ചിലപ്പോൾ, ഒരു ടീം തമ്മിലുള്ള ബന്ധത്തിന്റെയും അറിവിന്റെയും അഭാവം അത് ശരിയായി പ്രവർത്തിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് തടയും. ജോലി അർത്ഥത്തിൽ മാത്രമല്ല, ഒറ്റയ്ക്കും കൂട്ടമായും സാധ്യതകളുടെ പര്യവേക്ഷണത്തെ ബാധിക്കും. ഞങ്ങൾ മൂന്ന് ഗ്രൂപ്പ് ഡൈനാമിക്‌സ് ഘട്ടം ഘട്ടമായി അവതരിപ്പിക്കും, അവ ഒരു ടീമിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്ന ഫലവും.

എന്താണ് ഗ്രൂപ്പ് ഡൈനാമിക്‌സ്?

ഒരു നിർദ്ദിഷ്‌ട പരിതസ്ഥിതിയിൽ ഒരു നിശ്ചിത ലക്ഷ്യം നേടുന്നതിനുള്ള പരസ്പര പ്രവർത്തന പ്രവർത്തനങ്ങളാണ് ഗ്രൂപ്പ് ഡൈനാമിക്‌സ് . പങ്കെടുക്കുന്ന അംഗങ്ങളുടെ പ്രകടനവും ഇടപെടലും വിലയിരുത്തുമ്പോൾ അവരെ ബന്ധിപ്പിക്കുക എന്നതാണ് ഉദ്ദേശ്യം. നിർദ്ദിഷ്‌ട സഹകാരികളെ ലഭിക്കുന്നതിന്, കമ്പനികൾ സാധാരണയായി അവരെ തിരഞ്ഞെടുക്കൽ പ്രക്രിയയിൽ ഉപയോഗിക്കുന്നു.

ഇതിനൊപ്പം, ഒരു വ്യക്തിയുടെ സവിശേഷതകൾ നിരീക്ഷിക്കാനും ഒഴിവ് ആവശ്യപ്പെടുന്നതിന് അനുയോജ്യമാണോ എന്ന് നോക്കാനും കൂടുതൽ ആക്‌സസ് ചെയ്യാൻ കഴിയും. കമ്പനികൾക്കായുള്ള ഗ്രൂപ്പ് ഡൈനാമിക്സ് മുൻ ഘട്ടങ്ങളിൽ ലഭിക്കാത്തവ പൂർത്തീകരിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നുവെന്ന് പറയേണ്ടതില്ല. ഇത് ഏറ്റവും ആവർത്തിച്ചുള്ളതാണെങ്കിലും, കമ്പനിയിലെ ഡൈനാമിക്സിന്റെ ഒരേയൊരു പ്രയോഗമല്ല ഇത്.

നിയോഗിച്ചതിന് ശേഷവും ഈ ഡൈനാമിക്സ് ജീവനക്കാർക്ക് ഇടയ്ക്കിടെ ഉപയോഗിക്കാനാകും. ഇവിടെ നിർദ്ദേശം മറ്റ് ലക്ഷ്യങ്ങളിലേക്ക് സ്വയം നയിക്കുന്നതിൽ അവസാനിക്കുന്നു, ഞങ്ങൾ പിന്നീട് സംസാരിക്കുന്ന ഒന്ന്.

ഈ ചലനാത്മകത നടപ്പിലാക്കാൻ സ്വയം സമർപ്പിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?

ഗ്രൂപ്പ് ഡൈനാമിക്‌സിന്റെ പ്രധാന ഉദ്ദേശം കമ്പനിക്കുള്ളിലെ വ്യക്തിബന്ധങ്ങൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക എന്നതാണ് . അതോടെ, ദിജീവനക്കാർക്ക് കൂടുതൽ ലാഘവത്തോടെയും സങ്കീർണ്ണതയോടെയും ഇടപഴകാൻ കഴിയും. ജോലി പരിതസ്ഥിതിയിൽ അവർക്കിടയിൽ ഡിമാൻഡ് കുറവായിരിക്കും, കൂടാതെ ടീം തമ്മിലുള്ള പരസ്പര പൂരക ജോലികൾക്കുള്ള ഇടവും.

നിങ്ങൾക്ക് സങ്കൽപ്പിക്കാൻ കഴിയുന്നതുപോലെ, തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷത്തിനുള്ളിലെ ദിനചര്യ സാധാരണയായി തിരക്കേറിയതും ക്ഷീണിപ്പിക്കുന്നതുമാണ്. ഇതിൽ, കുമിഞ്ഞുകൂടുന്ന അമിതഭാരം കാരണം എല്ലാം ശ്രദ്ധിക്കാൻ സമയക്കുറവ് സംഭവിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, മീറ്റിംഗുകൾക്കിടയിലുള്ള ദ്രുത ഗ്രൂപ്പ് ഡൈനാമിക്സ് പോലും തൊഴിലാളികളുടെ നവീകരണത്തിന് നേരിട്ട് സംഭാവന നൽകുന്നു.

എന്നിരുന്നാലും, ഈ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പ്രയോഗം സ്വാഭാവികമായിരിക്കണം, ഒരു അടിച്ചേൽപ്പിക്കലായി പ്രവർത്തിക്കരുത്. ഇത് പ്രധാനമാണ്, അതിനാൽ അവർക്ക് സമ്മർദ്ദം അനുഭവപ്പെടാതിരിക്കാനും കമ്പനിക്കുള്ളിൽ സൂചിപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന കാര്യങ്ങൾ തുറന്ന് നിൽക്കാനും കഴിയും.

ഡൈനാമിക്സിന്റെ ഉദാഹരണങ്ങൾ

പ്രയോഗിക്കാനും പ്രവർത്തിക്കാനുമുള്ള ലളിതവും എളുപ്പവുമായ മൂന്ന് ഗ്രൂപ്പ് ഡൈനാമിക്‌സ് ഞങ്ങൾ ഇവിടെ കൊണ്ടുവരുന്നു. ഓൺ. നമുക്ക് അവരുടെ അടുത്തേക്ക് പോകാം:

ഡൈനാമിക്സ് പന്ത് തട്ടുന്നു

ഒരു വലിയ വൃത്തം രൂപപ്പെടുത്തുകയും അവയ്ക്കിടയിൽ അകലം പാലിക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ, പങ്കെടുക്കുന്നവരിൽ ഒരാൾ ഒരു പന്ത് എടുത്ത് മറ്റൊരു സഹപ്രവർത്തകന് എറിയണം. പന്ത് പിടിക്കുന്നയാൾ തന്നെക്കുറിച്ച്, ജോലി, ഹോബികൾ, വിളിപ്പേരുകൾ, തിരഞ്ഞെടുക്കേണ്ട മറ്റ് ഇനങ്ങൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് കുറച്ച് സംസാരിക്കുന്നു. ആരെങ്കിലും പന്ത് വീഴ്ത്തുകയോ ഇതിനകം പ്രകടനം നടത്തിയ ഒരാൾക്ക് എറിയുകയോ ചെയ്യുന്നത് രസകരമായ ശിക്ഷയാണ്.

സംയോജനം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് പുറമേ, മറ്റൊരാളെ കൂടുതൽ അറിയാനും അവനുമായി കൂടുതൽ അടുക്കാനും കഴിയും. പ്രതിദിന അടിസ്ഥാനത്തിൽ.

കൈകൾ പിടിക്കുന്നതിന്റെ ചലനാത്മകത

പങ്കെടുക്കുന്നവർ കൈകോർക്കണം, വലിയൊരു രൂപംചക്രവും വലതുവശത്തും ഇടതുവശത്തും ആരാണെന്ന് അവർ ഓർമ്മിക്കേണ്ടതാണ്. ഒരു സിഗ്നൽ കേൾക്കുമ്പോൾ, ഉപദേഷ്ടാവ് തറയിൽ അതിർത്തി നിർണയിക്കുമ്പോൾ അവർ മുറിക്ക് ചുറ്റും സ്വതന്ത്രമായി ചിതറിക്കിടക്കണം. മറ്റൊരു സിഗ്നൽ നൽകുമ്പോൾ, വരച്ച ഓരോ രൂപത്തിനും മുകളിൽ അവർ വീണ്ടും ഒന്നിക്കണം.

ഇത് ചെയ്തുകഴിഞ്ഞാൽ, അവർ തുടക്കത്തിൽ ആരെയാണ് കൈപിടിച്ചതെന്ന് ഓർത്ത് വീണ്ടും അവരിലേക്ക് എത്താൻ ശ്രമിക്കണം. അങ്ങനെ, അവർ മുമ്പ് തടഞ്ഞുവച്ച രണ്ട് സഹപ്രവർത്തകരെ പിടിക്കാൻ അവർക്ക് ഏതാണ്ട് എന്തും ചെയ്യാൻ കഴിയും. ഗ്രൂപ്പ് പ്രവർത്തനത്തെ വിലമതിക്കുകയും ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നത് ഈ രീതിയിൽ എളുപ്പമാണെന്ന് കാണിക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ് നിർദ്ദേശം .

വെല്ലുവിളിയുടെ ചലനാത്മകത

ഉപദേശകൻ രണ്ട് ടീമുകളെയും എല്ലാ രൂപങ്ങളെയും തുല്യമായി വിഭജിക്കണം. ഓരോന്നിന്റെയും അംഗങ്ങളെ വിഭജിക്കുന്ന ഒരു ചക്രം. ഇത് ചെയ്തുകഴിഞ്ഞാൽ, സിഗ്നലിന്റെ സ്പർശനത്തിൽ ബോക്‌സ് കൈയിൽ നിന്ന് കൈകളിലേക്ക് കൈമാറിക്കൊണ്ട് മുമ്പ് തിരഞ്ഞെടുത്ത വെല്ലുവിളികൾ അടങ്ങിയ ഒരു ബ്ലാക്ക് ബോക്‌സ് അവൻ കൈമാറും. ഒരു പുതിയ സിഗ്നൽ റിംഗ് ചെയ്യുമ്പോൾ, ബോക്‌സ് കയ്യിൽ ഉള്ളവർ അത് കണ്ടെത്താനുള്ള വെല്ലുവിളി ഏറ്റെടുക്കുമോ ഇല്ലയോ എന്ന് പറയണം.

ടെസ്‌റ്റ് സ്വീകരിക്കുകയും വിജയിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, അത് പങ്കെടുക്കുന്ന ടീം സ്‌കോർ ചെയ്യുന്നു. നിങ്ങൾ ഒരു തെറ്റ് ചെയ്താൽ, നിങ്ങൾ തോൽക്കും, നിങ്ങൾക്ക് ബോക്സ് കൈമാറണമെങ്കിൽ, അത് എന്താണെന്ന് അറിയുന്നതിന് മുമ്പ് വെല്ലുവിളി നിരസിക്കുക, ഒന്നും സംഭവിക്കുന്നില്ല. എന്നിരുന്നാലും, പ്രവർത്തനത്തിനുള്ള വിസമ്മതം ഓരോ ടീമിലും 3 തവണ മാത്രമേ ഉണ്ടാകൂ.

ബോക്‌സിനെ സംബന്ധിച്ച്, വെല്ലുവിളികൾ വ്യത്യസ്തമാക്കുകയും അജ്ഞാതമായത് സ്വീകരിക്കാനുള്ള ധൈര്യത്തിനായി അവയിൽ ചില ബോണസ് ഉൾപ്പെടുത്തുകയും വേണം. വെല്ലുവിളികളോട് അവർ തുറന്ന് നിൽക്കുകയും ചെയ്യരുത് എന്നതുമാണ് സന്ദേശംഉൾക്കൊള്ളുക, എപ്പോഴും സ്വയം പ്രചോദിപ്പിക്കുക .

ലക്ഷ്യങ്ങൾ

ടീമിനെ തന്നെ സമ്പന്നമാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു മാർഗമെന്ന നിലയിൽ ഗ്രൂപ്പ് ഡൈനാമിക്‌സിന്റെ പ്രയോഗം വളരെ വിലപ്പെട്ടതാണ് . ഇതിലൂടെ, അവർക്ക് അവരുടെ ജോലി രീതിയും കമ്പനിയിലെ സഹപ്രവർത്തകരുമായി ബന്ധപ്പെട്ടും പുനരുജ്ജീവിപ്പിക്കാൻ കഴിയും. ഇനിപ്പറയുന്നതുപോലുള്ള നേട്ടങ്ങളെക്കുറിച്ച് പരാമർശിക്കേണ്ടതില്ല:

സൈക്കോഅനാലിസിസ് കോഴ്‌സിൽ ചേരാൻ എനിക്ക് വിവരങ്ങൾ വേണം .

• മനസ്സിലാക്കുക തിരഞ്ഞെടുക്കൽ പ്രക്രിയയിൽ ശ്രദ്ധിക്കപ്പെടാതെ പോയത്;
• നേതാക്കളെ തിരയുകയും വളർത്തുകയും ചെയ്യുക;
• കമ്പനിയിലേക്ക് പുതിയ തൊഴിലാളികളെ സംയോജിപ്പിക്കുക;
• ജോലിയുടെ മൂല്യം കാണിക്കുക ടീം;
• ടീം അംഗങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള ആശയവിനിമയം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക;
• പരിസ്ഥിതിയിലെ മെച്ചപ്പെടുത്തലുകളെക്കുറിച്ചുള്ള നുറുങ്ങുകൾ ശ്രദ്ധിക്കുക;
• ടീമിൽ ഒരു പുതിയ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം നടപ്പിലാക്കുകയും ഉറപ്പ് നൽകുകയും ചെയ്യുക;
• എന്റിറ്റിയുടെ ചില മൂല്യങ്ങളെ പ്രാമുഖ്യത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുവരിക;
• മത്സരം ആരോഗ്യകരവും ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നതുമാക്കുക;
• ടീമിനെ മുഴുവൻ വിശ്രമിക്കുക;
• ആവശ്യങ്ങൾക്കായി തിരയുക അവർക്കിടയിൽ, അവരെ സേവിക്കുക;
• അവസാനം, ഈ ആളുകളുടെ കഴിവുകളെക്കുറിച്ച് പഠിക്കുക.

റിവാർഡുകൾ

മുകളിൽ വിവരിച്ച ലക്ഷ്യങ്ങൾ പ്രായോഗികമാണ്. പ്രചോദനത്തിനായി ഗ്രൂപ്പ് ഡൈനാമിക്സിന്റെ ഉപയോഗത്തിൽ കണ്ടെത്തിയ നേട്ടങ്ങൾ. എന്നിരുന്നാലും, നേട്ടങ്ങൾ സാധാരണയായി വളരെ വലുതും ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്നവർക്ക് അത്യന്തം സന്തോഷകരവുമാണ്. ഇത് തുടർച്ചയായി പ്രയോഗിക്കുമ്പോൾ, അത് കീഴടക്കുന്നതിൽ അവസാനിക്കുന്നു:

• കൃത്യമായി റിക്രൂട്ട് ചെയ്യുന്നുഓരോ ജീവനക്കാരനും;
• പ്രാപ്തിയുള്ള മാനേജർമാരെയും നേതാക്കളെയും സൃഷ്ടിക്കുക;
• ഓർഗനൈസേഷണൽ പരിതസ്ഥിതിയിൽ പുരോഗതി കൈവരിക്കുക;
• ആന്തരിക ആശയവിനിമയം മെച്ചപ്പെടുത്തുക;
• കമ്പനിയിലെ ഓരോ അംഗവും തമ്മിൽ കൂടുതൽ അടുത്ത ബന്ധം കൈവരിക്കുക;
• നീതിയില്ലാത്ത കാലതാമസവും അഭാവവും കുറയ്ക്കുക;
• ഉൽപ്പാദനക്ഷമത പരിഷ്കരിക്കുകയും ടീമിനെ പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുക.

ടീമിനെ എങ്ങനെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാം?

ടീം പ്രോത്സാഹനം സംഭവിക്കുന്നത് മാനേജർമാർ അവരെ അവിടെ വിലമതിക്കുന്നതും പ്രാധാന്യമുള്ളവരുമാക്കി മാറ്റുമ്പോഴാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, തൊഴിൽ വികസനത്തിൽ അവരുടെ അഭിപ്രായങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ ഇത് സംഭവിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയ്ക്കും നേടിയ ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കുമുള്ള ഒരു ബോണസ്, ഉദാഹരണത്തിന്, ഗ്രൂപ്പിനെ അത് ഉത്പാദിപ്പിക്കേണ്ട കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് ശ്രദ്ധയും സജീവവും നിലനിർത്തുന്നു .

ഇത് പണമൂല്യത്തിലോ ജീവനക്കാരന്റെ വ്യക്തിഗത വർദ്ധനവിന് വേണ്ടിയോ വരാം. കരിയർ. കൂടാതെ, നിങ്ങൾക്ക് ഇതിനകം അറിയാവുന്ന കാര്യങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും പുതിയ കാര്യങ്ങൾ പഠിക്കുന്നതിനുമുള്ള സ്പെഷ്യലൈസേഷൻ കോഴ്സുകളാണ് ഏറ്റവും പ്രയോജനകരമായ ബോണസുകളിൽ ഒന്ന്. ഗ്രൂപ്പ് ഡൈനാമിക്‌സിന്റെ ഉപയോഗം, ബോസ്/ജീവനക്കാരുമായുള്ള ബന്ധത്തെ കൂടുതൽ അടുപ്പമുള്ളതും കൂടുതൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമവും അടുപ്പമുള്ളതുമാക്കുന്നു.

ഈ പരസ്പര നേട്ടങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് ഡൈനാമിക്‌സ്, അതിലും ലളിതവും തികച്ചും ഫലപ്രദമാണ്. ജീവനക്കാരും മാനേജർമാരും ജോലിയിൽ ഏർപ്പെടേണ്ടതും പങ്കാളികളാകേണ്ടതും ആവശ്യമാണ്.

ടീം വർക്കിന്റെ പ്രാധാന്യം

ഒരു സംയോജിത ടീമില്ലാതെ കമ്പനി പ്രവർത്തിക്കില്ല, അത് അതിന്റെ ആത്മാവാണ്.ബിസിനസ്സ്, അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ. ജീവനക്കാരെ നന്നായി സഹായിക്കുകയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ, സ്ഥാപനത്തിന്റെ വരുമാനം സാധാരണയായി ഉയർന്നതും വ്യത്യസ്തവുമാണ് . ദൈനംദിന ജീവിതത്തിൽ ഇത് സ്പഷ്ടമാകുന്നതിന് ഗ്രൂപ്പ് ഡൈനാമിക്സിന്റെ ശക്തി വളരെ വലുതാണ്.

ആശയത്തിന്റെ കൂട്ടായ നേട്ടങ്ങൾക്ക് സംഭാവന ചെയ്തുകൊണ്ട് നിങ്ങളുടെ ഏറ്റവും മികച്ചത് നിങ്ങൾ നൽകേണ്ടതുണ്ട്. അവ പരസ്പരം പൂരകമാക്കുന്നു, അതിനാൽ ഓരോ പ്രവർത്തനത്തിനും ഉൽപ്പന്നത്തിനും പ്രവർത്തിക്കാൻ പരസ്പരം ആവശ്യമാണ്. ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുക എന്നതിനർത്ഥം നിങ്ങളെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കാതിരിക്കുകയും കൂട്ടായ്മയുടെ കമ്മ്യൂണിറ്റി താൽപ്പര്യങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ്.

ഗ്രൂപ്പ് ഡൈനാമിക്‌സിനെക്കുറിച്ചുള്ള അന്തിമ ചിന്തകൾ

ഗ്രൂപ്പ് ഡൈനാമിക്‌സ് ഇല്ലാത്ത ഒരു കമ്പനി സ്‌കൂളിലെ ഒരു കുട്ടിയെപ്പോലെയാണ് അവളെ നയിക്കാൻ ടീച്ചർ . അതിനാൽ, ഈ താരതമ്യം ലളിതമാണെങ്കിലും, ജീവനക്കാർ അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ തുടർച്ചയായ ശ്രദ്ധ ആവശ്യപ്പെടുന്നു. ഈ ചലനാത്മകതയിലൂടെ, അവയിൽ ഏറ്റവും മികച്ചത് നൽകുന്നതിന് അവരെ നവീകരിക്കുകയും നയിക്കുകയും ചെയ്യാം.

ഈ രീതിയിൽ, ഈ നിർദ്ദേശത്തിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നത് തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷത്തിന്റെ നിർമ്മാണത്തിൽ വരുമാനവും പ്രസക്തമായ പരിഷ്കാരങ്ങളും കൊണ്ടുവരുന്നു. കമ്പനി വിജയിക്കുക മാത്രമല്ല, തയ്യാറായ ആളുകളുള്ള ജീവനക്കാരും വിപണിയും പൊതുവെ വിജയിക്കുന്നു.

ബിസിനസ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ പൂർത്തീകരിക്കുന്നതിന്, ക്ലിനിക്കൽ സൈക്കോഅനാലിസിസിൽ ഞങ്ങളുടെ ഓൺലൈൻ കോഴ്‌സിൽ ചേരുക. നിങ്ങൾ നേടിയെടുക്കുന്ന സ്വയം അറിവും വിശകലനത്തിനുള്ള ശേഷിയും ഇതിലും മറ്റേതൊരു മാധ്യമത്തിലും വലിയ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തും. ഗ്രൂപ്പ് ഡൈനാമിക്സ് a നേടുംസംഘടനാ പരിതസ്ഥിതിയിൽ പരിവർത്തനത്തിന്റെ ശക്തി തീവ്രമാക്കുന്നതിന് സൈക്കോ അനാലിസിസ് ശക്തിപ്പെടുത്തൽ .