3 Dinamika Kelompok Cepat langkah demi langkah

George Alvarez 18-10-2023
George Alvarez

Terkadang, kurangnya pemahaman dan pengetahuan antara satu tim dapat menghambatnya untuk bekerja dengan baik. Tidak hanya dalam hal pekerjaan, tetapi mempengaruhi eksploitasi potensi secara individu maupun kelompok. Kami akan menyajikan tiga hal dinamika kelompok dalam langkah demi langkah dan efek yang mereka berikan kepada tim.

Apa yang dimaksud dengan dinamika kelompok?

Dinamika kelompok adalah kegiatan interaksi untuk mencapai tujuan tertentu dalam lingkungan tertentu Tujuannya adalah untuk menghubungkan anggota yang berpartisipasi saat mereka dievaluasi sesuai dengan kinerja dan interaksi mereka. Untuk mendapatkan karyawan yang spesifik, perusahaan sering menggunakannya dalam proses seleksi.

Belum lagi dinamika kelompok bagi perusahaan berkontribusi untuk melengkapi apa yang tidak didapatkan pada tahap sebelumnya. Meskipun ini adalah yang paling sering terjadi, namun ini bukan satu-satunya penerapan dinamika dalam perusahaan.

Bahkan setelah dipekerjakan, dinamika ini dapat digunakan dengan karyawan secara berkala. Proposal di sini pada akhirnya membahas tujuan lain, sesuatu yang akan kita bicarakan nanti.

Mengapa mendedikasikan diri Anda pada dinamika ini?

Tujuan utama dari dinamika kelompok adalah untuk mendorong stimulasi hubungan interpersonal dalam perusahaan Di lingkungan kerja, tuntutan satu sama lain akan berkurang dan akan ada ruang untuk saling melengkapi di antara tim.

Seperti yang dapat Anda bayangkan, rutinitas dalam lingkungan kerja biasanya sibuk dan bahkan membuat stres, dan tidak ada cukup waktu untuk mengurus semuanya karena beban yang menumpuk. Namun, dinamika kelompok yang cepat di antara pertemuan-pertemuan pun berkontribusi secara langsung terhadap pembaruan para pekerja.

Hal ini penting agar mereka tidak merasa tertekan dan terbuka terhadap apa yang ditunjukkan dalam perusahaan.

Contoh dinamika

Kami menghadirkan tiga dinamika kelompok sederhana yang mudah diterapkan dan digunakan, mari kita mulai:

Dinamika pertarungan bola

Dalam lingkaran besar, salah satu peserta harus mengambil bola kecil dan melemparkannya ke rekan lainnya. Orang yang mengambil bola menceritakan sedikit tentang dirinya sendiri, pekerjaannya, hobi, nama panggilan, dan hal-hal lain yang akan dipilih. Siapa pun yang menjatuhkan bola atau melemparkannya ke seseorang yang telah memperkenalkan dirinya akan mendapatkan hukuman yang lucu.

Selain mempromosikan integrasi, Anda juga dapat mengenal satu sama lain dengan lebih baik dan lebih dekat dengan mereka setiap hari.

Dinamika bergandengan tangan

Para peserta harus bergandengan tangan, membentuk lingkaran besar dan mengingat siapa yang ada di sebelah kanan dan kiri mereka. Setelah mendengar aba-aba, mereka harus menyebar dengan bebas di sekitar ruangan sementara pelatih menandai kartu-kartu tersebut di lantai. Saat aba-aba berikutnya diberikan, mereka harus bersatu lagi di atas setiap gambar yang telah digambar.

Setelah ini selesai, mereka harus mencoba mengingat dengan siapa mereka bergandengan tangan di awal dan mengejar mereka lagi. Dengan cara ini, mereka dapat melakukan hampir semua hal untuk mengejar dua rekan yang mereka gandeng sebelumnya. Usulannya adalah untuk menghargai kerja kelompok dan menunjukkan bahwa menaklukkan tujuan dengan cara ini menjadi lebih mudah .

Dinamika tantangan

Pemimpin harus membagi dua tim secara merata dan semua orang harus membentuk lingkaran, bergantian anggota dari masing-masing tim. Setelah ini selesai, dia akan membagikan kotak hitam yang berisi tantangan yang telah dipilih sebelumnya, memberikan kotak dari tangan ke tangan saat sinyal berbunyi. Saat sinyal baru berbunyi, siapa pun yang memegang kotak tersebut harus mengatakan apakah mereka akan melakukan tantangan yang akan ditemukan atau tidak.

Jika Anda menerima dan berhasil menyelesaikan tes, tim tempat Anda berpartisipasi akan mendapatkan poin. Jika Anda melakukan kesalahan, Anda kalah, dan jika Anda ingin meneruskan kotak, menolak tantangan sebelum Anda tahu apa itu, tidak ada yang terjadi. Namun, penolakan aktivitas hanya dapat terjadi 3 kali di setiap tim.

Pada kotak, tantangan harus bervariasi dan menyertakan beberapa bonus di antaranya untuk keberanian dalam menerima hal yang tidak diketahui. Pesannya adalah untuk tetap terbuka terhadap tantangan dan tidak cepat berpuas diri, selalu memotivasi diri sendiri .

Baca Juga: Depresi dan bunuh diri: tanda, hubungan, dan pencegahan

Tujuan

Penerapan dinamika kelompok sangat berharga sebagai sarana untuk memperkaya tim sendiri, karena melalui hal ini mereka dapat merevitalisasi cara mereka bekerja dan berhubungan dengan rekan-rekan mereka di perusahaan. Belum lagi manfaatnya, seperti:

Saya ingin informasi untuk mendaftar di Kursus Psikoanalisis .

Lihat juga: Apa yang dimaksud dengan sadomasokisme dalam psikologi?

  • Pahami apa yang luput dari perhatian dalam proses seleksi;
  • Mencari dan memelihara kepemimpinan;
  • Untuk mengintegrasikan pekerja baru ke dalam perusahaan;
  • Tunjukkan nilai kerja sama tim;
  • Memelihara interaksi antar anggota tim;
  • Mendengar kiat-kiat tentang cara memperbaiki lingkungan;
  • Menerapkan dan mengamankan arahan baru dalam tim;
  • Menyoroti beberapa nilai entitas;
  • Jadikan persaingan sehat dan merangsang;
  • Santai seluruh tim;
  • Untuk mencari kebutuhan di antara mereka dan memenuhinya;
  • Terakhir, ketahui tentang bakat orang-orang ini.

Penghargaan

Tujuan-tujuan yang dijelaskan di atas hampir merupakan manfaat yang ditemukan dalam penggunaan dinamika kelompok untuk motivasi. Namun, keuntungan yang didapat biasanya jauh lebih besar dan sangat bermanfaat bagi mereka yang terlibat. Ketika hal ini diterapkan secara terus menerus, pada akhirnya hal ini akan ditaklukkan:

  • Melakukan perekrutan yang akurat untuk setiap karyawan;
  • Membangun manajer dan pemimpin yang berdaya;
  • Mencapai peningkatan dalam lingkungan organisasi;
  • Meningkatkan komunikasi internal;
  • Mencapai hubungan yang lebih dekat antara setiap anggota perusahaan;
  • Kurangi penundaan dan ketidakhadiran yang tidak dapat dibenarkan;
  • Mereformasi produktivitas dan memotivasi tim.

Bagaimana Anda menyemangati tim?

Dorongan tim terjadi ketika manajer membuat mereka merasa dihargai dan penting di sana. Ini terjadi, misalnya, ketika pendapat mereka dapat diperhitungkan dalam pengembangan pekerjaan. Bonus untuk produktivitas dan target yang dicapai, misalnya, membuat kelompok tetap waspada dan aktif tentang apa yang harus mereka hasilkan .

Hal ini dapat berupa nilai uang atau bahkan untuk peningkatan karir pribadi karyawan. Selain itu, salah satu bonus yang paling menguntungkan adalah kursus spesialisasi untuk mengasah apa yang telah mereka ketahui dan mempelajari hal-hal baru. Penggunaan dinamika kelompok membuat hubungan atasan dan karyawan menjadi lebih dekat, lebih produktif, dan tidak kaku.

Dinamika, bahkan yang paling sederhana sekalipun, sangat efektif untuk mencapai keuntungan bersama ini. Baik karyawan maupun manajer harus terlibat dan berpartisipasi dalam pekerjaan.

Pentingnya kerja sama tim

Perusahaan tidak akan berfungsi tanpa tim yang terintegrasi, tim adalah jiwa dari bisnis, secara harfiah. Ketika karyawan dibantu dan didorong dengan sangat baik, pendapatan entitas biasanya tinggi dan bervariasi Kekuatan dinamika kelompok sangat luar biasa untuk mewujudkan hal ini dalam kehidupan sehari-hari.

Mereka harus memberikan yang terbaik, berkontribusi pada keuntungan kolektif dari ide tersebut. Mereka saling melengkapi, sehingga mereka saling membutuhkan satu sama lain agar tahapan setiap kegiatan dan produk dapat berjalan dengan baik. Bertindak bersama berarti tidak memikirkan diri sendiri dan fokus pada kepentingan komunitas kolektif.

Pertimbangan akhir tentang dinamika kelompok

Perusahaan tanpa dinamika kelompok ibarat seorang anak di sekolah tanpa guru yang membimbingnya Meskipun perbandingan ini sederhana, karyawan membutuhkan perhatian yang berkelanjutan dalam aktivitas mereka. Melalui dinamika ini, mereka dapat dirumuskan kembali dan dipandu untuk memberikan yang terbaik.

Dengan demikian, berinvestasi dalam proposal ini membawa keuntungan dan reformasi yang relevan dengan pembangunan lingkungan kerja. Tidak hanya perusahaan yang diuntungkan, tetapi juga karyawan dan pasar secara umum dengan orang-orang yang siap.

Untuk melengkapi aktivitas bisnis Anda, daftarkan diri Anda pada kursus online Psikoanalisis Klinis kami. Pengetahuan diri yang akan Anda peroleh dan keterampilan analisis yang akan Anda dapatkan akan membuat perubahan besar dalam lingkungan ini dan lingkungan lainnya. Dinamika kelompok akan diperkuat oleh Psikoanalisis untuk mengintensifkan kekuatan transformasi mereka dalam lingkungan organisasi .

Lihat juga: Bagaimana tidak menciptakan ekspektasi dalam cinta dan pekerjaan

George Alvarez

George Alvarez adalah seorang psikoanalis terkenal yang telah berlatih selama lebih dari 20 tahun dan sangat dihormati di bidangnya. Dia adalah pembicara yang banyak dicari dan telah mengadakan banyak lokakarya dan program pelatihan tentang psikoanalisis untuk para profesional di industri kesehatan mental. George juga seorang penulis ulung dan telah menulis beberapa buku tentang psikoanalisis yang mendapat pujian kritis. George Alvarez berdedikasi untuk berbagi pengetahuan dan keahliannya dengan orang lain dan telah membuat blog populer di Kursus Pelatihan Online dalam Psikoanalisis yang diikuti secara luas oleh profesional kesehatan mental dan pelajar di seluruh dunia. Blognya menyediakan kursus pelatihan komprehensif yang mencakup semua aspek psikoanalisis, mulai dari teori hingga aplikasi praktis. George bersemangat membantu orang lain dan berkomitmen untuk membuat perbedaan positif dalam kehidupan klien dan siswanya.