في بعض الأحيان ، قد يؤدي الافتقار إلى الوئام والمعرفة بين الفريق إلى منعه من العمل بشكل صحيح. ليس فقط من حيث العمل ، ولكن للتأثير على استكشاف الإمكانات بمفردها وفي مجموعات. سوف نقدم ثلاث ديناميكيات المجموعة خطوة بخطوة والتأثير الذي تجلبه إلى الفريق.

ما هي ديناميكيات المجموعة؟

ديناميكيات المجموعة هي أنشطة تفاعلية لتحقيق هدف معين في بيئة معينة . والغرض من ذلك هو ربط الأعضاء المشاركين حيث يتم تقييمهم على أساس أدائهم وتفاعلهم. من أجل الحصول على متعاونين محددين ، عادة ما تستخدمها الشركات في عملية الاختيار.

مع هذا ، يمكن الوصول إلى خصائص الشخص بشكل أكبر للمراقبة ومعرفة ما إذا كانت تناسب ما تطلبه الوظيفة الشاغرة. ناهيك عن أن ديناميكيات المجموعة للشركات تساعد على استكمال ما لم يتم الحصول عليه في المراحل السابقة. على الرغم من أن هذا هو الأكثر تكرارًا ، إلا أنه ليس التطبيق الوحيد للديناميكيات في الشركة.

حتى بعد تعيين هذه الديناميكيات يمكن استخدامها بشكل دوري من قبل الموظفين. ينتهي الاقتراح هنا بتوجيه نفسه إلى أهداف أخرى ، وهو أمر سنتحدث عنه لاحقًا.

لماذا تكرس نفسك لتنفيذ هذه الديناميكيات؟

الغرض الرئيسي من ديناميكيات المجموعة هو تشجيع العلاقات الشخصية داخل الشركة . مع ذلك ، فإنيمكن للموظفين التفاعل بشكل أكثر خفة وبالتواطؤ. في بيئة العمل سيكون هناك طلب أقل بينهم وبين مساحة العمل التكميلي بين الفريق.

كما يمكنك أن تتخيل ، فإن الروتين داخل بيئة العمل عادة ما يكون محمومًا وحتى مرهقًا. في هذا ، ينتهي الأمر بقلة الوقت لرعاية كل شيء بسبب الحمل الزائد الذي ينتهي بالتراكم. ومع ذلك ، فحتى ديناميكيات المجموعة السريعة بين الاجتماعات تساهم بشكل مباشر في تجديد العمال.

ومع ذلك ، يجب أن يكون تطبيق هذه الأنشطة طبيعيًا ، وليس بمثابة فرض. هذا مهم حتى لا يشعروا بالضغط ويظلوا منفتحين على ما هو مبين داخل الشركة.

أمثلة على الديناميكيات

نقدم هنا ثلاث ديناميكيات جماعية بسيطة وسهلة للتطبيق والعمل على. دعنا نذهب إليهم:

ضرب ديناميكيات الكرة

تشكيل دائرة كبيرة مع وجود مسافة بينهما ، يجب على أحد المشاركين التقاط كرة ورميها لزميل آخر. من يمسك الكرة يتحدث قليلاً عن نفسه وعن العمل والهوايات والألقاب والعناصر الأخرى التي سيتم اختيارها. كل من يسقط الكرة أو يرميها إلى شخص قد أدى بالفعل ، فإنه يدفع عقوبة ممتعة.

بالإضافة إلى تعزيز التكامل ، من الممكن التعرف على الآخر أكثر والاقتراب منه في على أساس يومي.

ديناميات عقد اليدين

يجب على المشاركين التكاتف ، وتشكيل مجموعة كبيرةالعجلة ويجب أن يحفظوا من كان على الجانب الأيمن والأيسر. عند سماع إشارة ، يجب أن يتفرقوا بحرية في جميع أنحاء الغرفة بينما يقوم المستشار بترسيم الحدود على الأرض. عندما يتم إعطاء إشارة أخرى ، يجب أن يتحدوا مرة أخرى فوق كل شكل مرسوم.

بعد القيام بذلك ، يجب أن يحاولوا تذكر من كانوا يمسكون بأيديهم في البداية والوصول إليهم مرة أخرى. وبالتالي ، يمكنهم فعل أي شيء تقريبًا لمواكبة الزملاء اللذين تخلوا عنهما في وقت سابق. الاقتراح هو تقييم العمل الجماعي وإظهار أن تحقيق الأهداف أسهل بهذه الطريقة. .

ديناميكيات التحدي

يجب أن يقسم المستشار فريقين بالتساوي وجميعهم عجلة يتخللها أعضاء كل واحد. بمجرد الانتهاء من ذلك ، سيقوم بتسليم صندوق أسود يحتوي على تحديات تم اختيارها مسبقًا ، ويمرر الصندوق من يد إلى يد بلمسة من الإشارة. عندما ترن إشارة جديدة ، يجب على كل من لديه الصندوق في متناول اليد أن يقول ما إذا كان سيقبل التحدي ليتم اكتشافه أم لا.

قبول الاختبار وإجراء الاختبار بنجاح ، الفريق الذي يشارك فيه عشرات. إذا قمت بخطأ ما ، فإنك تخسر ، وإذا كنت ترغب في تمرير المربع ، ورفض التحدي قبل معرفة ماهيته ، فلن يحدث شيء. ومع ذلك ، يمكن أن يحدث رفض النشاط 3 مرات فقط في كل فريق.

حول الصندوق ، يجب أن تكون التحديات متنوعة وتضمين بعض المكافآت فيما بينها للشجاعة لقبول المجهول. الرسالة هي أنهم يظلون منفتحين على التحديات ولا ينبغي لهم ذلكالتكيف ، وتحفيز نفسك دائمًا .

الأهداف

يعد تطبيق ديناميكيات المجموعة أمرًا ذا قيمة كبيرة كوسيلة لإثراء الفريق نفسه . من خلال هذا ، يمكنهم تنشيط طريقتهم في العمل والتواصل مع الزملاء في الشركة. ناهيك عن الفوائد ، مثل:

أريد معلومات للتسجيل في دورة التحليل النفسي .

• فهم ما لم يلاحظه أحد في عملية الاختيار ؛
• البحث عن القادة ورعايتهم
• دمج العمال الجدد في الشركة ؛
• إظهار قيمة العمل في الفريق ؛
• تعزيز التفاعل بين أعضاء الفريق ؛
• الاستماع إلى النصائح حول التحسينات في البيئة ؛
• تنفيذ وضمان مبدأ توجيهي جديد في الفريق ؛
• إبراز بعض قيم الكيان ؛
• جعل المنافسة صحية ومحفزة ؛
• استرخاء الفريق بأكمله ؛
• البحث عن الاحتياجات فيما بينهم وخدمتهم ؛
• أخيرًا ، تعرف على مواهب هؤلاء الأشخاص.

المكافآت

الأهداف الموضحة أعلاه عمليًا الفوائد الموجودة في استخدام ديناميات المجموعة للتحفيز. ومع ذلك ، فإن المكاسب عادة ما تكون أكبر بكثير ومرضية للغاية لأولئك المعنيين. عندما يتم تطبيق هذا بشكل مستمر ، فإنه ينتهي بالقهر:

• تجنيد دقيقكل موظف ؛
• بناء مديرين وقادة قادرين ؛
• تحقيق التحسين في البيئة التنظيمية ؛
• تحسين الاتصال الداخلي ؛
• تحقيق اتصال أوثق بين كل عضو في الشركة ؛
• تقليل التأخيرات والغياب غير المبررة ؛
• إصلاح الإنتاجية وتحفيز الفريق.

كيف نشجع الفريق؟

يحدث تشجيع الفريق عندما يشعرهم المديرون بالتقدير والأهمية هناك. يحدث هذا ، على سبيل المثال ، عندما يمكن أخذ آرائهم في الاعتبار في تطوير العمل. مكافأة للإنتاجية والأهداف المحققة ، على سبيل المثال ، تحافظ على انتباه المجموعة ونشاطها بشأن ما يجب أن تنتجه. حياة مهنية. علاوة على ذلك ، فإن إحدى أكثر المكافآت فائدة هي دورات التخصص لصقل ما تعرفه بالفعل وتعلم أشياء جديدة. إن استخدام ديناميكيات المجموعة يجعل علاقة الرئيس / الموظف أقرب وأكثر إنتاجية وأوثق.

الديناميكيات ، حتى الأبسط ، فعالة تمامًا لتحقيق هذه المكاسب المتبادلة. يحتاج كل من الموظفين والمديرين إلى الانخراط والمشاركة في العمل.

أهمية العمل الجماعي

لن تعمل الشركة بدون فريق متكامل ، وهو روحالأعمال حرفيا. عندما يتم مساعدة وتشجيع الموظفين بشكل جيد للغاية ، فإن أرباح الكيان عادة ما تكون عالية ومتنوعة . قوة ديناميكيات المجموعة ساحقة لكي يكون هذا ملموسًا في الحياة اليومية.

تحتاج إلى تقديم أفضل ما لديك ، والمساهمة في المكاسب الجماعية للفكرة. إنهم يكملون بعضهم البعض ، بحيث يحتاجون إلى بعضهم البعض لكي يعمل كل نشاط ومنتج. العمل معًا يعني عدم التفكير في نفسك والتركيز على اهتمامات المجتمع الجماعي.

الأفكار النهائية حول ديناميكيات المجموعة

شركة بدون ديناميات جماعية تشبه طفلًا في المدرسة بدون مدرس لتوجيهها . وبالتالي ، على الرغم من أن هذه المقارنة مبسطة ، إلا أن الموظفين يطالبون باهتمام مستمر في أنشطتهم. من خلال هذه الديناميكيات ، يمكن إعادة صياغتها وتوجيهها لتقديم أفضل ما لديها.

بهذه الطريقة ، فإن الاستثمار في هذا الاقتراح يجلب العائد والإصلاحات ذات الصلة لبناء بيئة العمل. لا تفوز الشركة فقط ، ولكن أيضًا الموظفين والسوق بشكل عام مع الأشخاص المستعدين.

من أجل استكمال الأنشطة التجارية ، سجل في الدورة التدريبية عبر الإنترنت في التحليل النفسي الإكلينيكي. ستؤدي المعرفة الذاتية التي تم الحصول عليها والقدرة على التحليل التي ستكتسبها إلى إحداث تغييرات كبيرة في هذا وأي وسيلة أخرى. ستحصل ديناميكيات المجموعة على ملفتعزيز التحليل النفسي لتكثيف قدرته على التحول في البيئة التنظيمية .