Егер сіз осы уақытқа дейін келген болсаңыз, бұл қуат тақырыбына қызығушылық танытқаныңыз үшін. Бұл мақала сізбен бұл туралы сөйлескісі келеді. Бұл жерде біз осы сөздегі жасырын ұғымды, оған ие болудың пайдасы мен қауіптілігіне қоса, оған қатысты кейбір пайымдауларды келтіреміз.

Мазмұн индексі

• Билік дегеніміз не ?
  • Сөздікте
  • Тұжырымдама
• Жақсы немесе жаман?
  • Қауіптер
  • Пайдалары
  • Қорытынды

Күш дегеніміз не?

Бір нәрсенің не екенін түсіну кейде өте күрделі. қуат дегенді бірнеше көзқараспен қарастыруға болады. Біз олардың кейбіріне осы жерде тоқталамыз. Міне, біз өзімізді қызықтыратын тақырыптар бойынша білімді қалыптастыра аламыз, солай емес пе?

Сөздікте

Сөздіктің бізге беретін анықтамасынан бастайық. Біріншіден, қуат сөзі латынның possum.potes.potùi.posse/potēre сөзінен шыққан. Сонымен қатар, ол өтпелі және ырықсыз, тура немесе жанама етістік, сондай-ақ ер есім болуы мүмкін.

Оның анықтамаларының ішінде біз мынаны көреміз:

• Бұл рұқсат немесе мүмкіндік
• Ол билік ;
• Елді, ұлтты немесе қоғамды басқару әрекеті;
• Бұл белгілі бір нәрселерді орындау қабілеті;
• Абсолютті артықшылық бір нәрсені басқару немесе басқару мақсатында қолданылады;
• бір нәрсеге иелік , яғни бір нәрсені иелену әрекеті;
• Атрибут немесе бірдеңені орындау қабілеті;
• Тиімді болу қасиеті тиімді ;
• күш, қуат, сергектік және қуат .

Синонимдер қатарына мыналар жатады: бұйрық, үкімет, факультет, қабілеттілік, иелік ету, мандат, бейімділік, билік .

Ұғым

Ұғымға қатысты біз бұл бір нәрсе туралы бұйрық беру, әрекет ету немесе әдейі жасау құқығы деп айта алады. Бұл билікті, егемендікті, ықпалды, біреуге немесе бір нәрсеге билік ету . Бұл сондай-ақ, біз жоғарыда айтқанымыздай, бір нәрсені жасай білу.

Ал адамзат пайда болғаннан бері адамдар арасындағы қарым-қатынас кімнің күшті, кімнің күшті еместігіне негізделген. Яғни, олар монополияға негізделген, мейлі ол экономикалық, әскери, бизнес, т.б.

Адамдар арасындағы бұл қарым-қатынас тараптардың біріне тәуелді болғанда орнатылады. екіншісінің еркі . Яғни, әйтеуір, бөліктер бір-бірінен тәуелсіз емес.

Бұл міндетті түрде толық тәуелділік емес; ол бір немесе бірнеше салада болуы мүмкін. Және бұл жай ғана шағын қарым-қатынаста емес, сонымен қатар топтарда, топтардан басқа топтарға және т.б. Біреуіне қаншалықты тәуелді болса, екіншісі соғұрлым күштірек болады.

Сонымен қатар, біз философиялық және әлеуметтанулық тұрғыдан күшті болуды ойлай аламыз. Төменде осы екі көзқарас туралы аздап айтамыз:

Әлеуметтануда

Әлеуметтануда бұл ұғым анықталады.ретінде өз еркіңізді басқаларға таңу мүмкіндігі . Олар қарсы тұрса да, кеңістік ашылып, көрнекті, жоғары орын орнатылған сәттен бастап бізде қуат жағдайы бар.

қуат ол әлеуметтік, экономикалық және әскери сияқты әр түрлі болуы мүмкін. Тақырыпты талқылаған ойшылдардың ішінде Пьер Бурдье мен Макс Веберді ерекше атап өтуге болады.

Пьер Бурдье символдық күш мен айналысты. Яғни, қатысушы тараптар арасында қатысушылық аясында жүзеге асырылатын көрінбейтін нәрсе. Екінші жағынан, Макс Вебер қуатты берілген топтың берілген пәрменге бағынуының ықтималдығы деп санады.

қуатты қолдануға болады. әртүрлі топтарда және әртүрлі салаларда. Барлық жағдайда ол қоғамдағы жақсы немесе жаман нәрсені білдіреді.

Философияда

Саяси философияның ішінде Гоббс, Арендт және Мишель Фуконың әртүрлі көзқарастарына көзқарас бар. Осы ойшылдардың әрқайсысының көзқарасы туралы аздап тоқталайық:

Ханна Арендттің көзқарасы бойынша қуатты болу үшін екі немесе одан да көп адамның болуы міндетті түрде болжанады. Басқаша айтқанда, , әрқашан реляциялық жолмен жүреді. Осыны ескере отырып, саясат күштілердің легитимизациясын болжайды, яғни билеушілер өзара қарым-қатынаста болуы керек.бұл .

Мен ақпараттың Психоанализ курсына жазылуын қалаймын .

Оның айтуынша, бұл саясат табиғат әлеміне қарсы тұрады. Бұл билікті дөрекі күшпен таңу ақылмен алмастырылғандықтан орын алады. Яғни, күшті бұл орынға зорлық-зомбылық арқылы емес. Ал билік жоғалған кезде , зорлық-зомбылық дауысқа ие болады.

Томас Гоббстың көзқарасын түсіну үшін оның мына сөздерін келтірген жөн: « Мемлекет пен өкілеттіктердің ұйымдастырылуы сәйкес келеді. әлеуметтік келісім-шарт , ол дене күші мен Ең Күштілер заңы “ болатын Табиғат күйін ауыстырады.

Қашан бар. әркімнің қолындағы билік , шын мәнінде бұл қуат жоқ. Себебі, шекті жағдайда билікті ең күштілер жүзеге асырады, яғни заң үстемдігі.

Фуко үшін билік стратегияға қарағанда аз қасиет . Демек, оның салдары бір нәрсені, біреуді иемденумен байланысты емес.

Шын мәнінде, билік диспозицияларға, тактикаға, функцияларға жатқызылады. Билік жүзеге асырылатын және иеленбейтін еді. Және бұл үстем таптың артықшылығы емес, стратегиялық ұстанымдардың нәтижесі болар еді.

Жақсы ма, әлде жаман ба?

Интернеттен қуат туралы іздеген кезде біз мынаны тапқанымыз керемет.жаман нәрселерге байланысты тақырып. Сіз мұны да байқадыңыз ба?

Нақты неге екенін білмейміз. Алайда, кейбір адамдардың қолында билік болған кезде моральдық тұрғыдан күмәнді істер жасайтынын байқау қиын емес. Бұл адамдардың билікті көруіне кедергі келтіруі мүмкін.

Бұл соңғы тақырыпта біз биліктің қауіптілігі туралы, сонымен қатар оның пайдасы туралы айтқымыз келеді.

Қауіптер

Биліктің орталықтандырылуы. аз адамның қолы қанағаттанбаушылық басым көпшілігіне әкеледі. Сонымен қатар, бұл қанағаттанбаушылық өзгерістер перспективасының болмауымен қатар жүруі мүмкін. Яғни, тараптардың арасында үлкен тәуелділік бар, екіншісі жағдайдан шыға алмайтындай сезінеді.

Крозиер мен Фридберг сияқты кейбір әлеуметтанушылар Билік әрқашан қорлау аспектісін көрсетеді. Ал билікке ие болу жағдайды жақсарту үшін мүмкіндіктерді пайдалануды білдіреді.

Мысалы, әрқашан дерлік бар билік түрлерінің бірі. компаниялар мәжбүрлеу күші болып табылады. Бұл биліктің негізі - жазалау қабілеті.

Осылайша, жазаны алғысы келмейтіндер бағынады. Мысалы, істерді қараңыз. онда қызметкер жазаланбау үшін кейбір әрекеттерге бағынады. Бұл қайшылықты қарым-қатынасты тудырады. Демек, қарым-қатынастың сапасы иерархиялық деңгейде әсер етеді.

Мен ақпарат алғым келеді.Психоанализ курсына тіркелу .

Сонымен қатар, кейбір адамдар күшті болған кезде өзін ұмытады. Экономикалық болсын, басқаша болсын, адам билікке жеткенде өзінің шыққан тегін ұмытатыны сирек емес. Немесе ол басқаларды қалағанын жасауға мәжбүрлей алады деп ойлайды.

Бұл адамның негізгі мәнінен қашықтығы адамды бос және күштірек болуды қажет етеді. Бұл қатыгез цикл.

Бір жағынан, қуатты болу тәуелділігін барлық тараптар сезінеді. Ақыр соңында, бағыныштылар оларға үстемдік ету үшін екіншісіне және үстемдік ететіндерге қажет. шебер керек. Бірақ бұл үстемдік тек қуат арқылы болады.

Пайда

Егер әрбір қатынаста белгілі бір қуат болатынын ескерсек, онда ол мұны біздің өмірімізден алып тастау мүмкін емес. Демек, оның тек жаман жақтары бар екеніне сене алмаймыз. Оның артықшылықтары туралы айту үшін біз « Power » тактикасы туралы айту үшін, «

Бұл тактика Бұл тактикалар мақсатқа жету үшін әсер ету практикасы. Олар ұйымның игілігі үшін бағыныштыларға немесе басшыларға әсер ету үшін компания менеджерлері қолданатын құралдар. Оларды үкіметте, саяси партияларда, отбасылық ортада және басқа салаларда да қолдануға болады.

Кипнис, Шмидт, Сваффин-Смит және Уилкинсонның классикалық зерттеуі(1934) ұйымдардағы ең өкілді жеті тактиканы анықтады.

Бұл тактика қызметкерлердің басқаларға қалай әсер ететінін көрсетеді. Сондай-ақ нақты тактиканы таңдауда анықтаушы факторлар қандай . Айта кету керек, барлық тактика жақсы немесе жаман үшін қолданылуы мүмкін. Яғни, олар ыңғайсыздық пен қорлайтын орта тудыруы мүмкін.

Дегенмен, сақтық пен басқаны сыйлау керек. Осылайша көмектесуге, бағыт беруге және мақсатқа жетелеуге болады.

В. қорытынды

Біз әлеуметтік қарым-қатынаста өмір сүреміз және қуат жағдайдан құтылу мүмкін емес. Дегенмен, бұл әрқашан жаман нәрсе болмайды. Басшыларға қатыгездік қажет емес және олардың бағыныштыларына бастарын төмен түсіріп, адамгершілікке жатпайтын жағдайларға бағыну қажет емес. Қамқорлық пен сақтық қажет.

Жағдай тұншығып, қорлайтын кезде түсінуіміз керек. Сонда ғана біз одан шыға аламыз және оны қайталамай аламыз. Өзіңіз қалаған нәрсені орындау үшін қуат де қуат мысалы болып табылады. Ал мұнда да қарым-қатынастық күш бар, түптеп келгенде, біз өз еркімізді айналамыздағыларға таңамыз. Түсіну керек, біз басқа біреуді біз сияқты өмір сүруге мәжбүрлемесек те, оның бізді қабылдауын талап етеміз.

Билікке ие болу - бұл нәзік сызық, сондықтан бұл туралы айту өте маңызды және жағдайларды талдау. Бұл туралы айтатын болсақ, біздің онлайн клиникалық психоанализ курсы туралы көбірек білуге ​​​​көмектеседіегер сізді қызықтыратын тақырып. Тексеріңіз!