บางครั้ง การขาดสายสัมพันธ์และความรู้ระหว่างทีมสามารถขัดขวางไม่ให้ทำงานได้อย่างถูกต้อง ไม่ใช่แค่ในแง่การทำงานแต่ส่งผลต่อการสำรวจศักยภาพคนเดียวและเป็นกลุ่ม เราจะนำเสนอ พลวัตของกลุ่ม สามแบบทีละขั้นตอน และผลที่จะเกิดกับทีม

ไดนามิกของกลุ่มคืออะไร

การเปลี่ยนแปลงของกลุ่มเป็นกิจกรรมการโต้ตอบเพื่อบรรลุเป้าหมายบางอย่างในสภาพแวดล้อมเฉพาะ จุดประสงค์คือเพื่อเชื่อมต่อสมาชิกที่เข้าร่วมเมื่อพวกเขาได้รับการประเมินประสิทธิภาพและการโต้ตอบ เพื่อให้ได้ผู้ร่วมงานที่เฉพาะเจาะจง บริษัทมักจะใช้พวกเขาในกระบวนการคัดเลือก

ด้วยวิธีนี้ คุณลักษณะของบุคคลจะสามารถเข้าถึงได้มากขึ้นในการสังเกตและดูว่าเหมาะสมกับตำแหน่งงานว่างที่ขอหรือไม่ ไม่ต้องพูดถึงว่าการเปลี่ยนแปลงของกลุ่มสำหรับบริษัทช่วยเสริมสิ่งที่ไม่ได้รับในขั้นตอนก่อนหน้านี้ แม้ว่านี่จะเกิดขึ้นซ้ำที่สุด แต่ก็ไม่ใช่เพียงแอปพลิเคชั่นเดียวของไดนามิกในบริษัท

แม้หลังจากจ้างไดนามิกเหล่านี้แล้ว พนักงานก็สามารถใช้ไดนามิกเป็นระยะๆ ได้ ข้อเสนอในที่นี้จบลงด้วยการมุ่งไปสู่วัตถุประสงค์อื่น ซึ่งเราจะพูดถึงในภายหลัง

เหตุใดจึงอุทิศตัวเองเพื่อดำเนินการตามการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้

จุดประสงค์หลักของการเปลี่ยนแปลงของกลุ่ม คือการส่งเสริมความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลภายในบริษัท ด้วยการที่พนักงานสามารถโต้ตอบได้เบาขึ้นและสมรู้ร่วมคิด ในสภาพแวดล้อมการทำงานจะมีความต้องการน้อยลงระหว่างพวกเขาและพื้นที่สำหรับการทำงานเสริมระหว่างทีม

อย่างที่คุณจินตนาการไว้ กิจวัตรภายในสภาพแวดล้อมการทำงานมักจะวุ่นวายและเหนื่อยล้า ในนี้มันจบลงด้วยการไม่มีเวลาดูแลทุกอย่างเนื่องจากภาระที่มากเกินไปที่สะสม อย่างไรก็ตาม แม้แต่การเปลี่ยนแปลงของกลุ่มอย่างรวดเร็วระหว่างการประชุมก็มีส่วนโดยตรงต่อการต่ออายุพนักงาน

อย่างไรก็ตาม การประยุกต์ใช้กิจกรรมเหล่านี้จำเป็นต้องเป็นไปตามธรรมชาติ ไม่ใช่การทำงานเป็นการบังคับ นี่เป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้พวกเขาไม่รู้สึกกดดันและยังคงเปิดกว้างต่อสิ่งที่ระบุไว้ภายในบริษัท

ตัวอย่างของไดนามิก

เรานำไดนามิกกลุ่มที่เรียบง่ายและสะดวกสามแบบมาปรับใช้และใช้งานได้ บน. ไปหาพวกเขากันเถอะ:

ไดนามิกกระทบลูกบอล

ก่อตัวเป็นวงกลมขนาดใหญ่และมีระยะห่างระหว่างกัน ผู้เข้าร่วมคนหนึ่งต้องรับลูกบอลและโยนให้เพื่อนร่วมงานอีกคน ใครก็ตามที่จับบอลได้พูดเกี่ยวกับตัวเองเล็กน้อย เกี่ยวกับงาน งานอดิเรก ชื่อเล่น และรายการอื่น ๆ ให้เลือก ใครทำหล่นหรือโยนบอลให้คนที่เล่นไปแล้วต้องโดนลงโทษอย่างสนุกสนาน

นอกจากจะส่งเสริมการรวมตัวแล้ว ยังเป็นไปได้ที่จะได้รู้จักอีกฝ่ายมากขึ้นและใกล้ชิดกับเขามากขึ้นใน ในชีวิตประจำวัน

พลวัตของการจับมือ

ผู้เข้าร่วมจะต้องจับมือกันล้อและพวกเขาต้องจดจำว่าใครอยู่ทางด้านขวาและด้านซ้าย เมื่อได้ยินสัญญาณ พวกเขาต้องแยกย้ายกันไปรอบ ๆ ห้องอย่างอิสระในขณะที่ที่ปรึกษาทำการแบ่งเขตบนพื้น เมื่อมีการให้สัญญาณอีกครั้ง พวกเขาจะต้องรวมกันอีกครั้งบนตัวเลขที่วาดแต่ละอัน

เมื่อทำสิ่งนี้แล้ว พวกเขาจะต้องพยายามจดจำว่าพวกเขาจับมือกับใครในตอนเริ่มต้นและติดต่อพวกเขาอีกครั้ง ดังนั้น พวกเขาสามารถทำทุกอย่างเพื่อให้ทันเพื่อนร่วมงานสองคนที่พวกเขานัดไว้ก่อนหน้านี้ ข้อเสนอคือให้คุณค่ากับงานกลุ่มและแสดงให้เห็นว่าการบรรลุเป้าหมายนั้นง่ายกว่าด้วยวิธีนี้ .

พลวัตของความท้าทาย

ที่ปรึกษาต้องแบ่งสองทีมเท่า ๆ กันและทุกรูปแบบ วงล้อกระจายสมาชิกของแต่ละคน เมื่อเสร็จแล้ว เขาจะส่งกล่องดำที่บรรจุความท้าทายที่เลือกไว้ก่อนหน้านี้ ส่งผ่านกล่องจากมือหนึ่งไปยังอีกมือหนึ่งเมื่อสัมผัสสัญญาณ เมื่อสัญญาณใหม่ดังขึ้น ใครก็ตามที่มีกล่องอยู่ในมือจะต้องบอกว่าพวกเขาจะยอมรับความท้าทายหรือไม่

การยอมรับและทำการทดสอบสำเร็จ ทีมที่เข้าร่วมจะได้รับคะแนน ถ้าคุณทำผิดพลาด คุณแพ้ และถ้าคุณต้องการส่งบอลต่อ ปฏิเสธการท้าทายก่อนที่จะรู้ว่ามันคืออะไร ไม่มีอะไรเกิดขึ้น อย่างไรก็ตาม การปฏิเสธกิจกรรมสามารถเกิดขึ้นได้เพียง 3 ครั้งในแต่ละทีม

เกี่ยวกับกล่อง ความท้าทายต้องหลากหลายและรวมถึงโบนัสบางอย่างสำหรับความกล้าหาญที่จะยอมรับสิ่งที่ไม่รู้ ข้อความคือพวกเขายังคงเปิดรับความท้าทายและไม่ควรช่วยเหลือ สร้างแรงจูงใจให้ตัวเองเสมอ .

เป้าหมาย

การประยุกต์ใช้พลวัตของกลุ่มเป็นสิ่งที่มีค่ามากในการเสริมสร้างทีม . พวกเขาสามารถฟื้นฟูวิธีการทำงานและความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานในบริษัทได้ ไม่ต้องพูดถึงประโยชน์ เช่น

ฉันต้องการข้อมูลเพื่อลงทะเบียนเรียนหลักสูตรจิตวิเคราะห์ .

• ทำความเข้าใจ สิ่งที่ไม่มีใครสังเกตเห็นในกระบวนการคัดเลือก
• ค้นหาและเลี้ยงดูผู้นำ
• รวมพนักงานใหม่เข้ากับบริษัท
• แสดงคุณค่าของงานใน ทีม;
• ส่งเสริมปฏิสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกในทีม;
• ฟังเคล็ดลับเกี่ยวกับการปรับปรุงสภาพแวดล้อม
• นำไปใช้และรับประกันแนวทางใหม่ในทีม
• นำคุณค่าบางอย่างของเอนทิตีมาสู่ความโดดเด่น
• ทำให้การแข่งขันเป็นไปอย่างปกติและน่าตื่นเต้น
• สร้างความผ่อนคลายให้กับทั้งทีม
• ค้นหาความต้องการ ระหว่างพวกเขาและรับใช้พวกเขา
• สุดท้าย เรียนรู้เกี่ยวกับพรสวรรค์ของคนเหล่านี้

รางวัล

เป้าหมายที่อธิบายไว้ข้างต้นสามารถนำไปใช้ได้จริง ประโยชน์ที่พบในการใช้พลวัตของกลุ่มเพื่อจูงใจ อย่างไรก็ตาม กำไรที่ได้รับมักจะยิ่งใหญ่กว่าและสร้างความพอใจอย่างมากให้กับผู้ที่เกี่ยวข้อง เมื่อใช้สิ่งนี้อย่างต่อเนื่อง ก็จะจบลงด้วยการพิชิต:

• การสรรหาอย่างแม่นยำพนักงานแต่ละคน
• สร้างผู้จัดการและผู้นำที่มีความสามารถ
• ปรับปรุงสภาพแวดล้อมขององค์กรให้ดีขึ้น
• ปรับปรุงการสื่อสารภายใน
• บรรลุการติดต่อที่ใกล้ชิดยิ่งขึ้นระหว่างสมาชิกแต่ละคนของบริษัท
• ลดความล่าช้าและการขาดงานที่ไม่ยุติธรรม
• ปฏิรูปประสิทธิภาพการทำงานและกระตุ้นทีม

ให้กำลังใจทีมงานอย่างไร?

การให้กำลังใจทีมจะเกิดขึ้นเมื่อผู้จัดการทำให้พวกเขารู้สึกมีค่าและมีความสำคัญ สิ่งนี้เกิดขึ้นเมื่อความคิดเห็นของพวกเขาสามารถนำมาพิจารณาในการพัฒนาแรงงาน โบนัสสำหรับผลผลิตและเป้าหมายที่บรรลุ เช่น ช่วยให้กลุ่มสนใจและกระตือรือร้นเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องผลิต .

สิ่งนี้อาจมีมูลค่าเป็นตัวเงินหรือแม้แต่ส่วนเพิ่มส่วนบุคคลของพนักงานใน อาชีพ. นอกจากนี้ หนึ่งในโบนัสที่ได้เปรียบที่สุดคือหลักสูตรเฉพาะทางเพื่อฝึกฝนสิ่งที่คุณรู้อยู่แล้วและเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ การใช้ไดนามิกของกลุ่มทำให้ความสัมพันธ์ระหว่างเจ้านายกับพนักงานใกล้ชิดกันมากขึ้น มีประสิทธิผลมากขึ้น และใกล้ชิดยิ่งขึ้น

ไดนามิกที่ง่ายยิ่งขึ้น มีประสิทธิภาพอย่างสมบูรณ์แบบในการบรรลุผลประโยชน์ร่วมกันเหล่านี้ ทั้งพนักงานและผู้จัดการจำเป็นต้องมีส่วนร่วมและมีส่วนร่วมในงาน

ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม

บริษัทจะทำงานไม่ได้หากขาดทีมงานแบบบูรณาการ ซึ่งเป็นจิตวิญญาณของธุรกิจอย่างแท้จริง เมื่อพนักงานได้รับการช่วยเหลือและสนับสนุนเป็นอย่างดี รายได้ของกิจการมักจะสูงและหลากหลาย พลังของพลวัตของกลุ่มมีมากเกินกว่าที่สิ่งนี้จะสัมผัสได้ในชีวิตประจำวัน

คุณต้องทำให้ดีที่สุด มีส่วนร่วมในการรับแนวคิดร่วมกัน พวกเขาเสริมซึ่งกันและกันเพื่อให้แต่ละกิจกรรมและผลิตภัณฑ์ทำงานได้ การทำงานร่วมกันหมายถึงการไม่คิดถึงตัวเองและมุ่งเน้นไปที่ผลประโยชน์ของชุมชนส่วนรวม

ความคิดสุดท้ายเกี่ยวกับพลวัตของกลุ่ม

บริษัทที่ไม่มีพลวัตของกลุ่มก็เหมือนเด็กในโรงเรียนที่ไม่มี ครูที่จะแนะนำเธอ . ดังนั้น แม้ว่าการเปรียบเทียบนี้จะเรียบง่าย แต่พนักงานต้องการความสนใจอย่างต่อเนื่องในกิจกรรมของตน ด้วยพลวัตเหล่านี้ พวกเขาสามารถปรับรูปแบบและนำทางเพื่อส่งมอบสิ่งที่ดีที่สุดของตัวเอง

ด้วยวิธีนี้ การลงทุนในข้อเสนอนี้จะนำผลตอบแทนและการปฏิรูปที่เกี่ยวข้องมาสู่การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงาน ไม่เพียงแต่บริษัทเท่านั้นที่ชนะ แต่ยังรวมถึงพนักงานและตลาดโดยทั่วไปด้วยบุคลากรที่เตรียมพร้อม

เพื่อเสริมกิจกรรมทางธุรกิจ ให้ลงทะเบียนในหลักสูตรออนไลน์ของเราในรายวิชาจิตวิเคราะห์คลินิก ความรู้ด้วยตนเองที่ได้รับและความสามารถในการวิเคราะห์ที่คุณจะได้รับจะสร้างการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในสื่อนี้และสื่ออื่น ๆ ไดนามิกของกลุ่มจะได้รับ aการเสริมกำลังของจิตวิเคราะห์เพื่อเพิ่มพลังของการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมขององค์กร .