Ако сте стигнале до тука, тоа е затоа што ве интересира темата моќ . Оваа статија сака да разговара за тоа со вас. Овде ќе го донесеме имплицитниот концепт во овој збор, некои визии за него, покрај придобивките и опасностите од неговото постоење.

Индекс на содржина

• Што е моќ ?
  • Во речникот
  • Концепт
• Добро или лошо?
  • Опасности
  • Придобивки
  • Заклучок

Што е моќ?

Разбирањето што е нешто понекогаш е многу сложено. Можеме да размислуваме за моќта од неколку гледни точки. Овде ќе се осврнеме на некои од нив. Така можеме да изградиме знаење за темите што нè интересираат, нели?

Во речникот

Да почнеме со дефиницијата што ни ја дава речникот. Прво, зборот моќ потекнува од латинскиот збор possum.potes.potùi.posse/potēre . Понатаму, може да биде преоден и непреодлив, директен или индиректен глагол, а исто така и именка од машки род.

Меѓу неговите дефиниции гледаме:

• Тоа е овластување или капацитет
• Има авторитет ;
• Дејството на управување со земја, нација или општество;
• Тоа е способност да се постигнат одредени работи;
• Апсолутна супериорност што се користи со цел да се води или администрира нешто;
• Имање сопственост на нешто, односно дејство на поседување нешто;
• Атрибут или способност да се постигне нешто;
• Атрибут да се биде ефикасен ;
• Значи сила, енергија, виталност и моќ .

Меѓу синонимите се: команда, влада, факултет, способност, поседување, мандат, способност, моќ .

Концепт

Во однос на концептот, ние може да каже дека тоа е правото да се нарача, дејствува или намерно да се работи за нешто . Тоа е практикување авторитет, суверенитет, влијание, моќ над некого или нешто . Тоа е, исто така, способност да се направи нешто, како што веќе видовме.

И од почетокот на човештвото, односите меѓу луѓето се засноваат на тоа кој е моќен, а кој не е. Односно, , тие се засноваат на монопол, било да е тоа економски, воен, деловен, меѓу другото.

Овој однос меѓу луѓето се воспоставува кога една од страните зависи од волјата на другиот . Тоа е, некако, деловите не се независни еден од друг.

Тоа не е нужно целосна зависност; може да биде во една, или во неколку области. И тоа не се случува само во мали врски, туку и во групи, од групи до други групи итн. Колку е поголема зависност од едниот, толку другиот е помоќен над тој.

Покрај тоа, можеме да размислуваме да бидеме моќни од филозофска и социолошка гледна точка. Подолу ќе зборуваме малку за овие две гледишта:

Во социологијата

Во рамките на социологијата, овој концепт е дефиниранкако способност да ја наметнеш својата волја на другите . Без разлика дали се спротивставуваат, од моментот кога ќе се отвори тој простор и ќе се постави истакната, издигната позиција, имаме случај на моќ .

На моќта тоа може да биде од различни видови, како што се социјални, економски и воени. Меѓу мислителите кои дискутираа на оваа тема, можеме да ги истакнеме Пјер Бурдје и Макс Вебер.

Пјер Бурдје се занимаваше со симболичката моќ . Односно, нешто невидливо што е искористено во сферата на соучесништво помеѓу вклучените страни. Од друга страна, Макс Вебер сметаше дека моќта е веројатноста дека одредена група ќе послуша дадена команда.

моќта може да се примени во различни групи и во различни области. Во сите случаи тоа ќе имплицира нешто, без разлика дали е добро или лошо, во општеството.

Во филозофијата

Во рамките на политичката филозофија постои пристап кон различните перспективи на Хобс, Арент и Мишел Фуко. Ајде да зборуваме малку за перспективата на секој од овие мислители:

Перспективата на Хана Арент е дека за да се биде моќен, неопходно е да се подразбира постоење на две или повеќе луѓе. Со други зборови, . секогаш се јавува на релациски начин. Имајќи го предвид ова, политиката претпоставува легитимирање на моќните, односно владетелите мора да бидат во согласност со односотдека тоа повлекува .

Сакам информации за да се запишам на курсот за психоанализа .

Според неа, тоа е затоа што политиката се спротивставува на природниот свет. Ова се случува затоа што наметнувањето на моќта со брутална сила се заменува со разумот. Тоа значи дека моќните не стигнуваат до таа позиција преку насилство. И кога се губи авторитетот , насилството има глас.

За да се разбере перспективата на Томас Хобс, интересно е да се цитира: „ организацијата на државата и овластувањата се совпаѓаат со социјален договор кој ја заменува состојбата на природата во која физичката сила и законот на најсилните “.

Кога има моќта во сечии раце, во реалноста, оваа моќ не постои. Тоа е затоа што, на граница, моќта ја врши најсилниот, тоа е владеењето на правото.

За Фуко, моќта е помалку сопственост отколку стратегија . Следствено, нејзините ефекти не се припишуваат на присвојување на нешто, некого.

Всушност, моќта би се припишувала на диспозиции, тактики, функционирања. Моќта би се практикувала, а не би се поседувала. И ова не би било привилегија на владејачката класа, туку резултат на стратешки позиции.

Добро или лошо?

Неверојатно е што кога баравме за моќта на интернет, најдовметема поврзана со лоши работи. Дали и вие го забележавте тоа?

Не знаеме точно зошто. Сепак, не е тешко да се види дека некои луѓе кога имаат моќ прават морално сомнителни работи. Веројатно тоа се меша во начинот на кој луѓето ја гледаат моќта .

Во оваа последна тема сакаме да зборуваме за опасностите од моќта , но и за нејзините придобивки.

Опасности

Централизацијата на моќта во рацете на неколку води до големо мнозинство доминирано од незадоволство. Понатаму, ова незадоволство може да биде придружено со недостаток на изгледи за промена. Односно, постои толку голема зависност меѓу страните што другиот се чувствува неспособен да излезе од ситуацијата.

Некои социолози, како што се Крозиер и Фридберг, велат дека моќта секогаш претставува навредлив аспект. А дека имањето моќ значи искористување на можностите за подобрување на ситуацијата.

На пример, еден од видовите овластувања што речиси секогаш постојат во компаниите е принудна моќ . Основата на оваа моќ е способноста да се казнува.

На овој начин, оние кои не сакаат да бидат казнети ќе се покоруваат. Видете, на пример, случаи во која работникот се потчинува на некои активности за да не биде казнет. Ова генерира конфликтна врска. Следствено, квалитетот на врската е засегнат на хиерархиско ниво.

Сакам информациида се регистрирате за курсот за психоанализа .

Понатаму, некои луѓе, кога ќе станат моќни, забораваат на себе. Не е ретко да се види дека кога човек ќе ја достигне моќта , без разлика дали е економска или друга, тој го заборава своето потекло. Или дури, мисли дека може да ги натера другите да прават што сака.

Оваа оддалеченост од основната суштина ја прави личноста празна и има потреба да биде помоќна. Тоа е маѓепсан круг.

На некој начин, зависноста што ја генерира да се биде моќен ја чувствуваат сите страни. На крајот на краиштата, на оние кои се подредени им треба другиот да доминира над нив и оние што доминираат треба господар. Меѓутоа, оваа доминација се јавува само преку моќ .

Придобивки

Ако земеме во предвид дека во секоја врска постои одредена моќ , тогаш тоа е невозможно е да се исклучи ова од нашите животи. Следствено, не можеме да веруваме дека тоа има само лоши аспекти. За да зборуваме за неговите придобивки, ни е интересно да ги спомнеме „тактиките на моќта “.

Овие тактики се практики на влијание што се применуваат за да се постигне целта. Тие се алатки што ги користат менаџерите на компаниите со цел да влијаат на нивните подредени или претпоставени во корист на организацијата. Тие исто така може да се користат во владата, политичките партии, семејните средини и други области.

Класична студија за Кипнис, Шмит, Свафин-Смит и Вилкинсон(1934) идентификуваше седум најрепрезентативни тактики во организациите.

Овие тактики претставуваат како вработените влијаат на другите. Исто така, кои се одлучувачките фактори при изборот на одредена тактика . Треба да се напомене дека сите тактики можат да се користат за добро или лошо. Тоа е, тие можат да генерираат непријатност и навредлива средина.

Сепак, неопходна е претпазливост и почит кон другиот. На овој начин е можно да се помогне, да се води и да се води кон целта.

Во заклучок

Живееме во социјален однос и невозможно е да се ослободиме од ситуации на моќ . Сепак, ова нема секогаш да биде лоша работа. Лидерите не треба да бидат сурови, а нивните подредени не треба да ги спуштаат главите и да се подложат на нехумани ситуации. Потребна е грижа и претпазливост.

Треба да препознаеме кога ситуацијата е задушувачка и понижувачка. Само тогаш можеме да излеземе од него и да не го реплицираме. И моќта да го правите она што го сакате е пример за моќта . Па дури и тука, постои релациона моќ , на крајот на краиштата, ние ја наметнуваме нашата волја на оние околу нас. Неопходно е да се разбере дека, дури и ако не го присилуваме другиот да живее како нас, бараме да не прифати.

Да се ​​има моќ е тенка линија, па затоа е многу важно да се зборува за тоа и анализираат ситуации. Кога веќе зборуваме, нашиот онлајн курс за клиничка психоанализа може да ви помогне да дознаете повеќе за тоатема ако те интересира. Проверете го!