Agar siz shu vaqtgacha kelgan bo'lsangiz, bu sizni kuch mavzusiga qiziqtirganingiz uchundir. Ushbu maqola siz bilan bu haqda gaplashmoqchi. Bu erda biz bu so'zdagi yashirin tushunchani, unga ega bo'lishning foyda va xavf-xatarlaridan tashqari u haqidagi ba'zi tasavvurlarni keltiramiz.

Mundarija indeksi

• Kuch nima? ?
  • Lug'atda
  • Tushuncha
• Yaxshi yoki yomonmi?
  • Xavf
  • Foydalar
  • Xulosa qilish

Quvvat nima?

Biror narsa nima ekanligini tushunish ba'zan juda murakkab. Biz kuch haqida bir necha nuqtai nazardan fikr yuritishimiz mumkin. Biz bu erda ulardan ba'zilariga to'xtalamiz. Shunday qilib, biz o'zimizni qiziqtirgan mavzular bo'yicha bilimlarni shakllantirishimiz mumkin, shunday emasmi?

Lug'atda

Lug'at bizga beradigan ta'rifdan boshlaylik. Birinchidan, kuch so'zi lotincha possum.potes.potùi.posse/potēre so'zidan kelib chiqqan. Bundan tashqari, u o'timli va o'timsiz, to'g'ridan-to'g'ri yoki bilvosita fe'l, shuningdek, erkak ism bo'lishi mumkin.

Uning ta'riflari orasida biz quyidagilarni ko'ramiz:

• Bu avtorizatsiya yoki imkoniyatlardir.
• U hokimiyatga ega;
• Mamlakat, millat yoki jamiyatni boshqaruv harakati;
• Bu ba'zi narsalarni bajarish qobiliyati ;
• Mutlaq ustunlik biror narsaga rahbarlik qilish yoki boshqarish maqsadida foydalaniladi;
• biror narsaga egalik qilish , ya'ni biror narsaga egalik qilish harakati;
• Atribut yoki biror narsaga erisha olish qobiliyati;
• Samarali bo'lish atributi samarali ;
• Kuch, energiya, hayotiylik va quvvatni bildiradi .

Sinonimlar orasida: buyruq, hukumat, fakultet, qobiliyat, egalik, mandat, qobiliyat, kuch .

Tushuncha

Tushunchaga kelsak, biz Bu biror narsa haqida buyruq berish, harakat qilish yoki qasddan qilish huquqi deb aytishi mumkin. Bu hokimiyat, suverenitet, ta'sir, kimgadir yoki biror narsa ustidan hokimiyatni amalga oshirish . Bu, shuningdek, biz allaqachon ko'rganimizdek, biror narsa qilish qobiliyatidir.

Va insoniyat paydo bo'lganidan beri odamlar o'rtasidagi munosabatlar kim kuchli va kim kuchli emasligiga asoslanadi. Ya'ni, , ular monopoliyaga asoslanadi, xoh u iqtisodiy, xoh harbiy, xoh biznes va boshqalar.

Odamlar o'rtasidagi bu munosabatlar tomonlardan biriga bog'liq bo'lganda o'rnatiladi. ikkinchisining irodasi . Ya'ni, qandaydir tarzda qismlar bir-biridan mustaqil emas.

Bu to'liq bog'liqlik emas; u bir yoki bir nechta sohalarda bo'lishi mumkin. Va bu faqat kichik munosabatlarda emas, balki guruhlarda, guruhlardan boshqa guruhlarga va hokazo. Biriga qanchalik ko'p qaram bo'lsa, ikkinchisi unga nisbatan kuchliroq bo'ladi.

Bundan tashqari, biz falsafiy va sotsiologik nuqtai nazardan ham kuchli bo'lish haqida o'ylashimiz mumkin. Quyida biz ushbu ikki nuqtai nazar haqida bir oz gaplashamiz:

Sotsiologiyada

Sotsiologiyada bu tushuncha taʼriflangan.sifatida o'z irodangizni boshqalarga yuklash qobiliyati . Ular qarshilik ko'rsatishlaridan qat'i nazar, bo'sh joy ochilgandan va ko'zga ko'ringan, baland joy o'rnatilgandan boshlab, bizda kuch holati mavjud.

quvvat bu ijtimoiy, iqtisodiy va harbiy kabi turli xil bo'lishi mumkin. Mavzuni muhokama qilgan mutafakkirlar orasida biz Per Bourdieu va Max Weberni ajratib ko'rsatishimiz mumkin.

Pyer Burdieu ramziy kuch bilan shug'ullangan. Ya'ni, ishtirokchilar o'rtasida sheriklik doirasida amalga oshiriladigan ko'rinmas narsa. Boshqa tomondan, Maks Veber kuch ni ma'lum bir guruh berilgan buyruqqa bo'ysunish ehtimoli deb hisoblagan.

kuch turli guruhlar va turli sohalarda. Hamma hollarda u jamiyatda yaxshi yoki yomon narsani nazarda tutadi.

Falsafada

Siyosiy falsafada Hobbes, Arendt va Mishel Fukoning turlicha qarashlariga yondashish mavjud. Keling, ushbu mutafakkirlarning har birining nuqtai nazari haqida bir oz gapiraylik:

Xanna Arendtning nuqtai nazari shundaki, kuchli bo'lish uchun ikki yoki undan ortiq odamning mavjudligi shart. Boshqacha qilib aytganda, , har doim aloqador tarzda yuzaga keladi. Shuni inobatga olsak, siyosat kuchlilarni qonuniylashtirishni nazarda tutadi, ya'ni hukmdorlar munosabatlarga rozi bo'lishi kerak.bu o'z ichiga oladi .

Men ma'lumotni Psixoanaliz kursiga yozilishini xohlayman .

Uning so'zlariga ko'ra, bu siyosat tabiiy dunyoga qarshi turadi. Bu kuchni qo'pol kuch bilan o'rnatish aql bilan almashtirilgani uchun sodir bo'ladi. Ya'ni, kuchli zo'ravonlik yo'li bilan bu mavqega erishmaydi. Va hokimiyat yo'qolganda , zo'ravonlik ovozga ega bo'ladi.

Tomas Xobbsning nuqtai nazarini tushunish uchun undan iqtibos keltirish qiziq: “ Davlat va vakolatlarning tashkil etilishi bir vaqtga to'g'ri keladi. ijtimoiy shartnoma , bu jismoniy kuch va Eng Kuchlilar qonuni “ bo'lgan Tabiat holati o'rnini bosadi.

Qachon mavjud bo'lsa. har kimning qo'lidagi kuch , haqiqatda bu kuch mavjud emas. Buning sababi shundaki, hokimiyat chegarada eng kuchlilar tomonidan amalga oshiriladi, ya'ni qonun ustuvorligi.

Fuko uchun hokimiyat strategiyadan kamroq xususiyatdir . Binobarin, uning ta'siri biror narsaning, kimningdir o'zlashtirilishi bilan bog'liq emas.

Aslida, hokimiyat dispozitsiya, taktika, funktsiyalarga bog'liq bo'ladi. Hokimiyat amalda bo'lardi va egalik qilmaydi. Va bu hukmron sinfning imtiyozi emas, balki strategik pozitsiyalarning natijasi bo'lar edi.

Yaxshimi yoki yomonmi?

Internetda quvvat haqida qidirganimizda,yomon narsalar bilan bog'liq mavzu. Siz ham buni payqadingizmi?

Nima uchun buni aniq bilmaymiz. Ammo, ba'zi odamlar kuchga ega bo'lganlarida ma'naviy jihatdan shubhali ishlarni qilishlarini ko'rish qiyin emas. Bu odamlarning kuch ni ko'rishiga xalaqit berishi mumkin.

Ushbu oxirgi mavzuda biz kuch ning xavf-xatarlari haqida, balki uning foydalari haqida ham gaplashmoqchimiz.

Xavflar

Hokimiyatning markazlashuvi. bir necha kishining qo'llari ko'pchilikning noroziligiga olib keladi. Bundan tashqari, bu norozilik o'zgarish istiqbollarining etishmasligi bilan birga bo'lishi mumkin. Ya'ni tomonlar o'rtasida shunday katta bog'liqlik borki, ikkinchisi vaziyatdan chiqa olmayotganini his qiladi.

Krozier va Fridberg kabi ba'zi sotsiologlar Qudrat har doim tajovuzkor jihatni taqdim etadi. Va kuch ga ega bo'lish vaziyatni yaxshilash uchun imkoniyatlardan foydalanishni anglatadi.

Masalan, deyarli har doim mavjud bo'lgan vakolat turlaridan biri. kompaniyalar majburlash kuchi . Bu kuch ning asosi jazolash qobiliyatidir.

Shunday qilib, jazo olishni istamaganlar itoat qiladilar. Masalan, holatlarga qarang. unda xodim jazolanmaslik uchun ba'zi faoliyatga bo'ysunadi. Bu qarama-qarshi munosabatlarni keltirib chiqaradi. Binobarin, munosabatlar sifati ierarxik darajada ta'sir qiladi.

Men ma'lumot olishni xohlayman.Psixoanaliz kursiga ro'yxatdan o'tish .

Bundan tashqari, ba'zi odamlar kuchli bo'lgach, o'zlarini unutishadi. Inson kuch ga erishganida, xoh iqtisodiy, xoh boshqa yo'l bilan, o'z aslini unutib qo'yishi kam uchraydi. Yoki u boshqalarni xohlagan narsani qilishga majburlashi mumkin deb o'ylaydi.

O'zining asosiy mohiyatidan uzoqlik odamni bo'sh va kuchliroq bo'lishga muhtoj qiladi. Bu shafqatsiz tsikl.

Bir ma'noda, kuchli bo'lish bog'liqligini barcha tomonlar his qiladi. Axir, bo'ysunuvchi bo'lganlar o'zlariga va hukmronlik qiluvchilarga hukmronlik qilishlari uchun boshqasiga muhtojdirlar. usta kerak. Biroq, bu hukmronlik faqat kuch orqali sodir bo'ladi.

Foyda

Agar har bir munosabatda ma'lum bir kuch mavjudligini hisobga olsak, u buni hayotimizdan chiqarib tashlab bo'lmaydi. Shuning uchun, biz buning faqat yomon tomonlari borligiga ishona olmaymiz. Uning afzalliklari haqida gapirish uchun bizga " kuch taktikasi"ni eslatish qiziq.

Bu taktikalar maqsadga erishish uchun qoʻllaniladigan taʼsir qilish amaliyotlaridir. Ular kompaniya menejerlari tomonidan o'z bo'ysunuvchilari yoki boshliqlariga tashkilot manfaati yo'lida ta'sir o'tkazish uchun foydalaniladigan vositalardir. Ular hukumat, siyosiy partiyalar, oilaviy muhit va boshqa sohalarda ham qo'llanilishi mumkin.

Kipnis, Shmidt, Svaffin-Smit va Uilkinsonning klassik tadqiqoti(1934) tashkilotlarda ettita eng vakili taktikani aniqladi.

Ushbu taktikalar xodimlarning boshqalarga qanday ta'sir qilishini ifodalaydi. Shuningdek, muayyan taktikani tanlashda hal qiluvchi omillar nimalardan iborat . Shuni ta'kidlash kerakki, barcha taktikalarni yaxshi yoki yomonga qo'llash mumkin. Ya'ni, ular noqulaylik va tajovuzkor muhitni yaratishi mumkin.

Ammo, ehtiyot va boshqalarni hurmat qilish zarur. Shunday qilib, yordam berish, yo'l-yo'riq ko'rsatish va maqsad sari yetaklash mumkin.

In xulosa

Biz ijtimoiy munosabatlarda yashaymiz va kuch holatlaridan qutulish mumkin emas. Biroq, bu har doim ham yomon narsa bo'lmaydi. Rahbarlar shafqatsiz bo'lishlari va qo'l ostidagilar boshlarini pastga tushirishlari va g'ayriinsoniy holatlarga bo'ysunishlari shart emas. Ehtiyotkorlik va ehtiyotkorlik zarur.

Vaziyat bo'g'uvchi va xo'rlanayotganini tan olishimiz kerak. Shundagina biz undan chiqishimiz va uni takrorlamasligimiz mumkin. Siz xohlagan narsani qilish uchun kuch ham kuch ga misoldir. Va bu erda ham munosabat kuchi bor, axir, biz o'z irodamizni atrofimizdagilarga yuklaymiz. Shuni tushunish kerakki, biz boshqalarni biz kabi yashashga majburlamasak ham, bizni qabul qilishni talab qilamiz.

Hokimiyatga ega bo'lish nozik chiziq, shuning uchun bu haqda gapirish juda muhim va vaziyatlarni tahlil qilish. Bu haqda gapiradigan bo'lsak, bizning onlayn Klinik Psixoanaliz kursimiz sizga ko'proq ma'lumot olishga yordam beradiAgar qiziqsangiz mavzu. Buni tekshiring!