જો તમે આટલા દૂર આવ્યા છો, તો તેનું કારણ એ છે કે તમને થીમ શક્તિ માં રસ છે. આ લેખ તમારી સાથે તે વિશે વાત કરવા માંગે છે. અહીં આપણે આ શબ્દમાં ગર્ભિત ખ્યાલ લાવવા જઈ રહ્યા છીએ, તેના વિશેના કેટલાક દ્રષ્ટિકોણ, તે હોવાના ફાયદા અને જોખમો ઉપરાંત.

સામગ્રીની અનુક્રમણિકા

• શક્તિ શું છે ?
  • ડિક્શનરીમાં
  • કન્સેપ્ટ
• સારું કે ખરાબ?
  • ખતરાઓ
  • લાભ
  • સમાપ્ત

શક્તિ શું છે?

કોઈ વસ્તુ શું છે તે સમજવું ક્યારેક ખૂબ જટિલ હોય છે. આપણે ઘણા દૃષ્ટિકોણથી શક્તિ વિશે વિચારી શકીએ છીએ. અમે તેમાંથી કેટલાકને અહીં સંબોધિત કરીશું. આ રીતે આપણે જે વિષયોમાં રુચિ ધરાવીએ છીએ તેના વિશે જ્ઞાન કેળવી શકીએ, તે નથી?

શબ્દકોશમાં

ચાલો આપણે શબ્દકોશ આપે છે તે વ્યાખ્યાથી શરૂઆત કરીએ. પ્રથમ, શબ્દ શક્તિ લેટિન શબ્દ possum.potes.potùi.posse/potēre પરથી આવ્યો છે. તદુપરાંત, તે સંક્રમક અને અસંક્રમક, પ્રત્યક્ષ અથવા પરોક્ષ ક્રિયાપદ અને પુરૂષવાચી સંજ્ઞા પણ હોઈ શકે છે.

તેની વ્યાખ્યાઓમાં આપણે જોઈએ છીએ:

• તે એક અધિકૃતતા અથવા ક્ષમતા છે
• તે સત્તા ધરાવે છે;
• દેશ, રાષ્ટ્ર અથવા સમાજને શાસન ની ક્રિયા;
<5 ચોક્કસ વસ્તુઓને પરિપૂર્ણ કરવાની ક્ષમતા છે;
• સંપૂર્ણ શ્રેષ્ઠતા નો ઉપયોગ કોઈ વસ્તુનું નેતૃત્વ અથવા સંચાલન કરવાના હેતુ માટે થાય છે;
• કોઈ વસ્તુની માલિકી , એટલે કે કોઈ વસ્તુની માલિકીની ક્રિયા;
• એટ્રિબ્યુટ અથવા કંઈક પરિપૂર્ણ કરવાની ક્ષમતા;
• કાર્યક્ષમ હોવાના લક્ષણ ;
• એટલે છે તાકાત, ઊર્જા, જોમ અને શક્તિ .

સમાનાર્થી શબ્દોમાં આ છે: આદેશ, સરકાર, ફેકલ્ટી, ક્ષમતા, કબજો, આદેશ, યોગ્યતા, શક્તિ .

ખ્યાલ

વિભાવના વિશે, અમે એમ કહી શકાય કે તે કોઈ વસ્તુ વિશે ઓર્ડર આપવાનો, કાર્ય કરવાનો અથવા ઇરાદાપૂર્વકનો અધિકાર છે . તે અધિકૃતતા, સાર્વભૌમત્વ, પ્રભાવ, કોઈની અથવા કંઈક ઉપર સત્તાનો ઉપયોગ છે . તે કંઈક કરવાની ક્ષમતા પણ છે, જેમ કે આપણે પહેલાથી જ જોયું છે.

અને માનવતાના પ્રારંભથી, લોકો વચ્ચેના સંબંધો કોણ શક્તિશાળી છે અને કોણ નથી તેના પર આધારિત છે. એટલે કે, , તેઓ એકાધિકાર પર આધારિત છે, પછી ભલે તે આર્થિક હોય, લશ્કરી હોય, વ્યાપાર હોય, અન્યો વચ્ચે.

લોકો વચ્ચેનો આ સંબંધ ત્યારે સ્થાપિત થાય છે જ્યારે પક્ષોમાંથી કોઈ એક પર આધાર રાખે છે બીજાની ઈચ્છા. એટલે કે, કોઈક રીતે, ભાગો એકબીજાથી સ્વતંત્ર નથી.

તે સંપૂર્ણ અવલંબન હોવું જરૂરી નથી; તે એક અથવા અનેક ક્ષેત્રોમાં હોઈ શકે છે. અને તે માત્ર નાના સંબંધોમાં જ નથી થતું, પણ જૂથોમાં, જૂથોમાંથી અન્ય જૂથોમાં, વગેરે. એક પર જેટલી વધુ અવલંબન છે, તેટલી બીજી વધુ શક્તિશાળી છે.

આ ઉપરાંત, આપણે દાર્શનિક અને સમાજશાસ્ત્રના દૃષ્ટિકોણથી શક્તિશાળી બનવા વિશે વિચારી શકીએ છીએ. નીચે આપણે આ બે દૃષ્ટિકોણ વિશે થોડી વાત કરીશું:

સમાજશાસ્ત્રમાં

સમાજશાસ્ત્રની અંદર આ ખ્યાલને વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છેજેમ કે અન્ય પર તમારી ઇચ્છા લાદવાની ક્ષમતા . તેઓ પ્રતિકાર કરે છે કે કેમ તે ધ્યાનમાં લીધા વિના, જે ક્ષણથી જગ્યા ખુલે છે અને એક અગ્રણી, એલિવેટેડ સ્થાન સ્થાપિત થાય છે, અમારી પાસે શક્તિ નો કેસ છે.

તે શક્તિ સામાજિક, આર્થિક અને લશ્કરી જેવા વિવિધ પ્રકારના હોઈ શકે છે. આ વિષય પર ચર્ચા કરનારા વિચારકોમાં, અમે પિયર બૉર્ડિયુ અને મેક્સ વેબરને પ્રકાશિત કરી શકીએ છીએ.

પિયર બૉર્ડિયુ પ્રતિકાત્મક શક્તિ સાથે સંબંધિત હતા. એટલે કે, અદ્રશ્ય કંઈક કે જે સામેલ પક્ષો વચ્ચે મિત્રતાના ક્ષેત્રમાં કરવામાં આવે છે . બીજી તરફ, મેક્સ વેબરે પાવર ને સંભવિતતા માન્યું કે આપેલ જૂથ આપેલ આદેશનું પાલન કરશે.

પાવર નો ઉપયોગ આમાં કરી શકાય છે. વિવિધ જૂથો અને વિવિધ વિસ્તારોમાં. દરેક કિસ્સામાં તે સમાજમાં, સારું કે ખરાબ, કંઈક સૂચિત કરશે.

ફિલસૂફીમાં

રાજકીય ફિલસૂફીની અંદર હોબ્સ, એરેન્ડટ અને મિશેલ ફૌકોલ્ટના જુદા જુદા દ્રષ્ટિકોણનો અભિગમ છે. ચાલો આ દરેક વિચારકોના પરિપ્રેક્ષ્ય વિશે થોડી વાત કરીએ:

હેન્નાહ એરેન્ડ્ટનો પરિપ્રેક્ષ્ય એ છે કે શક્તિશાળી બનવા માટે, બે કે તેથી વધુ લોકોનું અસ્તિત્વ આવશ્યકપણે સૂચિત છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, હંમેશા રિલેશનલ રીતે થાય છે. આને ધ્યાનમાં લેતા, રાજકારણ શક્તિશાળીની કાયદેસરતાની પૂર્વધારણા કરે છે, એટલે કે, શાસકોએ સંબંધો સાથે સંમત હોવા જોઈએ.કે આમાં નો સમાવેશ થાય છે.

મને મનોવિશ્લેષણ અભ્યાસક્રમમાં નોંધણી કરાવવાની માહિતી જોઈએ છે .

તેણીના કહેવા પ્રમાણે, આ એટલા માટે છે કારણ કે નીતિ કુદરતી વિશ્વનો વિરોધ કરે છે. આવુ એટલા માટે થાય છે કારણ કે ઘાતકી બળ દ્વારા સત્તા લાદવામાં આવે છે તે કારણ દ્વારા બદલવામાં આવે છે. એટલે કે, હિંસા દ્વારા તે હોદ્દા પર પહોંચે છે તે શક્તિશાળી નથી. અને જ્યારે સત્તા ગુમાવી દેવામાં આવે છે , હિંસાનો અવાજ હોય ​​છે.

થોમસ હોબ્સના પરિપ્રેક્ષ્યને સમજવા માટે, તેમને ટાંકવું રસપ્રદ છે: “ રાજ્યનું સંગઠન અને સત્તાઓ સાથે સુસંગત છે એક સામાજિક કરાર જે કુદરતની સ્થિતિને બદલે છે જેમાં શારીરિક શક્તિ અને સૌથી મજબૂતનો કાયદો છે “.

જ્યારે દરેકના હાથમાં શક્તિ , વાસ્તવમાં, આ શક્તિ અસ્તિત્વમાં નથી. આ એટલા માટે છે કારણ કે, મર્યાદામાં, સત્તાનો ઉપયોગ સૌથી મજબૂત દ્વારા કરવામાં આવે છે, તે કાયદાનો નિયમ છે.

ફુકોલ્ટ માટે, શક્તિ એ વ્યૂહરચના કરતાં ઓછી મિલકત છે પરિણામે, તેની અસરો કોઈ વ્યક્તિના વિનિયોગને આભારી નથી.

હકીકતમાં, શક્તિનો શ્રેય સ્વભાવ, રણનીતિ, કાર્યોને આપવામાં આવશે. સત્તાનો ઉપયોગ કરવામાં આવશે અને કબજે કરવામાં આવશે નહીં. અને આ શાસક વર્ગનો વિશેષાધિકાર નહીં, પરંતુ વ્યૂહાત્મક સ્થિતિનું પરિણામ હશે.

સારું કે ખરાબ?

તે અવિશ્વસનીય છે કે જ્યારે ઇન્ટરનેટ પર પાવર વિશે શોધતા હતા ત્યારે અમનેખરાબ વસ્તુઓ સાથે સંબંધિત થીમ. શું તમે પણ તે નોંધ્યું છે?

અમને બરાબર શા માટે ખબર નથી. જોકે, એ જોવું મુશ્કેલ નથી કે જ્યારે અમુક લોકો પાસે સત્તા હોય છે ત્યારે તેઓ નૈતિક રીતે શંકાસ્પદ વસ્તુઓ કરે છે. સંભવ છે કે આ લોકો શક્તિ ને જોવાની રીતમાં દખલ કરે છે.

આ છેલ્લા વિષયમાં, અમે શક્તિ ના જોખમો વિશે વાત કરવા માંગીએ છીએ, પરંતુ તેના ફાયદાઓ વિશે પણ વાત કરવા માંગીએ છીએ.

જોખમો

સત્તાનું કેન્દ્રીકરણ થોડા લોકોના હાથ અસંતોષ દ્વારા પ્રભુત્વ ધરાવતી મોટી બહુમતી તરફ દોરી જાય છે. વધુમાં, આ અસંતોષ પરિવર્તનની સંભાવનાઓના અભાવ સાથે હોઈ શકે છે. એટલે કે, પક્ષકારો વચ્ચે એટલી મોટી અવલંબન છે કે અન્ય લોકો પરિસ્થિતિમાંથી બહાર આવવા માટે અસમર્થ અનુભવે છે.

કેટલાક સમાજશાસ્ત્રીઓ, જેમ કે ક્રોઝિયર અને ફ્રિડબર્ગ, કહે છે કે સત્તા હંમેશા અપમાનજનક પાસું રજૂ કરે છે. અને તે સત્તા નો અર્થ એ છે કે પરિસ્થિતિને સુધારવાની તકોનો લાભ લેવો.

ઉદાહરણ તરીકે, સત્તાના પ્રકારોમાંથી એક જે લગભગ હંમેશા અસ્તિત્વમાં છે. કંપનીઓ બળજબરી શક્તિ છે. આ શક્તિ નો આધાર શિક્ષા કરવાની ક્ષમતા છે.

આ રીતે, જેઓ સજા કરવા માંગતા નથી તેઓ પાલન કરશે. ઉદાહરણ તરીકે, કેસ જુઓ જેમાં કર્મચારી સજા ન થાય તે માટે કેટલીક પ્રવૃત્તિઓ માટે સબમિટ કરે છે. આ એક વિરોધાભાસી સંબંધ પેદા કરે છે. પરિણામે, વંશવેલો સ્તરે સંબંધની ગુણવત્તાને અસર થાય છે.

મને માહિતી જોઈએ છેમનોવિશ્લેષણ અભ્યાસક્રમ માટે નોંધણી કરાવવા માટે .

વધુમાં, કેટલાક લોકો, જ્યારે તેઓ શક્તિશાળી બને છે, ત્યારે તેઓ પોતાના વિશે ભૂલી જાય છે. તે જોવાનું દુર્લભ નથી કે જ્યારે કોઈ વ્યક્તિ સત્તા સુધી પહોંચે છે, પછી ભલે તે આર્થિક હોય કે અન્યથા, તે તેના મૂળને ભૂલી જાય છે. અથવા તો, તે વિચારે છે કે તેણી જે ઇચ્છે છે તે કરવા માટે તે અન્ય લોકોને કરાવી શકે છે.

આ વ્યક્તિના મૂળભૂત સારથી અંતર વ્યક્તિને ખાલી બનાવે છે અને વધુ શક્તિશાળી બનવાની જરૂર છે. તે એક દુષ્ટ ચક્ર છે.

એક રીતે, સશક્ત બનવાની નિર્ભરતા તમામ પક્ષો દ્વારા અનુભવાય છે. છેવટે, જેઓ ગૌણ છે તેમને તેમના પર પ્રભુત્વ મેળવવા માટે બીજાની જરૂર છે અને જેઓ પ્રભુત્વ ધરાવે છે માસ્ટરની જરૂર છે. જો કે, આ વર્ચસ્વ ફક્ત શક્તિ દ્વારા જ થાય છે.

લાભો

જો આપણે ધ્યાનમાં લઈએ કે દરેક સંબંધમાં ચોક્કસ શક્તિ હોય છે, તો તે છે. આને આપણા જીવનમાંથી બાકાત રાખવું અશક્ય છે. પરિણામે, અમે માની શકતા નથી કે તેની પાસે માત્ર ખરાબ પાસાઓ છે. તેના ફાયદાઓ વિશે વાત કરવા માટે, અમને " શક્તિ ની યુક્તિઓ" નો ઉલ્લેખ કરવો રસપ્રદ લાગે છે.

આ યુક્તિઓ એ ધ્યેય હાંસલ કરવા માટે ઉપયોગમાં લેવાતી પ્રભાવની પદ્ધતિઓ છે. તેઓ સંસ્થાના લાભ માટે તેમના ગૌણ અધિકારીઓ અથવા ઉપરી અધિકારીઓને પ્રભાવિત કરવા માટે કંપનીના સંચાલકો દ્વારા ઉપયોગમાં લેવાતા સાધનો છે. તેનો ઉપયોગ સરકાર, રાજકીય પક્ષો, પારિવારિક વાતાવરણ અને અન્ય ક્ષેત્રોમાં પણ થઈ શકે છે.

કિપનીસ, શ્મિટ, સ્વાફિન-સ્મિથ અને વિલ્કિન્સનનો ઉત્તમ અભ્યાસ(1934) સંસ્થાઓમાં સાત સૌથી વધુ પ્રતિનિધિ યુક્તિઓ ઓળખી કાઢે છે.

આ યુક્તિઓ રજૂ કરે છે કે કર્મચારીઓ અન્યને કેવી રીતે પ્રભાવિત કરે છે. ઉપરાંત, ચોક્કસ રણનીતિ પસંદ કરવામાં નિર્ણાયક પરિબળો શું છે . એ નોંધવું જોઈએ કે બધી યુક્તિઓ સારી કે ખરાબ માટે વાપરી શકાય છે. એટલે કે, તેઓ અગવડતા અને અપમાનજનક વાતાવરણ પેદા કરી શકે છે.

જો કે, બીજા માટે સાવધાની અને આદર જરૂરી છે. આ રીતે, મદદ કરવી, માર્ગદર્શન આપવું અને લક્ષ્ય તરફ દોરી જવું શક્ય છે.

માં નિષ્કર્ષ

આપણે સામાજિક સંબંધોમાં રહીએ છીએ અને શક્તિ ની પરિસ્થિતિઓમાંથી છુટકારો મેળવવો અશક્ય છે. જો કે, આ હંમેશા ખરાબ વસ્તુ રહેશે નહીં. નેતાઓએ ક્રૂર બનવાની જરૂર નથી અને તેમના ગૌણ અધિકારીઓએ માથું નીચું કરવાની અને અમાનવીય પરિસ્થિતિઓમાં સબમિટ કરવાની જરૂર નથી. કાળજી અને સાવધાની જરૂરી છે.

જ્યારે કોઈ પરિસ્થિતિ ગૂંગળામણ અને અપમાનજનક હોય ત્યારે આપણે ઓળખવાની જરૂર છે. તો જ આપણે તેમાંથી બહાર નીકળી શકીએ છીએ અને તેની નકલ નહીં કરીએ. તમે જે કરવા માંગો છો તે કરવા માટેની શક્તિ એ પણ શક્તિ નું ઉદાહરણ છે. અને અહીં પણ, એક સંબંધિત શક્તિ છે, છેવટે, આપણે આપણી આસપાસના લોકો પર આપણી ઇચ્છા લાદીએ છીએ. એ સમજવું જરૂરી છે કે, ભલે આપણે બીજાને આપણી જેમ જીવવા માટે દબાણ ન કરીએ, પણ આપણે માંગણી કરીએ છીએ કે તે આપણને સ્વીકારે.

સત્તા હોવી એ એક સરસ રેખા છે, તેથી તેના વિશે વાત કરવી ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે અને પરિસ્થિતિઓનું વિશ્લેષણ કરો. જેના વિશે બોલતા, અમારો ઑનલાઇન ક્લિનિકલ સાયકોએનાલિસિસ કોર્સ તમને તેના વિશે વધુ જાણવામાં મદદ કરી શકે છેજો તમને રસ હોય તો વિષય. તેને તપાસો!