Weithiau, gall diffyg cydberthynas a gwybodaeth ymhlith tîm ei atal rhag gweithio'n gywir. Nid yn unig yn yr ystyr gwaith, ond i effeithio ar archwilio potensial yn unig ac mewn grwpiau. Byddwn yn cyflwyno tri deinameg grŵp gam wrth gam a'r effaith maent yn ei gael ar dîm.

Beth yw deinameg grŵp?

Mae dynameg grŵp yn weithgareddau rhyngweithio i gyflawni nod penodol mewn amgylchedd penodol . Y pwrpas yw cysylltu aelodau sy'n cymryd rhan wrth iddynt gael eu gwerthuso ar eu perfformiad a'u rhyngweithio. Er mwyn cael cydweithwyr penodol, mae cwmnïau fel arfer yn eu defnyddio yn y broses ddethol.

Gyda hyn, mae nodweddion person yn fwy hygyrch i'w gweld a gweld a yw'n cyd-fynd â'r hyn y mae'r swydd wag yn gofyn amdano. Heb sôn bod deinameg grŵp ar gyfer cwmnïau yn helpu i ategu'r hyn na chafwyd yn y camau blaenorol. Er mai hwn yw'r mwyaf rheolaidd, nid dyma'r unig gymhwysiad o ddeinameg yn y cwmni.

Hyd yn oed ar ôl llogi gall y gweithwyr ddefnyddio'r ddeinameg hyn o bryd i'w gilydd. Mae'r cynnig yma yn y pen draw yn cyfeirio ei hun at amcanion eraill, rhywbeth y byddwn yn siarad amdano yn nes ymlaen.

Pam ymgysegru i gyflawni'r dynameg hyn?

Prif ddiben deinameg grŵp yw annog perthnasoedd rhyngbersonol o fewn y cwmni . Gyda hyny, yrgall gweithwyr ryngweithio'n fwy ysgafn a chyda chymhlethdod. Yn yr amgylchedd gwaith bydd llai o alw rhyngddynt a'r gofod ar gyfer gwaith cyflenwol rhwng y tîm.

Fel y gallwch ddychmygu, mae'r drefn o fewn yr amgylchedd gwaith fel arfer yn brysur a hyd yn oed yn flinedig. Yn hyn o beth, yn y pen draw, mae'n brin o amser i ofalu am bopeth oherwydd y llwyth gormodol sy'n cronni yn y pen draw. Fodd bynnag, mae hyd yn oed deinameg grŵp cyflym rhwng cyfarfodydd yn cyfrannu'n uniongyrchol at adnewyddu gweithwyr.

Fodd bynnag, mae angen i gymhwysiad y gweithgareddau hyn fod yn naturiol, nid yn rhywbeth i'w orfodi. Mae hyn yn bwysig fel nad ydynt yn teimlo pwysau ac yn parhau i fod yn agored i'r hyn a nodir o fewn y cwmni.

Enghreifftiau o ddeinameg

Rydym yn dod â thri deinameg grŵp syml a hawdd yma i'w cymhwyso a'u gweithio ymlaen. Awn ni atyn nhw:

Dynamics yn taro'r bêl

Gan ffurfio cylch mawr a gyda phellter rhyngddynt, rhaid i un o'r cyfranogwyr godi pêl a'i thaflu at gydweithiwr arall. Mae pwy bynnag sy'n dal y bêl yn siarad ychydig amdano'i hun, am waith, hobïau, llysenwau ac eitemau eraill i'w dewis. Mae pwy bynnag sy'n gollwng y bêl neu'n ei thaflu at rywun sydd eisoes wedi perfformio yn talu cosb hwyliog.

Yn ogystal â hyrwyddo integreiddio, mae modd dod i adnabod y llall yn fwy a dod yn nes ato ar a dyddiol.

Dynameg dal dwylo

Rhaid i gyfranogwyr ymuno â dwylo, gan ffurfio mawrolwyn a rhaid iddynt gofio pwy oedd ar yr ochr dde a chwith. Ar ôl clywed signal, rhaid iddynt wasgaru'n rhydd o amgylch yr ystafell tra bod y cynghorydd yn gosod ffiniau ar y llawr. Pan fydd signal arall yn cael ei roi, rhaid iddyn nhw uno eto ar ben pob ffigwr wedi'i dynnu.

Ar ôl gwneud hyn, rhaid iddyn nhw geisio cofio gyda phwy roedden nhw'n dal dwylo ar y dechrau a'u cyrraedd eto. Felly, gallant wneud bron unrhyw beth i ddal i fyny â'r ddau gydweithiwr y gwnaethant ddal i ffwrdd â nhw yn gynharach. Y cynnig yw rhoi gwerth ar waith grŵp a dangos ei bod yn haws cyflawni nodau fel hyn .

Deinameg yr her

Rhaid i'r cynghorydd rannu dau dîm yn gyfartal a phob ffurf olwyn rhwng aelodau pob un. Unwaith y gwneir hyn, bydd yn dosbarthu blwch du yn cynnwys heriau a ddewiswyd yn flaenorol, gan basio'r blwch o law i law ar gyffyrddiad y signal. Pan fydd signal newydd yn canu, rhaid i bwy bynnag sydd â'r blwch mewn llaw ddweud a fyddant yn cymryd yr her i gael ei ddarganfod ai peidio.

Wrth dderbyn a sefyll y prawf yn llwyddiannus, mae'r tîm y mae'n cymryd rhan iddo yn sgorio. Os gwnewch gamgymeriad, rydych yn colli ac os ydych am basio'r blwch ymlaen, gan wrthod yr her cyn gwybod beth ydyw, nid oes dim yn digwydd. Fodd bynnag, dim ond 3 gwaith y gall pob tîm wrthod y gweithgaredd.

Ynglŷn â'r blwch, mae angen amrywio'r heriau a chynnwys rhywfaint o fonws yn eu plith am y dewrder i dderbyn yr hyn sy'n anhysbys. Y neges yw eu bod yn parhau i fod yn agored i heriau ac na ddylentlletywch, gan gymell eich hun bob amser .

Nodau

Mae cymhwyso dynameg grŵp yn werthfawr iawn fel modd o gyfoethogi'r tîm ei hun . Trwy hyn, gallant adfywio eu ffordd o weithio ac ymwneud â chydweithwyr yn y cwmni. Heb sôn am y buddion, megis:

Rwyf eisiau gwybodaeth i gofrestru ar y Cwrs Seicdreiddiad .

• Deall yr hyn na chafodd ei sylwi yn y broses ddethol;
• Arweinwyr chwilio a meithrin;
• Integreiddio gweithwyr newydd yn y cwmni;
• Dangos gwerth gwaith yn tîm;
• Meithrin rhyngweithio rhwng aelodau'r tîm;
• Gwrando ar awgrymiadau ar welliannau yn yr amgylchedd;
• Gweithredu a gwarantu canllaw newydd yn y tîm;
• Dod â rhai o werthoedd yr endid i amlygrwydd;
• Gwneud cystadleuaeth yn iach ac ysgogol;
• Ymlacio’r tîm cyfan;
• Chwilio am anghenion ymhlith ei gilydd a'u gwasanaethu;
• Yn olaf, dysgwch am ddoniau'r bobl hyn.

Gwobrau

Mae'r nodau a ddisgrifir uchod yn ymarferol manteision a geir yn y defnydd o ddeinameg grŵp ar gyfer cymhelliant. Fodd bynnag, mae'r enillion fel arfer yn llawer mwy ac yn hynod foddhaol i'r rhai dan sylw. Pan gaiff hwn ei gymhwyso'n barhaus, mae'n goresgyn:

• Recriwtio'n gywirpob cyflogai;
• Adeiladu rheolwyr ac arweinwyr galluog;
• Cyflawni gwelliant yn amgylchedd y sefydliad;
• Gwella cyfathrebu mewnol;
• Sicrhau cysylltiad llawer agosach rhwng pob aelod o'r cwmni;
• Lleihau oedi ac absenoldebau na ellir eu cyfiawnhau;
• Diwygio cynhyrchiant ac ysgogi'r tîm.
15>

Sut i annog y tîm?

Mae anogaeth tîm yn digwydd pan fydd rheolwyr yn gwneud iddynt deimlo eu bod yn cael eu gwerthfawrogi ac yn bwysig yno. Mae hyn yn digwydd, er enghraifft, pan ellir cymryd eu barn i ystyriaeth wrth ddatblygu llafur. Mae bonws ar gyfer cynhyrchiant a nodau a gyflawnir, er enghraifft, yn cadw'r grŵp yn sylwgar ac yn weithgar ynghylch yr hyn y mae'n rhaid iddo ei gynhyrchu .

Gall hyn ddod mewn gwerth ariannol neu hyd yn oed ar gyfer cynyddran personol y cyflogai mewn gyrfa. Ar ben hynny, un o'r taliadau bonws mwyaf manteisiol yw'r cyrsiau arbenigo i fireinio'r hyn rydych chi'n ei wybod eisoes a dysgu pethau newydd. Mae'r defnydd o ddeinameg grŵp yn gwneud y berthynas rhwng y bos a'r gweithiwr yn agosach, yn fwy cynhyrchiol ac yn agosach.

Mae'r ddeinameg, hyd yn oed yn symlach, yn berffaith effeithiol i gyflawni'r enillion hyn i'r ddwy ochr. Mae angen i gyflogeion a rheolwyr ymgysylltu a chymryd rhan yn y gwaith.

Pwysigrwydd gwaith tîm

Ni fydd y cwmni'n gweithredu heb dîm integredig, sef enaid y cwmni.busnes, yn llythrennol. Pan fo gweithwyr yn cael eu cynorthwyo a'u hannog yn dda iawn, mae enillion yr endid fel arfer yn uchel ac yn amrywiol . Mae pŵer deinameg grŵp yn llethol er mwyn i hyn fod yn amlwg mewn bywyd bob dydd.

Mae angen i chi roi o'ch gorau, gan gyfrannu at enillion cyfunol y syniad. Maent yn ategu ei gilydd, fel bod angen ei gilydd arnynt i bob gweithgaredd a chynnyrch weithio. Mae gweithredu gyda'ch gilydd yn golygu peidio â meddwl amdanoch chi'ch hun a chanolbwyntio ar fuddiannau cymunedol y grŵp.

Syniadau terfynol ar ddeinameg grŵp

Mae cwmni heb ddeinameg grŵp fel plentyn mewn ysgol heb un. athrawes i'w harwain . Felly, er bod y gymhariaeth hon yn or-syml, mae gweithwyr yn mynnu sylw parhaus yn eu gweithgareddau. Trwy'r ddeinameg hyn, gellir eu hailfformiwleiddio a'u harwain i gyflawni'r gorau ohonynt eu hunain.

Gweld hefyd: Beth yw Theori Sgema: prif gysyniadau

Yn y modd hwn, mae buddsoddi yn y cynnig hwn yn dod ag elw a diwygiadau perthnasol i adeiladwaith yr amgylchedd gwaith. Nid yn unig y cwmni sy'n ennill, ond hefyd y gweithwyr a'r farchnad yn gyffredinol gyda phobl barod.

Er mwyn ategu gweithgareddau busnes, cofrestrwch ar ein cwrs ar-lein mewn Seicdreiddiad Clinigol. Bydd yr hunan-wybodaeth a gafwyd a'r gallu i ddadansoddi y byddwch yn ei gaffael yn gwneud newidiadau mawr yn y cyfrwng hwn ac unrhyw gyfrwng arall. Bydd deinameg grŵp yn ennill aatgyfnerthu Seicdreiddiad i ddwysau ei bŵer trawsnewid yn yr amgylchedd sefydliadol .