းရှာတဲ့အခါ မယုံနိုင်စရာပါပဲ၊မကောင်းသောအရာများနှင့် ပတ်သက်သော အကြောင်းအရာ။ ဒါကိုလည်း သင်သတိထားမိပါသလား။

ဘာကြောင့်လဲဆိုတာ အတိအကျမသိပါဘူး။ သို့သော်၊ အချို့သောသူတို့သည် အာဏာရလာသောအခါတွင် ကိုယ်ကျင့်တရားဆိုင်ရာ သံသယဖြစ်ဖွယ်ရာများကို လုပ်ဆောင်ကြသည်ကို တွေ့မြင်ရန် မခဲယဉ်းပါ။ ၎င်းသည် လူတို့၏ ပါဝါ ကို ရှုမြင်ပုံတွင် အနှောင့်အယှက်ဖြစ်ဖွယ်ရှိသည်။

ဤနောက်ဆုံးအကြောင်းအရာတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပါဝါ ၏အန္တရာယ်များအကြောင်းသာမက ၎င်း၏အကျိုးကျေးဇူးများအကြောင်းလည်း ဆွေးနွေးလိုပါသည်။

အန္တရာယ်များ

အာဏာ၏ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုအား၊ အနည်းစု၏လက်များသည် မကျေနပ်မှုများဖြင့် ကြီးစိုးနေသော အများစုဆီသို့ ဦးတည်စေသည်။ ထို့ပြင်၊ ဤမကျေနပ်မှုသည် အပြောင်းအလဲအတွက် အလားအလာမရှိခြင်းနှင့်အတူ လိုက်ပါသွားနိုင်သည်။ ဆိုလိုသည်မှာ၊ အခြားတစ်ဖက်မှ ရုန်းမထွက်နိုင်ဟု ခံစားရသော ပါတီများကြားတွင် ဤမျှကြီးမားသော မှီခိုမှုတစ်ခု ရှိနေပါသည်။

Crozier နှင့် Friedberg ကဲ့သို့သော လူမှုဗေဒပညာရှင်အချို့က ပါဝါသည် အမြဲတစေ အနှောက်အယှက်ဖြစ်စေသော အသွင်အပြင်ကို တင်ဆက်သည်။ ထို့ပြင် ပါဝါ ရှိခြင်းသည် အခြေအနေတိုးတက်စေရန် အခွင့်အလမ်းများကို အခွင့်ကောင်းယူခြင်းပင်ဖြစ်သည်။

ဥပမာ၊ အမြဲတမ်းနီးပါးရှိနေသည့် အင်အားအမျိုးအစားများထဲမှ တစ်ခု။ ကုမ္ပဏီများသည် coercive power ဖြစ်သည်။ ဤ ပါဝါ ၏ အခြေခံမှာ အပြစ်ပေးနိုင်စွမ်းဖြစ်သည်။

ဤနည်းအားဖြင့်၊ အပြစ်ပေးခြင်းကို မလိုလားသူများသည် နာခံမည်ဖြစ်သည်။ ဥပမာ၊ ကိစ္စများကို ကြည့်ပါ။ ဝန်ထမ်းသည် ပြစ်ဒဏ်မခံရစေရန်အတွက် အချို့သော လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို တင်သွင်းသည်။ ၎င်းသည် ကွဲလွဲနေသော ဆက်ဆံရေးကို ဖြစ်ပေါ်စေသည်။ ထို့ကြောင့်၊ ဆက်ဆံရေး၏ အရည်အသွေးသည် အထက်တန်းအဆင့်တွင် သက်ရောက်မှုရှိသည်။

ကျွန်တော် အချက်အလက်များ လိုချင်ပါသည်။Psychoanalysis Course အတွက် စာရင်းသွင်းရန်။

ထို့ပြင် လူအချို့သည် အားကောင်းလာသောအခါတွင် မိမိတို့ကိုယ်ကို မေ့သွားကြသည်။ လူတစ်ဦးသည် ပါဝါ ကို စီးပွားရေးအရသော်လည်းကောင်း၊ အခြားနည်းဖြင့်သော်လည်းကောင်း သူ၏ဇစ်မြစ်ကို မေ့သွားသောအခါတွင် တွေ့ရခဲသည်မှာ ရှားရှားပါးပါးပင်။ သို့မဟုတ်ပင်၊ သူမသည် အခြားသူများကို သူလိုချင်သည့်အတိုင်း လုပ်ခိုင်းနိုင်သည်ဟု ထင်သည်။

လူတစ်ဦး၏အခြေခံအနှစ်သာရမှအကွာအဝေး သည် လူကိုဗလာဖြစ်ပြီး ပိုမိုအားကောင်းရန်လိုအပ်သည်။ ၎င်းသည် ဆိုးရွားသောသံသရာတစ်ခုဖြစ်သည်။

တစ်နည်းအားဖြင့်၊ အားကြီးသူအား ဖြစ်ပေါ်စေသည်ဟူသော မှီခိုမှုကို ပါတီအားလုံးက ခံစားရသည်။ နောက်ဆုံးတွင်၊ လက်အောက်ငယ်သားများသည် ၎င်းတို့ကို လွှမ်းမိုးရန် အခြားတစ်ဦးနှင့် လွှမ်းမိုးထားရန် လိုအပ်သည်။ မာစတာလိုတယ်။ သို့သော်လည်း ဤလွှမ်းမိုးချုပ်ကိုင်မှုသည် ပါဝါ အားဖြင့်သာ ဖြစ်ပေါ်ပါသည်။

အကျိုးကျေးဇူးများ

ဆက်နွယ်မှုတိုင်းတွင် အချို့သော ပါဝါ ရှိသည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ ယူဆပါက၊ ဒါကို ငါတို့ဘဝထဲက ဖယ်ထုတ်ဖို့ မဖြစ်နိုင်ဘူး။ ထို့ကြောင့်၊ ၎င်းတွင် ဆိုးရွားသော အသွင်အပြင်များသာ ရှိသည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ မယုံနိုင်ပါ။ ၎င်း၏အကျိုးကျေးဇူးများအကြောင်းပြောရန်၊ " ပါဝါ ၏ နည်းပရိယာယ်" ကိုဖော်ပြရန် စိတ်ဝင်စားဖွယ်တွေ့ရှိရပါသည်။

ကြည့်ပါ။: စကားအလွန်အကျွံပြောတတ်သူများ- စကားအပြောအဆိုကို ဘယ်လိုကိုင်တွယ်မလဲ။

ဤနည်းပရိယာယ်များသည် ပန်းတိုင်တစ်ခုအောင်မြင်ရန် ကျင့်သုံးသော သြဇာလွှမ်းမိုးမှုအလေ့အကျင့်များဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် အဖွဲ့အစည်းအကျိုးအတွက် ၎င်းတို့၏ လက်အောက်ငယ်သားများ သို့မဟုတ် အထက်လူကြီးများကို လွှမ်းမိုးရန်အတွက် ကုမ္ပဏီမန်နေဂျာများက အသုံးပြုသည့် ကိရိယာများဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့ကို အစိုးရ၊ နိုင်ငံရေး ပါတီများ၊ မိသားစုပတ်ဝန်းကျင်နှင့် အခြားနယ်ပယ်များတွင်လည်း အသုံးပြုနိုင်သည်။

Kipnis၊ Schmidt၊ Swaffin-Smith နှင့် Wilkinson တို့၏ ဂန္တဝင်လေ့လာမှု(1934) တွင် အဖွဲ့အစည်းများတွင် ကိုယ်စားလှယ်အများဆုံးနည်းဗျူဟာ ခုနစ်ခုကို ဖော်ထုတ်ခဲ့သည်။

ဤနည်းပရိယာယ်များသည် ဝန်ထမ်းများအား အခြားသူများကို လွှမ်းမိုးနိုင်ပုံကို ကိုယ်စားပြုပါသည်။ ထို့ပြင်၊ တိကျသောနည်းဗျူဟာတစ်ခုကို ရွေးချယ်ရာတွင် မည်သည့်အချက်များဖြစ်သည် ။ နည်းဗျူဟာအားလုံးကို ကောင်းသည်ဖြစ်စေ ဆိုးသည်ဖြစ်စေ အသုံးချနိုင်သည်ကို သတိပြုသင့်သည်။ ဆိုလိုသည်မှာ၊ ၎င်းတို့သည် မသက်မသာဖြစ်ပြီး စော်ကားသည့်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးနိုင်သည်။

သို့သော် တစ်ဖက်သားကို သတိနှင့် လေးစားမှု လိုအပ်ပါသည်။ ဤနည်းဖြင့်၊ ကူညီခြင်း၊ လမ်းညွှန်ခြင်းနှင့် ပန်းတိုင်တစ်ခုဆီသို့ ဦးတည်သွားနိုင်သည်။

တွင်၊ နိဂုံးချုပ်

ကျွန်ုပ်တို့သည် လူမှုဆက်ဆံရေးတွင် နေထိုင်ကြပြီး ပါဝါ အခြေအနေများကို ဖယ်ရှားရန် မဖြစ်နိုင်ပေ။ သို့သော်၊ ဤအရာသည် အမြဲတမ်းဆိုးရွားလိမ့်မည်မဟုတ်ပါ။ ခေါင်းဆောင်များသည် ရက်စက်ရန် မလိုအပ်ဘဲ ၎င်းတို့၏ လက်အောက်ငယ်သားများသည် ခေါင်းငုံ့ကာ လူမဆန်သော အခြေအနေများကို လက်အောက်ခံရန် မလိုအပ်ပါ။ ဂရုတစိုက်နှင့် သတိရှိရန် လိုအပ်ပါသည်။

အခြေအနေသည် အသက်ရှူကြပ်ပြီး အရှက်ရနေသည့်အခါ အသိအမှတ်ပြုရန် လိုအပ်ပါသည်။ သို့မှသာ ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းထဲမှ ရုန်းထွက်နိုင်ပြီး ထပ်တူထပ်မျှ မလုပ်နိုင်ပါ။ သင်အလိုရှိသောအရာကိုလုပ်ဆောင်ရန် ပါဝါ သည် ပါဝါ ၏ ဥပမာတစ်ခုလည်းဖြစ်သည်။ ဤနေရာတွင်ပင်၊ ဆက်နွှယ်မှုစွမ်းအား ရှိသည်၊ နောက်ဆုံးတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့ပတ်ဝန်းကျင်ရှိသူများအပေါ် ကျွန်ုပ်တို့၏ဆန္ဒကို ပြဌာန်းပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့ကဲ့သို့ အခြားသူတစ်ဦးကို ကျွန်ုပ်တို့ကဲ့သို့နေထိုင်ရန် အတင်းအကြပ်မလုပ်ပါက၊ ကျွန်ုပ်တို့အား လက်ခံရန် တောင်းဆိုကြောင်း နားလည်ရန် လိုအပ်ပါသည်။

ပါဝါရှိခြင်းသည် စည်းမျဥ်းကောင်းတစ်ခုဖြစ်သောကြောင့် ၎င်းအကြောင်းကို ဆွေးနွေးရန် အလွန်အရေးကြီးပါသည်။ အခြေအနေများကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပါ။ အဲဒါကိုပြောရင်၊ ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ အွန်လိုင်းလက်တွေ့ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုသင်တန်းက သင့်အကြောင်း ပိုမိုလေ့လာနိုင်စေဖို့ ကူညီပေးနိုင်ပါတယ်။ခေါင်းစဉ်ကို စိတ်ဝင်စားရင် စမ်းကြည့်လိုက်ပါ။

George Alvarez

ဂျော့ဂ်ျ အယ်လ်ဗာရက်ဇ်သည် အနှစ် 20 ကျော် လေ့ကျင့်ခဲ့ပြီး နယ်ပယ်တွင် အထင်ကြီးလေးစားခံရသော ကျော်ကြားသော စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ပညာရှင်တစ်ဦးဖြစ်သည်။ သူသည် ဆည်းကပ်ဟောပြောသူဖြစ်ပြီး စိတ်ကျန်းမာရေးစက်မှုလုပ်ငန်းရှိ ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များအတွက် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဆိုင်ရာ အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲများနှင့် လေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်များစွာကို ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ ဂျော့ခ်ျသည် ပြီးမြောက်အောင်မြင်သော စာရေးဆရာတစ်ဦးဖြစ်ပြီး ဝေဖန်အားပေးမှုများစွာရရှိထားသည့် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဆိုင်ရာ စာအုပ်များစွာကို ရေးသားခဲ့သည်။ George Alvarez သည် ၎င်း၏ အသိပညာနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုများကို အခြားသူများအား မျှဝေရန် ရည်စူးထားပြီး ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ စိတ်ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်သူများနှင့် ကျောင်းသားများက ကျယ်ပြန့်စွာလိုက်နာသော စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ လေ့ကျင့်ရေးသင်တန်းတွင် နာမည်ကြီးဘလော့ဂ်တစ်ခုကို ဖန်တီးခဲ့သည်။ သူ၏ဘလော့ဂ်သည် သီအိုရီမှ လက်တွေ့အသုံးချမှုအထိ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ရှုထောင့်အားလုံးကို အကျုံးဝင်သော လေ့ကျင့်ရေးသင်တန်းတစ်ခု ပေးပါသည်။ ဂျော့ခ်ျသည် အခြားသူများကို ကူညီခြင်းအပေါ် စိတ်အားထက်သန်ပြီး ၎င်း၏ဖောက်သည်များနှင့် ကျောင်းသားများ၏ ဘဝတွင် အပြုသဘောဆောင်သော ခြားနားချက်တစ်ခုကို ဖန်တီးရန် သန္နိဋ္ဌာန်ချထားပါသည်။