Parfois, le manque de compréhension et de connaissances au sein d'une équipe peut l'empêcher de fonctionner correctement. Non seulement dans le sens du travail, mais aussi en affectant l'exploitation du potentiel seul et en groupe. Nous présenterons trois exemples. dynamique de groupe et l'effet qu'ils ont sur l'équipe.

Qu'est-ce que la dynamique de groupe ?

La dynamique de groupe est une activité d'interaction visant à atteindre un certain objectif dans un environnement spécifique. L'objectif est de mettre en relation les membres participants tout en les évaluant en fonction de leurs performances et de leur interaction. Afin d'obtenir des employés spécifiques, les entreprises les utilisent souvent dans le cadre du processus de sélection.

Sans oublier que la dynamique de groupe pour les entreprises contribue à compléter ce qui n'a pas été obtenu dans les étapes précédentes. Bien que ce soit la plus récurrente, ce n'est pas la seule application de la dynamique dans l'entreprise.

Même après l'embauche, cette dynamique peut être utilisée périodiquement avec les employés. La proposition ici finit par répondre à d'autres objectifs, ce dont nous parlerons plus tard.

Pourquoi se consacrer à cette dynamique ?

L'objectif principal de la dynamique de groupe est de favoriser la stimulation des relations interpersonnelles dans l'entreprise Dans l'environnement de travail, il y aura moins d'exigences les uns envers les autres et il y aura de la place pour un travail complémentaire au sein de l'équipe.

Comme vous pouvez l'imaginer, la routine au sein de l'environnement de travail est généralement chargée, voire stressante, et le temps manque pour s'occuper de tout en raison de la charge excessive qui s'accumule. Cependant, même la dynamique de groupe rapide entre les réunions contribue directement au renouvellement des travailleurs.

C'est important pour qu'ils ne se sentent pas contraints et qu'ils soient ouverts à ce qui est indiqué au sein de l'entreprise.

Exemples de dynamique

Nous vous présentons ici trois dynamiques de groupe simples, faciles à mettre en œuvre et à utiliser :

Dynamique de la bataille de balles

Dans un grand cercle, l'un des participants doit ramasser une petite balle et la lancer à un autre collègue. La personne qui ramasse la balle parle un peu d'elle-même, de son travail, de ses hobbies, de ses surnoms et d'autres éléments à choisir. Celui qui laisse tomber la balle ou la lance à quelqu'un qui s'est déjà présenté paie une drôle de punition.

En plus de favoriser l'intégration, il est possible de mieux se connaître et de se rapprocher d'eux au quotidien.

La dynamique de la main dans la main

Les participants joignent les mains, forment un grand cercle et mémorisent qui se trouve à leur droite et à leur gauche. Au signal, ils se dispersent librement dans la salle pendant que le formateur trace des lignes sur le sol. Au signal, ils se rassemblent à nouveau au-dessus de chaque image dessinée.

Une fois que c'est fait, ils doivent essayer de se rappeler avec qui ils se tenaient la main au début et les rattraper. De cette façon, ils peuvent faire presque tout ce qu'ils veulent pour rattraper les deux collègues avec qui ils se tenaient la main avant. La proposition consiste à valoriser le travail en groupe et à montrer qu'il est plus facile d'atteindre des objectifs de cette manière. .

Dynamique du défi

Le responsable divise les deux équipes en deux parties égales et forme un cercle en alternant les membres de chaque équipe. Il distribue ensuite une boîte noire contenant les défis choisis précédemment, en faisant passer la boîte d'une main à l'autre au signal sonore. Au nouveau signal sonore, la personne qui tient la boîte doit dire si elle accepte ou non de relever le défi à découvrir.

Si vous acceptez et réussissez le test, l'équipe à laquelle vous participez marque des points. Si vous faites une erreur, vous perdez, et si vous voulez passer la boîte, en refusant le défi avant de savoir de quoi il s'agit, il ne se passe rien. Cependant, le refus de l'activité ne peut se produire que 3 fois dans chaque équipe.

Sur la boîte, les défis doivent être variés et inclure une prime pour le courage d'accepter l'inconnu. Le message est de rester ouvert aux défis et de ne pas se reposer sur ses lauriers, en se motivant toujours. .

Objectifs

L'application de la dynamique de groupe est très précieuse pour enrichir sa propre équipe. Elle permet de revitaliser la façon de travailler et les relations avec les collègues de l'entreprise, sans parler des avantages tels que.. :

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• Comprendre ce qui est passé inaperçu dans le processus de sélection ;
• Chercher et cultiver l'esprit d'initiative ;
• Intégrer les nouveaux travailleurs dans l'entreprise ;
• Montrer la valeur du travail d'équipe ;
• Favoriser l'interaction entre les membres de l'équipe ;
• Entendre des conseils sur la manière d'améliorer l'environnement ;
• Mettre en œuvre et garantir une nouvelle directive au sein de l'équipe ;
• Mise en évidence de certaines valeurs de l'entité ;
• Faites en sorte que la concurrence soit saine et stimulante ;
• Détendez toute l'équipe ;
• Rechercher les besoins parmi eux et y répondre ;
• Enfin, renseignez-vous sur les talents de ces personnes.

Récompenses

Les objectifs décrits ci-dessus sont presque des avantages trouvés dans l'utilisation de la dynamique de groupe pour la motivation. Cependant, les gains sont généralement beaucoup plus importants et extrêmement gratifiants pour les personnes impliquées. Lorsque cela est appliqué de manière continue, il est finalement conquis :

• Procéder à un recrutement précis de chaque employé ;
• Renforcer les capacités des gestionnaires et des dirigeants ;
• Améliorer l'environnement organisationnel ;
• Améliorer la communication interne ;
• Réaliser un contact beaucoup plus étroit entre chaque membre de l'entreprise ;
• Réduire les retards et les absences injustifiés ;
• Réformer la productivité et motiver l'équipe.

Comment encouragez-vous l'équipe ?

L'encouragement de l'équipe se produit lorsque les managers leur donnent le sentiment d'être appréciés et importants, par exemple lorsque leurs opinions peuvent être prises en compte dans l'évolution du travail. Une prime à la productivité et aux objectifs atteints, par exemple, maintient le groupe en alerte et actif quant à ce qu'il doit produire .

Il peut s'agir d'une valeur monétaire ou même d'une augmentation de la carrière personnelle de l'employé. En outre, l'une des primes les plus avantageuses est constituée par les cours de spécialisation qui permettent de perfectionner ce que l'on sait déjà et d'apprendre de nouvelles choses. L'utilisation de la dynamique de groupe rend les relations patron/employé plus étroites, plus productives et plus étroites.

Les dynamiques, même les plus simples, sont parfaitement efficaces pour réaliser ces gains mutuels. Les employés et les managers doivent être engagés et participer au travail.

L'importance du travail en équipe

L'entreprise ne fonctionnera pas sans une équipe intégrée, l'équipe étant l'âme de l'entreprise, littéralement. Lorsque les employés sont très bien assistés et encouragés, les revenus de l'entité sont généralement élevés et variés Le pouvoir de la dynamique de groupe est écrasant pour rendre cela tangible dans la vie de tous les jours.

Il est nécessaire qu'ils donnent le meilleur d'eux-mêmes, en contribuant aux gains collectifs de l'idée. Ils se complètent, de sorte qu'ils ont besoin les uns des autres pour que l'étape de chaque activité et produit puisse bien se dérouler. Agir ensemble signifie ne pas penser à soi et se concentrer sur les intérêts communautaires du collectif.

Dernières considérations sur la dynamique de groupe

Une entreprise sans dynamique de groupe est comme un enfant à l'école sans professeur pour le guider Bien que cette comparaison soit simpliste, les employés ont besoin d'une attention continue dans leurs activités. Grâce à cette dynamique, ils peuvent être reformulés et guidés pour donner le meilleur d'eux-mêmes.

L'investissement dans cette proposition est donc rentable et apporte des réformes pertinentes à la construction de l'environnement de travail, ce qui profite non seulement à l'entreprise, mais aussi aux employés et au marché en général, grâce à des personnes préparées.

Afin de compléter vos activités professionnelles, inscrivez-vous à notre cours en ligne de psychanalyse clinique. La connaissance de soi que vous allez acquérir et les compétences d'analyse que vous allez acquérir apporteront de grands changements dans cet environnement et dans tout autre environnement. La dynamique de groupe sera renforcée par la psychanalyse pour intensifier son pouvoir de transformation dans l'environnement organisationnel. .