Ibland kan bristen på förståelse och kunskap i ett team hindra det från att fungera ordentligt. Inte bara i arbetssammanhang, utan även när det gäller att utnyttja potentialen ensam och i grupp. Vi kommer att presentera tre gruppdynamik steg för steg och vilken effekt de har på ett team.

Vad är gruppdynamik?

Gruppdynamik är interaktionsaktiviteter för att uppnå ett visst mål i en specifik miljö. Syftet är att knyta samman de deltagande medlemmarna samtidigt som de utvärderas utifrån sina prestationer och sin interaktion. För att få tag på specifika medarbetare använder företag ofta dessa i urvalsprocessen.

För att inte nämna att gruppdynamik för företag bidrar till att komplettera det som inte uppnåtts i tidigare skeden. Även om detta är den mest återkommande är det inte den enda tillämpningen av dynamik i företaget.

Även efter anställningen kan denna dynamik användas regelbundet med de anställda. Förslaget här slutar med att det även tar hänsyn till andra mål, något som vi kommer att tala om senare.

Varför ägnar du dig åt denna dynamik?

Huvudsyftet med gruppdynamik främja främjandet av de mellanmänskliga relationerna inom företaget. I arbetsmiljön ställs mindre krav på varandra och det finns utrymme för kompletterande arbete i teamet.

Som du kan föreställa dig är rutinen i arbetsmiljön vanligtvis hektisk och till och med stressig, och det finns inte tillräckligt med tid för att ta hand om allting på grund av den överdrivna belastning som ackumuleras. Även den snabba gruppdynamiken mellan mötena bidrar dock direkt till att förnya arbetstagarna.

Detta är viktigt för att de inte ska känna sig pressade och för att de ska vara öppna för vad som erbjuds inom företaget.

Exempel på dynamik

Här presenterar vi tre enkla gruppdynamiker som är lätta att tillämpa och arbeta med. Låt oss börja:

Dynamik i bollstrider

I en stor cirkel ska en av deltagarna plocka upp en liten boll och kasta den till en annan kollega. Den som plockar upp bollen berättar lite om sig själv, sitt arbete, sina hobbies, smeknamn och andra saker som ska väljas. Den som tappar bollen eller kastar den till någon som redan har presenterat sig betalar ett roligt straff.

Förutom att främja integrationen är det möjligt att lära känna varandra bättre och komma närmare dem dagligen.

Hand i hand-dynamik

Deltagarna ska slå ihop händerna, bilda en stor cirkel och memorera vem som befann sig till höger och vänster om dem. På en signal ska deltagarna sprida sig fritt i rummet medan tränaren markerar korten på golvet. På en ny signal ska deltagarna samlas igen ovanpå varje bild som ritats.

När detta är gjort ska de försöka komma ihåg vem de höll i hand med från början och komma ikapp dem igen. På så sätt kan de göra nästan vad som helst för att komma ikapp de två kollegerna som de höll i hand med tidigare. Förslaget är att värdera grupparbete och visa att det blir lättare att uppnå målen på detta sätt. .

Dynamiken i utmaningen

Ledaren ska dela upp två lag lika och alla ska bilda en cirkel, varvid medlemmarna i varje lag alternerar. När detta är gjort delar han/hon ut en svart låda med tidigare utvalda utmaningar och skickar lådan från hand till hand när signalen ljuder. När en ny signal ljuder ska den som håller i lådan säga om han/hon kommer att göra utmaningen som ska upptäckas eller inte.

Om du accepterar och klarar testet med framgång får laget som du deltar i poäng. Om du gör ett misstag förlorar du, och om du vill skicka vidare rutan och vägrar utmaningen innan du vet vad det är, händer ingenting. Att vägra aktiviteten kan dock bara förekomma tre gånger i varje lag.

I lådan måste utmaningarna vara varierande och innehålla en bonus för modet att acceptera det okända. Budskapet är att vara öppen för utmaningar och att inte bli självgod, att alltid motivera sig själv. .

Mål

Tillämpningen av gruppdynamik är mycket värdefull som ett sätt att berika det egna teamet. På så sätt kan de vitalisera sitt sätt att arbeta och förhålla sig till sina kolleger i företaget. För att inte tala om fördelarna, som t.ex:

Jag vill ha information för att anmäla mig till kursen i psykoanalys. .

• Förstå vad som gick obemärkt förbi i urvalsprocessen;
• Söka och främja ledarskap;
• Att integrera nya arbetstagare i företaget;
• Visa värdet av lagarbete;
• Främja samverkan mellan gruppmedlemmarna;
• Hör tips om hur du kan förbättra miljön;
• Genomföra och säkra ett nytt direktiv i teamet;
• Att lyfta fram några av enhetens värderingar;
• Se till att konkurrensen är sund och stimulerande;
• Slappna av i hela laget;
• Att söka efter behov bland dem och tillgodose dem;
• Slutligen bör du känna till dessa personers talanger.

Belöningar

De mål som beskrivs ovan är nästan fördelar som man finner när man använder gruppdynamik för att motivera. Men vinsterna är oftast mycket större och ytterst givande för de inblandade. När detta tillämpas kontinuerligt segrar man så småningom:

• Gör en noggrann rekrytering av varje anställd;
• Skapa chefer och ledare som har inflytande;
• Förbättring av den organisatoriska miljön;
• Förbättra den interna kommunikationen;
• Att uppnå en mycket närmare kontakt mellan varje medlem av företaget;
• Minska omotiverade förseningar och frånvaro;
• Förbättra produktiviteten och motivera teamet.

Hur uppmuntrar du teamet?

Teamet uppmuntras när cheferna får dem att känna sig uppskattade och viktiga i teamet, t.ex. när deras åsikter kan beaktas i utvecklingen av arbetet. En bonus för produktivitet och uppnådda mål, till exempel, håller gruppen alert och aktiv när det gäller vad de ska producera. .

Detta kan komma i form av ett monetärt värde eller till och med för den anställdes personliga karriärutveckling. Dessutom är en av de mest fördelaktiga bonusarna specialiseringskurser för att finslipa det de redan kan och lära sig nya saker. Användningen av gruppdynamik gör relationen mellan chef och anställd närmare, mer produktiv och smalare.

Dynamiken, även den enklaste, är perfekt effektiv för att uppnå dessa ömsesidiga vinster. Både anställda och chefer måste vara engagerade och delta i arbetet.

Vikten av lagarbete

Företaget kan inte fungera utan ett integrerat team, som bokstavligen är företagets själ. När medarbetarna får mycket bra stöd och uppmuntran är företagets resultat vanligtvis högt och varierat. Gruppdynamikens kraft är överväldigande när det gäller att göra detta påtagligt i vardagen.

Det är nödvändigt att de ger sitt bästa och bidrar till idéns kollektiva vinster. De kompletterar varandra, så att de behöver varandra för att varje aktivitet och produkt ska kunna genomföras på ett bra sätt. Att agera tillsammans innebär att man inte tänker på sig själv utan fokuserar på kollektivets gemensamma intressen.

Avslutande överväganden om gruppdynamik

Ett företag utan gruppdynamik är som ett barn i skolan utan en lärare som vägleder det. Även om denna jämförelse är förenklad kräver de anställda ständig uppmärksamhet i sin verksamhet. Genom denna dynamik kan de omformuleras och vägledas så att de kan ge sitt bästa.

En investering i detta förslag ger alltså avkastning och relevanta reformer av arbetsmiljön, vilket inte bara gynnar företaget, utan även de anställda och marknaden i allmänhet med förberedda människor.

För att komplettera din affärsverksamhet kan du anmäla dig till vår onlinekurs i klinisk psykoanalys. Den självkännedom du får och de analytiska färdigheter du får kommer att göra stora förändringar i den här miljön och i alla andra miljöer. Gruppdynamiken kommer att förstärkas av psykoanalysen för att intensifiera deras omvandlingskraft i den organisatoriska miljön. .