સામગ્રીઓનું કોષ્ટક
કેટલીકવાર, ટીમ વચ્ચે તાલમેલ અને જ્ઞાનનો અભાવ તેને યોગ્ય રીતે કામ કરતા અટકાવી શકે છે. માત્ર કાર્ય અર્થમાં જ નહીં, પરંતુ એકલા અને જૂથોમાં સંભવિત સંશોધનને અસર કરવા માટે. અમે ત્રણ ગ્રુપ ડાયનેમિક્સ સ્ટેપ બાય સ્ટેપ અને તે ટીમમાં જે અસર લાવે છે તે રજૂ કરીશું.
ગ્રુપ ડાયનેમિક્સ શું છે?
ગ્રૂપ ડાયનેમિક્સ એ ચોક્કસ વાતાવરણમાં ચોક્કસ ધ્યેય હાંસલ કરવા માટેની ક્રિયાપ્રતિક્રિયા પ્રવૃત્તિઓ છે . તેનો હેતુ સહભાગી સભ્યોને જોડવાનો છે કારણ કે તેઓનું મૂલ્યાંકન તેમના પ્રદર્શન અને ક્રિયાપ્રતિક્રિયા પર થાય છે. ચોક્કસ સહયોગીઓ મેળવવા માટે, કંપનીઓ સામાન્ય રીતે પસંદગી પ્રક્રિયામાં તેનો ઉપયોગ કરે છે.
આ સાથે, વ્યક્તિની વિશેષતાઓ અવલોકન કરવા અને જોવા માટે વધુ સુલભ હોય છે કે તે ખાલી જગ્યા માટે જે માંગે છે તેના માટે તે બંધબેસે છે કે કેમ. ઉલ્લેખનીય નથી કે કંપનીઓ માટે જૂથ ગતિશીલતા અગાઉના તબક્કામાં જે પ્રાપ્ત થયું ન હતું તેને પૂરક બનાવવામાં મદદ કરે છે. જો કે આ સૌથી પુનરાવર્તિત છે, તે કંપનીમાં ડાયનેમિક્સનો એકમાત્ર ઉપયોગ નથી.
ભારે કર્યા પછી પણ કર્મચારીઓ દ્વારા સમયાંતરે આ ગતિશીલતાનો ઉપયોગ કરી શકાય છે. અહીંની દરખાસ્ત પોતાને અન્ય ઉદ્દેશ્યો તરફ દોરી જાય છે, જેના વિશે આપણે પછીથી વાત કરીશું.
આ ગતિશીલતાને આગળ ધપાવવા માટે તમારી જાતને શા માટે સમર્પિત કરો?
ગ્રૂપ ડાયનેમિક્સ નો મુખ્ય હેતુ કંપનીમાં આંતરવ્યક્તિત્વ સંબંધોને પ્રોત્સાહિત કરવાનો છે . તેની સાથે, ધકર્મચારીઓ વધુ હળવાશથી અને સહભાગિતા સાથે સંપર્ક કરી શકે છે. કામના વાતાવરણમાં તેમની વચ્ચે અને ટીમ વચ્ચે પૂરક કાર્ય માટે જગ્યાની માંગ ઓછી હશે.
આ પણ જુઓ: ન્યૂનતમ કલા: સિદ્ધાંતો અને 10 કલાકારોજેમ તમે કલ્પના કરી શકો છો, કામના વાતાવરણમાંની દિનચર્યા સામાન્ય રીતે વ્યસ્ત અને થકવી નાખનારી હોય છે. આમાં, અતિશય ભારને કારણે દરેક વસ્તુની કાળજી લેવા માટે સમયનો અભાવ સમાપ્ત થાય છે જે એકઠા થાય છે. જો કે, મીટિંગો વચ્ચેની ઝડપી જૂથ ગતિશીલતા પણ કામદારોના નવીકરણમાં સીધો ફાળો આપે છે.
જો કે, આ પ્રવૃત્તિઓનો ઉપયોગ કુદરતી હોવો જરૂરી છે, લાદવાનું કામ નહીં. આ અગત્યનું છે જેથી તેઓ દબાણ ન અનુભવે અને કંપનીમાં જે સૂચવવામાં આવે છે તેના માટે ખુલ્લા રહે.
ડાયનેમિક્સનાં ઉદાહરણો
અમે અહીં લાગુ કરવા અને કામ કરવા માટે ત્રણ સરળ અને સરળ જૂથ ગતિશીલતા લાવ્યા છીએ. પર ચાલો તેમની પાસે જઈએ:
ડાયનેમિક્સ બોલને હિટ કરે છે
મોટું વર્તુળ બનાવે છે અને તેમની વચ્ચેનું અંતર હોય છે, સહભાગીઓમાંથી એકે એક બોલ ઉપાડીને બીજા સાથીદારને ફેંકવો જોઈએ. જે કોઈ બોલ પકડે છે તે પોતાના વિશે, કામ, શોખ, ઉપનામો અને પસંદ કરવા માટેની અન્ય વસ્તુઓ વિશે થોડી વાત કરે છે. જે કોઈ બોલ ફેંકે છે અથવા તેને ફેંકે છે જેણે પહેલેથી જ પ્રદર્શન કર્યું છે તે મનોરંજક સજા ચૂકવે છે.
એકીકરણને પ્રોત્સાહન આપવા ઉપરાંત, અન્યને વધુ જાણવું અને તેની નજીક આવવું શક્ય છે દૈનિક ધોરણે.
હાથ પકડવાની ગતિશીલતા
સહભાગીઓએ હાથ જોડવા જોઈએ, એક વિશાળ રચનાવ્હીલ અને તેઓએ યાદ રાખવું જોઈએ કે જમણી અને ડાબી બાજુ કોણ હતું. સિગ્નલ સાંભળીને, સલાહકાર ફ્લોર પર સીમાંકન કરે છે ત્યારે તેઓ મુક્તપણે રૂમની આસપાસ વિખેરી નાખે છે. જ્યારે બીજો સંકેત આપવામાં આવે છે, ત્યારે તેઓએ દરેક દોરેલી આકૃતિની ટોચ પર ફરીથી એક થવું જોઈએ.
આ કર્યા પછી, તેઓએ યાદ રાખવાનો પ્રયાસ કરવો જોઈએ કે તેઓ શરૂઆતમાં કોની સાથે હાથ પકડી રહ્યા હતા અને ફરીથી તેમના સુધી પહોંચવા જોઈએ. આમ, તેઓ જે બે સાથીદારો સાથે અગાઉ રોકાયેલા હતા તેમને પકડવા માટે તેઓ લગભગ કંઈપણ કરી શકે છે. દરખાસ્ત જૂથના કાર્યને મૂલ્યવાન બનાવવા અને બતાવવાનો છે કે આ રીતે લક્ષ્યો હાંસલ કરવાનું વધુ સરળ છે .
પડકારની ગતિશીલતા
સલાહકારે બે ટીમો અને તમામ સ્વરૂપોને સમાન રીતે વિભાજિત કરવું જોઈએ એક વ્હીલ જે દરેકના સભ્યોને આંતરે છે. એકવાર આ થઈ જાય, તે પહેલા પસંદ કરેલા પડકારો ધરાવતું બ્લેક બોક્સ પહોંચાડશે, સિગ્નલના સ્પર્શ પર બોક્સને હાથથી બીજા હાથે પસાર કરશે. જ્યારે નવો સિગ્નલ વાગે છે, ત્યારે જેની પાસે બોક્સ હાથમાં હોય તેણે કહેવું જોઈએ કે તેઓ શોધવા માટે પડકાર લેશે કે નહીં.
પરીક્ષા સ્વીકારીને સફળતાપૂર્વક લે છે, જે ટીમમાં તે ભાગ લે છે તે સ્કોર કરે છે. જો તમે ભૂલ કરો છો, તો તમે ગુમાવો છો અને જો તમે બોક્સને પસાર કરવા માંગતા હો, તો તે શું છે તે જાણતા પહેલા પડકારનો ઇનકાર કરો, કંઈ થતું નથી. જો કે, પ્રવૃત્તિ માટેનો ઇનકાર દરેક ટીમમાં માત્ર 3 વખત થઈ શકે છે.
બોક્સ વિશે, પડકારો વિવિધ હોવા જોઈએ અને અજાણ્યાને સ્વીકારવાની હિંમત માટે તેમાં કેટલાક બોનસનો સમાવેશ કરવો જરૂરી છે. સંદેશ એ છે કે તેઓ પડકારો માટે ખુલ્લા રહે છે અને તે ન કરવું જોઈએસમાવવા, હંમેશા તમારી જાતને પ્રોત્સાહિત કરો .
આ પણ વાંચો: હતાશા અને આત્મહત્યા: સંકેતો, સંબંધ અને નિવારણલક્ષ્યો
ટીમને જ સમૃદ્ધ બનાવવાના માધ્યમ તરીકે જૂથ ગતિશીલતાનો ઉપયોગ ખૂબ જ મૂલ્યવાન છે . આ દ્વારા, તેઓ તેમની કામ કરવાની રીત અને કંપનીમાં સહકર્મીઓ સાથે સંબંધને પુનર્જીવિત કરી શકે છે. લાભોનો ઉલ્લેખ ન કરવો, જેમ કે:
મને મનોવિશ્લેષણ અભ્યાસક્રમમાં નોંધણી કરાવવા માટે માહિતી જોઈએ છે .
આ પણ જુઓ: ઓઝાર્ક શ્રેણી: સારાંશ, પાત્રો અને સંદેશાઓ
- સમજો પસંદગી પ્રક્રિયામાં શું ધ્યાન ગયું નથી;
- નેતાઓને શોધો અને તેનું પાલનપોષણ કરો;
- નવા કામદારોને કંપનીમાં એકીકૃત કરો;
- માં કામનું મૂલ્ય બતાવો ટીમ> એન્ટિટીના કેટલાક મૂલ્યોને પ્રસિદ્ધિમાં લાવો;
- સ્પર્ધાને સ્વસ્થ અને ઉત્તેજક બનાવવી;
- આખી ટીમને આરામ આપવો;
- જરૂરિયાતો માટે શોધ કરવી એકબીજાની વચ્ચે અને તેમની સેવા કરો;
- આખરે, આ લોકોની પ્રતિભા વિશે જાણો.
પુરસ્કારો
ઉપર વર્ણવેલ લક્ષ્યો વ્યવહારીક રીતે છે પ્રેરણા માટે જૂથ ગતિશીલતાના ઉપયોગથી મળેલા લાભો. જો કે, લાભો સામાન્ય રીતે ઘણા વધારે હોય છે અને સામેલ લોકો માટે અત્યંત સંતોષકારક હોય છે. જ્યારે આ સતત લાગુ કરવામાં આવે છે, ત્યારે તે વિજય મેળવે છે:
- ચોક્કસપણે ભરતીદરેક કર્મચારી;
- સક્ષમ મેનેજરો અને નેતાઓ બનાવો;
- સંસ્થાકીય વાતાવરણમાં સુધારો પ્રાપ્ત કરો;
- આંતરિક સંચારમાં સુધારો કરો;
- કંપનીના દરેક સભ્ય વચ્ચે ખૂબ નજીકનો સંપર્ક પ્રાપ્ત કરો;
- અયોગ્ય વિલંબ અને ગેરહાજરી ઘટાડો;
- ઉત્પાદકતામાં સુધારો કરો અને ટીમને પ્રોત્સાહિત કરો.
ટીમને કેવી રીતે પ્રોત્સાહિત કરવી?
ટીમ પ્રોત્સાહન ત્યારે થાય છે જ્યારે મેનેજરો તેમને ત્યાં મૂલ્યવાન અને મહત્વપૂર્ણ અનુભવ કરાવે છે. આવું થાય છે, ઉદાહરણ તરીકે, જ્યારે તેમના મંતવ્યો શ્રમ વિકાસમાં ધ્યાનમાં લઈ શકાય છે. ઉત્પાદકતા અને હાંસલ કરેલા લક્ષ્યો માટેનું બોનસ, ઉદાહરણ તરીકે, જૂથને સચેત અને સક્રિય રાખે છે કે તેણે શું ઉત્પાદન કરવું છે .
આ નાણાકીય મૂલ્યમાં અથવા કર્મચારીના વ્યક્તિગત વધારા માટે પણ આવી શકે છે. કારકિર્દી તદુપરાંત, સૌથી ફાયદાકારક બોનસમાંનો એક એ છે કે તમે જે પહેલાથી જ જાણો છો અને નવી વસ્તુઓ શીખો છો તેને સુધારવા માટે વિશેષતા અભ્યાસક્રમો છે. ગ્રૂપ ડાયનેમિક્સનો ઉપયોગ બોસ/કર્મચારી સંબંધને ગાઢ, વધુ ઉત્પાદક અને ગાઢ બનાવે છે.
ગતિશીલતા, તેનાથી પણ સરળ, આ પરસ્પર લાભો હાંસલ કરવા માટે સંપૂર્ણપણે અસરકારક છે. કર્મચારીઓ અને મેનેજરો બંનેએ કામમાં જોડાવાની અને ભાગ લેવાની જરૂર છે.
ટીમ વર્કનું મહત્વ
કંપની એક સંકલિત ટીમ વિના કાર્ય કરશે નહીં, જે ટીમનો આત્મા છે.વ્યવસાય, શાબ્દિક. જ્યારે કર્મચારીઓને ખૂબ જ સારી રીતે મદદ અને પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવે છે, ત્યારે એન્ટિટીની કમાણી સામાન્ય રીતે ઊંચી અને વૈવિધ્યસભર હોય છે . રોજિંદા જીવનમાં આને સ્પષ્ટ કરવા માટે જૂથ ગતિશીલતાની શક્તિ જબરજસ્ત છે.
તમારે તમારું શ્રેષ્ઠ પ્રદાન કરવાની જરૂર છે, વિચારના સામૂહિક લાભમાં ફાળો આપો. તેઓ એકબીજાના પૂરક છે, જેથી તેઓને દરેક પ્રવૃત્તિ અને ઉત્પાદન કામ કરવા માટે એકબીજાની જરૂર હોય છે. એકસાથે અભિનય કરવાનો અર્થ એ છે કે તમારા વિશે વિચારવું નહીં અને સામૂહિકના સામુદાયિક હિત પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું.
જૂથ ગતિશીલતા પર અંતિમ વિચારો
જૂથ ગતિશીલતા વિનાની કંપની એ શાળાના બાળક જેવી છે શિક્ષક તેને માર્ગદર્શન આપે છે . આમ, આ સરખામણી સરળ હોવા છતાં, કર્મચારીઓ તેમની પ્રવૃત્તિઓમાં સતત ધ્યાન આપવાની માંગ કરે છે. આ ગતિશીલતા દ્વારા, તેઓને સુધારી શકાય છે અને પોતાને શ્રેષ્ઠ પહોંચાડવા માટે માર્ગદર્શન આપી શકાય છે.
આ રીતે, આ દરખાસ્તમાં રોકાણ કરવાથી કામના વાતાવરણના નિર્માણમાં વળતર અને સંબંધિત સુધારાઓ આવે છે. માત્ર કંપની જ નહીં, પણ કર્મચારીઓ અને સામાન્ય રીતે તૈયાર લોકો સાથે બજાર પણ જીતે છે.
વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓને પૂરક બનાવવા માટે, ક્લિનિકલ સાયકોએનાલિસિસના અમારા ઑનલાઇન અભ્યાસક્રમમાં નોંધણી કરો. મેળવેલ સ્વ-જ્ઞાન અને વિશ્લેષણ માટેની ક્ષમતા જે તમે મેળવશો તે આ અને અન્ય કોઈપણ માધ્યમમાં મોટા ફેરફારો કરશે. ગ્રુપ ડાયનેમિક્સ એ મેળવશેસંસ્થાકીય વાતાવરણમાં પરિવર્તનની તેની શક્તિને વધુ તીવ્ર બનાવવા માટે મનોવિશ્લેષણનું મજબૂતીકરણ .