Μερικές φορές, η έλλειψη κατανόησης και γνώσης μεταξύ μιας ομάδας μπορεί να την εμποδίσει να λειτουργήσει σωστά. Όχι μόνο με την έννοια της εργασίας, αλλά επηρεάζοντας την εκμετάλλευση των δυνατοτήτων μόνη της και σε ομάδες. Θα παρουσιάσουμε τρεις δυναμική της ομάδας βήμα προς βήμα και το αποτέλεσμα που επιφέρουν σε μια ομάδα.

Τι είναι η δυναμική της ομάδας;

Η δυναμική της ομάδας είναι δραστηριότητες αλληλεπίδρασης για την επίτευξη ενός συγκεκριμένου στόχου σε ένα συγκεκριμένο περιβάλλον Ο σκοπός είναι να συνδεθούν τα συμμετέχοντα μέλη, ενώ αξιολογούνται ανάλογα με την απόδοση και την αλληλεπίδρασή τους. Προκειμένου να αποκτήσουν συγκεκριμένους υπαλλήλους, οι εταιρείες τα χρησιμοποιούν συχνά στη διαδικασία επιλογής.

Για να μην αναφέρουμε ότι η δυναμική των ομάδων για τις επιχειρήσεις συμβάλλει στη συμπλήρωση όσων δεν επιτεύχθηκαν σε προηγούμενα στάδια. Αν και αυτή είναι η πιο επαναλαμβανόμενη, δεν είναι η μόνη εφαρμογή της δυναμικής στην επιχείρηση.

Ακόμα και μετά την πρόσληψη, η δυναμική αυτή μπορεί να χρησιμοποιείται με τους εργαζόμενους σε τακτά χρονικά διαστήματα. Η πρόταση εδώ καταλήγει να καλύπτει και άλλους στόχους, κάτι για το οποίο θα μιλήσουμε αργότερα.

Γιατί να αφιερώσετε τον εαυτό σας σε αυτές τις δυναμικές;

Ο κύριος σκοπός της δυναμικής της ομάδας είναι η προώθηση της τόνωσης των διαπροσωπικών σχέσεων στην εταιρεία Στο εργασιακό περιβάλλον, θα υπάρχουν λιγότερες απαιτήσεις ο ένας από τον άλλο και θα υπάρχει χώρος για συμπληρωματική εργασία μεταξύ της ομάδας.

Όπως μπορείτε να φανταστείτε, η ρουτίνα μέσα στο εργασιακό περιβάλλον είναι συνήθως πολυάσχολη, ακόμη και αγχωτική, και δεν υπάρχει αρκετός χρόνος για να τακτοποιηθούν τα πάντα λόγω του υπερβολικού φόρτου που συσσωρεύεται. Ωστόσο, ακόμη και η γρήγορη ομαδική δυναμική μεταξύ των συνεδριάσεων συμβάλλει άμεσα στην ανανέωση των εργαζομένων.

Αυτό είναι σημαντικό, ώστε να μην αισθάνονται πιεσμένοι και να είναι ανοιχτοί σε ό,τι υποδεικνύεται στην εταιρεία.

Παραδείγματα δυναμικής

Φέρνουμε εδώ τρεις απλές δυναμικές της ομάδας που είναι εύκολο να εφαρμοστούν και να εργαστούν. Ας ξεκινήσουμε:

Δυναμική μάχης με μπάλα

Σε έναν μεγάλο κύκλο, ένας από τους συμμετέχοντες πρέπει να πάρει μια μικρή μπάλα και να την πετάξει σε έναν άλλο συνάδελφο. Το άτομο που παίρνει τη μπάλα λέει λίγα πράγματα για τον εαυτό του, τη δουλειά του, τα χόμπι του, τα παρατσούκλια και άλλα στοιχεία που πρέπει να επιλεγούν. Όποιος ρίξει τη μπάλα ή την πετάξει σε κάποιον που έχει ήδη συστηθεί, πληρώνει μια αστεία τιμωρία.

Εκτός από την προώθηση της ένταξης, είναι δυνατόν να γνωριστούν καλύτερα και να έρθουν πιο κοντά σε καθημερινή βάση.

Χέρι με χέρι δυναμική

Οι συμμετέχοντες θα πρέπει να ενώσουν τα χέρια τους, σχηματίζοντας έναν μεγάλο κύκλο και απομνημονεύοντας ποιος βρισκόταν δεξιά και αριστερά τους. Μόλις ακούσουν ένα σήμα, θα πρέπει να διασκορπιστούν ελεύθερα στην αίθουσα, ενώ ο εκπαιδευτής σημειώνει τις κάρτες στο πάτωμα. Όταν δοθεί ένα άλλο σήμα, θα πρέπει να ενωθούν και πάλι πάνω σε κάθε εικόνα που έχει σχεδιαστεί.

Μόλις γίνει αυτό, θα πρέπει να προσπαθήσουν να θυμηθούν με ποιους κρατούσαν το χέρι στην αρχή και να τους προλάβουν ξανά. Με αυτόν τον τρόπο, μπορούν να κάνουν σχεδόν τα πάντα για να προλάβουν τους δύο συναδέλφους που κρατούσαν το χέρι πριν. Η πρόταση είναι να εκτιμήσουμε την ομαδική εργασία και να δείξουμε ότι η κατάκτηση των στόχων με αυτόν τον τρόπο γίνεται ευκολότερη. .

Δυναμική της πρόκλησης

Ο αρχηγός θα πρέπει να χωρίσει δύο ομάδες εξίσου και όλοι θα πρέπει να σχηματίσουν έναν κύκλο, εναλλάσσοντας τα μέλη της κάθε ομάδας. Μόλις γίνει αυτό, θα μοιράσει ένα μαύρο κουτί που περιέχει προκλήσεις που έχουν επιλεγεί προηγουμένως, περνώντας το κουτί από χέρι σε χέρι καθώς ακούγεται το σήμα. Όταν ακούγεται ένα νέο σήμα, όποιος κρατάει το κουτί θα πρέπει να πει αν θα κάνει ή όχι την πρόκληση που θα ανακαλυφθεί.

Αν δεχτείτε και ολοκληρώσετε επιτυχώς τη δοκιμασία, η ομάδα στην οποία συμμετέχετε συγκεντρώνει πόντους. Αν κάνετε λάθος, χάνετε, ενώ αν θέλετε να περάσετε το κουτί παρακάτω, αρνούμενοι την πρόκληση πριν μάθετε τι είναι, δεν συμβαίνει τίποτα. Ωστόσο, η άρνηση της δραστηριότητας μπορεί να συμβεί μόνο 3 φορές σε κάθε ομάδα.

Στο πλαίσιο, οι προκλήσεις πρέπει να είναι ποικίλες και να περιλαμβάνουν κάποιο μπόνους για το θάρρος στην αποδοχή του αγνώστου. Το μήνυμα είναι να μένετε ανοιχτοί στις προκλήσεις και να μην εφησυχάζετε, δίνοντας πάντα κίνητρα στον εαυτό σας. .

Στόχοι

Η εφαρμογή της δυναμικής των ομάδων είναι πολύ πολύτιμη ως μέσο εμπλουτισμού της δικής τους ομάδας. Μέσω αυτής μπορούν να αναζωογονήσουν τον τρόπο με τον οποίο εργάζονται και σχετίζονται με τους συναδέλφους τους στην εταιρεία. Για να μην αναφέρουμε τα οφέλη, όπως:

Θέλω πληροφορίες για να εγγραφώ στο μάθημα Ψυχανάλυσης .

• Κατανοήστε τι πέρασε απαρατήρητο κατά τη διαδικασία επιλογής,
• Αναζητήστε και καλλιεργήστε την ηγεσία,
• Ενσωμάτωση νέων εργαζομένων στην εταιρεία,
• Δείξτε την αξία της ομαδικής εργασίας,
• Καλλιεργήστε την αλληλεπίδραση μεταξύ των μελών της ομάδας,
• Ακρόαση συμβουλών για τη βελτίωση του περιβάλλοντος,
• Εφαρμογή και εξασφάλιση μιας νέας οδηγίας στην ομάδα,
• Επισημαίνοντας ορισμένες από τις αξίες της οντότητας,
• Κάντε τον ανταγωνισμό υγιή και διεγερτικό,
• Χαλαρώστε όλη την ομάδα,
• Να εντοπίσουμε τις ανάγκες τους και να τις καλύψουμε,
• Τέλος, μάθετε για τα ταλέντα αυτών των ανθρώπων.

Ανταμοιβές

Οι στόχοι που περιγράφονται παραπάνω είναι σχεδόν οφέλη που συναντώνται στη χρήση της δυναμικής της ομάδας για την παρακίνηση. Ωστόσο, τα οφέλη είναι συνήθως πολύ μεγαλύτερα και εξαιρετικά ικανοποιητικά για τους εμπλεκόμενους. Όταν αυτό εφαρμόζεται συνεχώς, τελικά κατακτάται:

• Πραγματοποιήστε ακριβή πρόσληψη κάθε εργαζομένου,
• Δημιουργήστε ενδυναμωμένους διευθυντές και ηγέτες,
• Επίτευξη βελτίωσης στο οργανωτικό περιβάλλον,
• Βελτίωση της εσωτερικής επικοινωνίας,
• Επίτευξη πολύ στενότερης επαφής μεταξύ κάθε μέλους της εταιρείας,
• Μείωση των αδικαιολόγητων καθυστερήσεων και απουσιών,
• Μεταρρύθμιση της παραγωγικότητας και παρακίνηση της ομάδας.

Πώς ενθαρρύνετε την ομάδα;

Η ενθάρρυνση της ομάδας συμβαίνει όταν οι διευθυντές τους κάνουν να αισθάνονται ότι εκτιμώνται και ότι είναι σημαντικοί εκεί. Αυτό συμβαίνει, για παράδειγμα, όταν οι απόψεις τους μπορούν να ληφθούν υπόψη στην ανάπτυξη της εργασίας. Ένα μπόνους για την παραγωγικότητα και τους στόχους που επιτυγχάνονται, για παράδειγμα, κρατά την ομάδα σε εγρήγορση και ενεργή ως προς το τι πρέπει να παράγει .

Αυτό μπορεί να έρθει σε χρηματική αξία ή ακόμη και για την προσωπική αύξηση της καριέρας του εργαζομένου. Επιπλέον, ένα από τα πιο πλεονεκτικά μπόνους είναι τα μαθήματα εξειδίκευσης για να γυαλίσουν αυτά που ήδη γνωρίζουν και να μάθουν νέα πράγματα. Η χρήση της δυναμικής της ομάδας κάνει τη σχέση αφεντικού/εργαζόμενου πιο στενή, πιο παραγωγική και πιο στενή.

Η δυναμική, ακόμη και η πιο απλή, είναι απόλυτα αποτελεσματική για την επίτευξη αυτών των αμοιβαίων κερδών. Τόσο οι εργαζόμενοι όσο και τα στελέχη πρέπει να είναι δεσμευμένοι και να συμμετέχουν στην εργασία.

Η σημασία της ομαδικής εργασίας

Η εταιρεία δεν θα λειτουργήσει χωρίς μια ολοκληρωμένη ομάδα, η οποία είναι η ψυχή της επιχείρησης, κυριολεκτικά. Όταν οι εργαζόμενοι βοηθούνται και ενθαρρύνονται πολύ καλά, τα κέρδη της οντότητας είναι συνήθως υψηλά και ποικίλα Η δύναμη της δυναμικής της ομάδας είναι συντριπτική για να γίνει αυτό απτό στην καθημερινή ζωή.

Είναι απαραίτητο να δίνουν τον καλύτερό τους εαυτό, συμβάλλοντας στα συλλογικά κέρδη της ιδέας. Συμπληρώνουν ο ένας τον άλλον, έτσι ώστε να χρειάζονται ο ένας τον άλλον για να μπορέσει να πάει καλά το στάδιο κάθε δραστηριότητας και προϊόντος. Το να δρουν από κοινού σημαίνει να μην σκέφτονται τον εαυτό τους και να επικεντρώνονται στα κοινοτικά συμφέροντα της συλλογικότητας.

Τελικές σκέψεις για τη δυναμική της ομάδας

Μια εταιρεία χωρίς ομαδική δυναμική είναι σαν ένα παιδί στο σχολείο χωρίς δάσκαλο να το καθοδηγεί. Αν και η σύγκριση αυτή είναι απλοϊκή, οι εργαζόμενοι απαιτούν συνεχή προσοχή στις δραστηριότητές τους. Μέσω αυτής της δυναμικής, μπορούν να αναδιαμορφωθούν και να καθοδηγηθούν ώστε να αποδώσουν τον καλύτερο εαυτό τους.

Έτσι, η επένδυση σε αυτή την πρόταση φέρνει απόδοση και σχετικές μεταρρυθμίσεις στην κατασκευή του εργασιακού περιβάλλοντος. Δεν ωφελείται μόνο η εταιρεία, αλλά και οι εργαζόμενοι και η αγορά γενικότερα με προετοιμασμένους ανθρώπους.

Προκειμένου να συμπληρώσετε τις επιχειρηματικές σας δραστηριότητες, εγγραφείτε στο διαδικτυακό μας μάθημα στην Κλινική Ψυχανάλυση. Η αυτογνωσία που θα αποκτήσετε και οι δεξιότητες ανάλυσης που θα αποκτήσετε θα κάνουν μεγάλες αλλαγές σε αυτό και σε κάθε άλλο περιβάλλον. Η δυναμική των ομάδων θα ενισχυθεί από την Ψυχανάλυση για να εντείνει τη δύναμη του μετασχηματισμού τους στο οργανωτικό περιβάλλον. .