ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ತಂಡದ ನಡುವಿನ ಬಾಂಧವ್ಯ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನದ ಕೊರತೆಯು ಸರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದನ್ನು ತಡೆಯಬಹುದು. ಕೇವಲ ಕೆಲಸದ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಏಕಾಂಗಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪರಿಶೋಧನೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ನಾವು ಮೂರು ಗ್ರೂಪ್ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಅವರು ತಂಡಕ್ಕೆ ತರುವ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಗುಂಪು ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಎಂದರೇನು?

ಗುಂಪಿನ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಗಳಾಗಿವೆ . ಭಾಗವಹಿಸುವ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಅವರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಸಂವಹನದ ಮೇಲೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಅವರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುವುದು ಇದರ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಹಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಸಲುವಾಗಿ, ಕಂಪನಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅವರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸುತ್ತವೆ.

ಇದರೊಂದಿಗೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಖಾಲಿ ಇರುವವರು ಏನು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಲು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಗುಂಪು ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಹಿಂದಿನ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಪಡೆಯದಿದ್ದನ್ನು ಪೂರಕವಾಗಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಮೂದಿಸಬಾರದು. ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಪುನರಾವರ್ತಿತವಾಗಿದ್ದರೂ, ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್‌ನ ಏಕೈಕ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅಲ್ಲ.

ಈ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ನೇಮಕ ಮಾಡಿದ ನಂತರವೂ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿಯತಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು. ಇಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಯು ಇತರ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗೆ ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲು ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ನಾವು ನಂತರ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ.

ಈ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಏಕೆ ಸಮರ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು?

ಗುಂಪಿನ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್‌ನ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶ ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು . ಅದರೊಂದಿಗೆ, ದಿಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಲಘುವಾಗಿ ಮತ್ತು ಜಟಿಲತೆಯಿಂದ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬಹುದು. ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಅವರ ನಡುವೆ ಕಡಿಮೆ ಬೇಡಿಕೆ ಇರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತಂಡದ ನಡುವೆ ಪೂರಕ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಥಳಾವಕಾಶ ಇರುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಊಹಿಸಿದಂತೆ, ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ದಿನಚರಿಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒತ್ತಡದಿಂದ ಕೂಡಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ದಣಿದಿರುತ್ತದೆ. ಇದರಲ್ಲಿ, ಶೇಖರಣೆಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುವ ಅತಿಯಾದ ಹೊರೆಯಿಂದಾಗಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಮಯದ ಕೊರತೆಯು ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸಭೆಗಳ ನಡುವಿನ ತ್ವರಿತ ಗುಂಪು ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಮಿಕರ ನವೀಕರಣಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅನ್ವಯವು ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿರಬೇಕು, ಹೇರಿಕೆಯಂತೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಾರದು. ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಒತ್ತಡವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಸೂಚಿಸಲಾದ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಮುಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.

ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್‌ನ ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ಅನ್ವಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನಾವು ಮೂರು ಸರಳ ಮತ್ತು ಸುಲಭವಾದ ಗುಂಪು ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್‌ಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ತರುತ್ತೇವೆ ಮೇಲೆ. ನಾವು ಅವರ ಬಳಿಗೆ ಹೋಗೋಣ:

ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಚೆಂಡನ್ನು ಹಿಟ್ ಮಾಡಿ

ದೊಡ್ಡ ವೃತ್ತವನ್ನು ರೂಪಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ನಡುವಿನ ಅಂತರದೊಂದಿಗೆ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಚೆಂಡನ್ನು ಎತ್ತಿಕೊಂಡು ಅದನ್ನು ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗೆ ಎಸೆಯಬೇಕು. ಚೆಂಡನ್ನು ಹಿಡಿಯುವವನು ತನ್ನ ಬಗ್ಗೆ, ಕೆಲಸ, ಹವ್ಯಾಸಗಳು, ಅಡ್ಡಹೆಸರುಗಳು ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಇತರ ವಸ್ತುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾನೆ. ಯಾರು ಚೆಂಡನ್ನು ಬೀಳಿಸುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಅದನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಯಾರಿಗಾದರೂ ಎಸೆಯುವುದು ಮೋಜಿನ ಶಿಕ್ಷೆಯನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತದೆ.

ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಇತರರನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅವನಿಗೆ ಹತ್ತಿರವಾಗಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ದೈನಂದಿನ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ.

ಕೈಗಳನ್ನು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್

ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಕೈ ಜೋಡಿಸಬೇಕು, ದೊಡ್ಡದನ್ನು ರೂಪಿಸಬೇಕುಚಕ್ರ ಮತ್ತು ಅವರು ಬಲ ಮತ್ತು ಎಡಭಾಗದಲ್ಲಿ ಯಾರು ಎಂದು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಸಂಕೇತವನ್ನು ಕೇಳಿದ ನಂತರ, ಸಲಹೆಗಾರ ನೆಲದ ಮೇಲೆ ಗಡಿರೇಖೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವಾಗ ಅವರು ಕೋಣೆಯ ಸುತ್ತಲೂ ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಚದುರಿಸಬೇಕು. ಮತ್ತೊಂದು ಸಂಕೇತವನ್ನು ನೀಡಿದಾಗ, ಅವರು ಪ್ರತಿ ಚಿತ್ರಿಸಿದ ಆಕೃತಿಯ ಮೇಲೆ ಮತ್ತೆ ಒಂದಾಗಬೇಕು.

ಇದನ್ನು ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ಅವರು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಯಾರೊಂದಿಗೆ ಕೈ ಹಿಡಿದಿದ್ದರು ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಮತ್ತೆ ಅವರನ್ನು ತಲುಪಬೇಕು. ಹೀಗಾಗಿ, ಅವರು ಹಿಂದೆ ಹಿಡಿದಿದ್ದ ಇಬ್ಬರು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹಿಡಿಯಲು ಅವರು ಏನನ್ನೂ ಮಾಡಬಹುದು. ಗುಂಪಿನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸುಲಭವಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುವುದು ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಯಾಗಿದೆ .

ಸವಾಲಿನ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್

ಸಲಹೆಗಾರನು ಎರಡು ತಂಡಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ರೂಪಗಳನ್ನು ಸಮಾನವಾಗಿ ವಿಭಜಿಸಬೇಕು ಪ್ರತಿಯೊಂದರ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಛೇದಿಸುವ ಚಕ್ರ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ಅವನು ಹಿಂದೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಪ್ಪು ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯನ್ನು ತಲುಪಿಸುತ್ತಾನೆ, ಸಂಕೇತದ ಸ್ಪರ್ಶದಲ್ಲಿ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯನ್ನು ಕೈಯಿಂದ ಕೈಗೆ ರವಾನಿಸುತ್ತಾನೆ. ಹೊಸ ಸಿಗ್ನಲ್ ರಿಂಗಣಿಸಿದಾಗ, ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯನ್ನು ಕೈಯಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿರುವವರು ಅವರು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕಾದ ಸವಾಲನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಹೇಳಬೇಕು.

ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು, ಅದು ಭಾಗವಹಿಸುವ ತಂಡವು ಅಂಕಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ನೀವು ತಪ್ಪು ಮಾಡಿದರೆ, ನೀವು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯನ್ನು ರವಾನಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಅದು ಏನೆಂದು ತಿಳಿಯುವ ಮೊದಲು ಸವಾಲನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಿದರೆ, ಏನೂ ಆಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಚಟುವಟಿಕೆಯ ನಿರಾಕರಣೆಯು ಪ್ರತಿ ತಂಡದಲ್ಲಿ 3 ಬಾರಿ ಮಾತ್ರ ಸಂಭವಿಸಬಹುದು.

ಬಾಕ್ಸ್ ಬಗ್ಗೆ, ಸವಾಲುಗಳು ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅಜ್ಞಾತವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಧೈರ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಬೋನಸ್ಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಬೇಕು. ಅವರು ಸವಾಲುಗಳಿಗೆ ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಮಾಡಬಾರದು ಎಂಬುದು ಸಂದೇಶವಾಗಿದೆಅವಕಾಶ ಕಲ್ಪಿಸಿ, ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದು .

ಗುರಿಗಳು

ಗುಂಪಿನ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್‌ನ ಅನ್ವಯವು ತಂಡವನ್ನು ಶ್ರೀಮಂತಗೊಳಿಸುವ ಸಾಧನವಾಗಿ ಬಹಳ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ . ಇದರ ಮೂಲಕ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಪುನಶ್ಚೇತನಗೊಳಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಬಹುದು. ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನಮೂದಿಸಬಾರದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ:

ಮನೋವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಕೋರ್ಸ್‌ಗೆ ದಾಖಲಾಗಲು ನನಗೆ ಮಾಹಿತಿ ಬೇಕು .

• ಅರ್ಥ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ ಆಯ್ಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಏನು ಗಮನಕ್ಕೆ ಬರಲಿಲ್ಲ;
• ನಾಯಕರನ್ನು ಹುಡುಕಿ ಮತ್ತು ಪೋಷಿಸಿ ತಂಡ;
• ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವೆ ಸಂವಾದವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಿ;
• ಪರಿಸರದಲ್ಲಿನ ಸುಧಾರಣೆಗಳ ಕುರಿತು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಆಲಿಸಿ;
• ತಂಡದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿ ಮತ್ತು ಖಾತರಿಪಡಿಸಿ;
• ಕೆಲವು ಘಟಕದ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಗೆ ತನ್ನಿ;
• ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಆರೋಗ್ಯಕರವಾಗಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತೇಜಕವಾಗಿಸುವುದು;
• ಇಡೀ ತಂಡವನ್ನು ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಮಾಡುವುದು;
• ಅಗತ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಹುಡುಕುವುದು ತಮ್ಮ ನಡುವೆ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿ;
• ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಈ ಜನರ ಪ್ರತಿಭೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಯಿರಿ.

ಬಹುಮಾನಗಳು

ಮೇಲೆ ವಿವರಿಸಿದ ಗುರಿಗಳು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಇವೆ ಪ್ರೇರಣೆಗಾಗಿ ಗುಂಪು ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಲಾಭಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನವು ಮತ್ತು ಒಳಗೊಂಡಿರುವವರಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ತೃಪ್ತಿಕರವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಇದನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸಿದಾಗ, ಅದು ಜಯಿಸುವುದನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ:

• ನಿಖರವಾಗಿ ನೇಮಕಾತಿಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ;
• ಸಮರ್ಥ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ನಾಯಕರನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ;
• ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಿ;
• ಆಂತರಿಕ ಸಂವಹನವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ;
• ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರತಿ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವೆ ಹೆಚ್ಚು ನಿಕಟ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಸಾಧಿಸಿ;
• ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತವಲ್ಲದ ವಿಳಂಬಗಳು ಮತ್ತು ಗೈರುಹಾಜರಿಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ;
• ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ ಮತ್ತು ತಂಡವನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿ.
> ತಂಡವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವುದು ಹೇಗೆ?

ತಂಡದ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವು ನಿರ್ವಾಹಕರು ಅವರನ್ನು ಅಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿ ಭಾವಿಸಿದಾಗ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಅವರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದಾಗ ಇದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸಿದ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಬೋನಸ್, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಗುಂಪನ್ನು ಅದು ಏನನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾಶೀಲವಾಗಿರಿಸುತ್ತದೆ .

ಇದು ವಿತ್ತೀಯ ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಸಹ ಬರಬಹುದು. ವೃತ್ತಿ. ಇದಲ್ಲದೆ, ನಿಮಗೆ ಈಗಾಗಲೇ ತಿಳಿದಿರುವ ಮತ್ತು ಹೊಸ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು ವಿಶೇಷ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲಕರ ಬೋನಸ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಗ್ರೂಪ್ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಬಳಕೆಯು ಬಾಸ್/ನೌಕರ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹತ್ತಿರವಾಗಿಸುತ್ತದೆ, ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕ ಮತ್ತು ಹತ್ತಿರವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್, ಇನ್ನೂ ಸರಳ, ಈ ಪರಸ್ಪರ ಲಾಭಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಇಬ್ಬರೂ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಭಾಗವಹಿಸಬೇಕು.

ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ

ಕಂಪನಿಯು ಏಕೀಕೃತ ತಂಡವಿಲ್ಲದೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಅದು ಅವರ ಆತ್ಮವಾಗಿದೆ.ವ್ಯಾಪಾರ, ಅಕ್ಷರಶಃ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಸಹಾಯ ಮತ್ತು ಉತ್ತೇಜನ ನೀಡಿದಾಗ, ಘಟಕದ ಗಳಿಕೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ . ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಲು ಗುಂಪಿನ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್‌ನ ಶಕ್ತಿಯು ಅಗಾಧವಾಗಿದೆ.

ನೀವು ಕಲ್ಪನೆಯ ಸಾಮೂಹಿಕ ಲಾಭಗಳಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದನ್ನು ನೀಡಬೇಕಾಗಿದೆ. ಅವುಗಳು ಒಂದಕ್ಕೊಂದು ಪೂರಕವಾಗಿರುತ್ತವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರತಿ ಚಟುವಟಿಕೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನವು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪರಸ್ಪರ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಒಟ್ಟಾಗಿ ವರ್ತಿಸುವುದು ಎಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸದೇ ಇರುವುದು ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕ ಸಮುದಾಯದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು.

ಗುಂಪು ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್‌ನ ಅಂತಿಮ ಆಲೋಚನೆಗಳು

ಗುಂಪಿನ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಇಲ್ಲದ ಕಂಪನಿಯು ಶಾಲೆಯಿಲ್ಲದ ಮಗುವಿನಂತೆ ಅವಳಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲು ಶಿಕ್ಷಕ . ಹೀಗಾಗಿ, ಈ ಹೋಲಿಕೆಯು ಸರಳವಾಗಿದ್ದರೂ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿರಂತರ ಗಮನವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಮೂಲಕ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ಅವುಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡಬಹುದು.

ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಈ ಪ್ರಸ್ತಾಪದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣದ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕೆ ಲಾಭ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ತರುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯು ಗೆಲ್ಲುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಜನರೊಂದಿಗೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಪೂರಕವಾಗಿ, ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಸೈಕೋಅನಾಲಿಸಿಸ್‌ನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಕೋರ್ಸ್‌ಗೆ ನೋಂದಾಯಿಸಿ. ಪಡೆದ ಸ್ವಯಂ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ನೀವು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಇದರಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಗುಂಪಿನ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ aಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಅದರ ರೂಪಾಂತರದ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ತೀವ್ರಗೊಳಿಸಲು ಮನೋವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಬಲವರ್ಧನೆ .