A volte, la mancanza di comprensione e di conoscenza tra un team può impedirgli di lavorare correttamente. Non solo in senso lavorativo, ma anche per quanto riguarda lo sfruttamento del potenziale da soli e in gruppo. Presenteremo tre dinamiche di gruppo e l'effetto che producono in un team.

Cosa sono le dinamiche di gruppo?

Le dinamiche di gruppo sono attività di interazione per raggiungere un determinato obiettivo in un ambiente specifico. Lo scopo è quello di mettere in contatto i membri partecipanti mentre vengono valutati in base alle loro prestazioni e all'interazione. Per ottenere dipendenti specifici, le aziende li utilizzano spesso nel processo di selezione.

Senza contare che la dinamica di gruppo per le aziende contribuisce a completare ciò che non è stato ottenuto nelle fasi precedenti. Sebbene sia la più ricorrente, non è l'unica applicazione della dinamica in azienda.

Anche dopo l'assunzione, queste dinamiche possono essere utilizzate periodicamente con i dipendenti. La proposta qui finisce per rispondere ad altri obiettivi, di cui parleremo più avanti.

Perché dedicarsi a queste dinamiche?

Lo scopo principale delle dinamiche di gruppo è quello di promuovere la stimolazione delle relazioni interpersonali in azienda Nell'ambiente di lavoro, ci saranno meno richieste reciproche e ci sarà spazio per un lavoro complementare tra i membri del team.

Come si può immaginare, la routine all'interno dell'ambiente di lavoro è solitamente intensa e persino stressante, e non c'è abbastanza tempo per occuparsi di tutto a causa del carico eccessivo che si accumula. Tuttavia, anche le rapide dinamiche di gruppo tra una riunione e l'altra contribuiscono direttamente al rinnovamento dei lavoratori.

Questo è importante affinché non si sentano sotto pressione e siano aperti a ciò che viene indicato all'interno dell'azienda.

Esempi di dinamiche

Riportiamo qui tre semplici dinamiche di gruppo facili da applicare e con cui lavorare. Andiamo avanti:

Dinamica della battaglia con la palla

In un grande cerchio, uno dei partecipanti deve raccogliere una pallina e lanciarla a un altro collega. Chi raccoglie la pallina racconta un po' di sé, il suo lavoro, gli hobby, i soprannomi e altri elementi da scegliere. Chi fa cadere la pallina o la lancia a qualcuno che si è già presentato, paga una divertente punizione.

Oltre a promuovere l'integrazione, è possibile conoscere meglio gli altri e avvicinarsi a loro quotidianamente.

Dinamica mano nella mano

I partecipanti devono unire le mani, formando un grande cerchio e memorizzando chi si trova alla loro destra e alla loro sinistra. Al segnale, devono disperdersi liberamente per la stanza mentre il formatore traccia le carte sul pavimento. Quando viene dato un altro segnale, devono unirsi di nuovo sopra ogni immagine disegnata.

Una volta fatto questo, devono cercare di ricordare con chi si tenevano per mano all'inizio e raggiungerli di nuovo. In questo modo, possono fare quasi tutto per raggiungere i due colleghi con cui si tenevano per mano prima. La proposta è quella di valorizzare il lavoro di gruppo e di dimostrare che in questo modo la conquista degli obiettivi diventa più facile. .

Dinamiche di sfida

Il conduttore deve dividere due squadre in parti uguali e tutti devono formare un cerchio, alternando i membri di ciascuna squadra. Una volta fatto questo, distribuirà una scatola nera contenente le sfide scelte in precedenza, passando la scatola da una mano all'altra quando suona il segnale. Quando suona un nuovo segnale, chi ha in mano la scatola deve dire se farà o meno la sfida da scoprire.

Se si accetta e si completa con successo la prova, la squadra in cui si partecipa ottiene punti. Se si commette un errore, si perde, e se si vuole passare la casella, rifiutando la sfida prima di sapere di cosa si tratta, non succede nulla. Tuttavia, il rifiuto dell'attività può avvenire solo 3 volte in ogni squadra.

Sulla scatola, le sfide devono essere varie e includere qualche bonus per il coraggio di accettare l'ignoto. Il messaggio è quello di rimanere aperti alle sfide e di non compiacersi, motivandosi sempre. .

Obiettivi

L'applicazione delle dinamiche di gruppo è molto preziosa per arricchire il proprio gruppo di lavoro, rivitalizzando il modo di lavorare e di relazionarsi con i colleghi dell'azienda. Per non parlare dei benefici che ne derivano:

Desidero informazioni per l'iscrizione al Corso di Psicoanalisi .

• Capire cosa è passato inosservato nel processo di selezione;
• Cercare e coltivare la leadership;
• Integrare i nuovi lavoratori nell'azienda;
• Mostrare il valore del lavoro di squadra;
• Alimentare l'interazione tra i membri del team;
• Ascoltare consigli su come migliorare l'ambiente;
• Implementare e garantire una nuova direttiva nel team;
• Evidenziare alcuni valori dell'entità;
• Rendere la competizione sana e stimolante;
• Rilassare l'intera squadra;
• Cercare i bisogni tra loro e soddisfarli;
• Infine, conoscere i talenti di queste persone.

Premi

Gli obiettivi sopra descritti sono quasi dei benefici riscontrati nell'uso delle dinamiche di gruppo per la motivazione. Tuttavia, i guadagni sono di solito molto più grandi ed estremamente gratificanti per le persone coinvolte. Quando questo viene applicato in modo continuo, alla fine viene conquistato:

• Effettuare un'accurata assunzione di ogni dipendente;
• Creare manager e leader responsabili;
• Migliorare l'ambiente organizzativo;
• Migliorare la comunicazione interna;
• Raggiungere un contatto molto più stretto tra tutti i membri dell'azienda;
• Ridurre i ritardi e le assenze ingiustificate;
• Riformare la produttività e motivare il team.

Come incoraggia il team?

L'incoraggiamento dei team avviene quando i manager li fanno sentire apprezzati e importanti, ad esempio quando le loro opinioni possono essere prese in considerazione nello sviluppo del lavoro. Un bonus per la produttività e gli obiettivi raggiunti, ad esempio, mantiene il gruppo vigile e attivo su ciò che deve produrre. .

Inoltre, uno dei bonus più vantaggiosi sono i corsi di specializzazione per perfezionare ciò che già conoscono e per imparare cose nuove. L'uso delle dinamiche di gruppo rende il rapporto capo/dipendente più stretto, più produttivo e più stretto.

Le dinamiche, anche le più semplici, sono perfettamente efficaci per ottenere questi vantaggi reciproci. Sia i dipendenti che i dirigenti devono essere impegnati e partecipare al lavoro.

L'importanza del lavoro di squadra

L'azienda non funzionerà senza un team integrato, essendo il team l'anima dell'azienda, letteralmente. Quando i dipendenti sono ben assistiti e incoraggiati, i guadagni dell'azienda sono solitamente elevati e variegati. Il potere delle dinamiche di gruppo è travolgente per renderlo tangibile nella vita di tutti i giorni.

È necessario che diano il meglio di sé, contribuendo ai guadagni collettivi dell'idea. Si completano a vicenda, quindi hanno bisogno l'uno dell'altro affinché la fase di ogni attività e prodotto possa andare bene. Agire insieme significa non pensare a se stessi e concentrarsi sugli interessi della collettività.

Considerazioni finali sulle dinamiche di gruppo

Un'azienda senza dinamiche di gruppo è come un bambino a scuola senza un insegnante che lo guidi. Anche se questo paragone è semplicistico, i dipendenti richiedono una continua attenzione nelle loro attività. Attraverso queste dinamiche, possono essere riformulati e guidati per dare il meglio di sé.

Pertanto, investire in questa proposta porta ritorni e riforme rilevanti per la costruzione dell'ambiente di lavoro: a beneficiarne non è solo l'azienda, ma anche i dipendenti e il mercato in generale con persone preparate.

Per integrare le vostre attività lavorative, iscrivetevi al nostro corso online di Psicoanalisi Clinica: la conoscenza di voi stessi e le competenze analitiche che acquisirete apporteranno grandi cambiamenti in questo e in qualsiasi altro ambiente. Le dinamiche di gruppo saranno rafforzate dalla psicoanalisi per intensificare il loro potere di trasformazione nell'ambiente organizzativo. .