Bəzən komanda arasında uyğunluq və biliyin olmaması onun düzgün işləməsinə mane ola bilər. Təkcə iş mənasında deyil, tək və qrup halında potensialın kəşfinə təsir etmək. Biz addım-addım üç qrup dinamikası və onların komandaya gətirdiyi effekti təqdim edəcəyik.

Qrup dinamikası nədir?

Qrup dinamikası konkret mühitdə müəyyən məqsədə nail olmaq üçün qarşılıqlı fəaliyyətdir . Məqsəd iştirakçı üzvlərin performansı və qarşılıqlı əlaqəsi üzrə qiymətləndirildiyi üçün onları əlaqələndirməkdir. Xüsusi əməkdaşlar əldə etmək üçün şirkətlər, adətən, seçim prosesində onlardan istifadə edirlər.

Bununla, insanın xüsusiyyətlərini müşahidə etmək və onun vakansiyanın tələb etdiyi şeylərə uyğun olub-olmadığını görmək daha əlçatan olur. Qeyd etmək olmaz ki, şirkətlər üçün qrup dinamikası əvvəlki mərhələlərdə əldə olunmayanları tamamlamağa kömək edir. Bu, ən çox təkrarlanan olsa da, şirkətdə dinamikanın yeganə tətbiqi deyil.

Hətta işə götürüldükdən sonra da bu dinamikadan işçilər tərəfindən vaxtaşırı istifadə oluna bilər. Buradakı təklif özünü başqa məqsədlərə yönəldir, bu barədə sonra danışacağıq.

Niyə özünüzü bu dinamikanı həyata keçirməyə həsr edirsiniz?

Qrup dinamikasının əsas məqsədi şirkət daxilində şəxsiyyətlərarası münasibətləri təşviq etməkdir . Bununla da,işçilər daha yüngül və ortaq şəkildə qarşılıqlı əlaqə qura bilərlər. İş mühitində onlar arasında tələbat və komanda arasında bir-birini tamamlayan iş üçün yer daha az olacaq.

Təsəvvür edə bildiyiniz kimi, iş mühitində iş rejimi adətən gərgin və hətta yorucu olur. Bu vəziyyətdə, yığılan həddindən artıq yük səbəbiylə hər şeyə diqqət yetirmək üçün vaxt çatışmazlığı sona çatır. Bununla belə, görüşlər arasında hətta sürətli qrup dinamikası işçilərin yenilənməsinə birbaşa kömək edir.

Lakin bu fəaliyyətlərin tətbiqi məcburiyyət kimi deyil, təbii olmalıdır. Bu, onların təzyiq hiss etməmələri və şirkət daxilində göstərilənlərə açıq qalmaları üçün vacibdir.

Dinamik nümunələr

Biz bura üç sadə və asan qrup dinamikasını tətbiq etmək və işləmək üçün gətiririk. haqqında. Gəlin onlara gedək:

Dinamiklər topa vurdu

Böyük bir dairə təşkil edərək və aralarındakı məsafə ilə iştirakçılardan biri topu götürüb digər həmkarına atmalıdır. Topu tutan şəxs bir az özü haqqında, iş, hobbi, ləqəb və seçiləcək digər əşyalar haqqında danışır. Kim topu yerə atırsa və ya artıq çıxış etmiş birinə atırsa, əyləncəli cəza ödəyir.

İnteqrasiyanı təşviq etməklə yanaşı, digərini daha yaxından tanımaq və ona yaxınlaşmaq mümkündür. gündəlik olaraq.

Əl-ələ tutma dinamikası

İştirakçılar əl-ələ verərək böyüktəkər və onlar kimin sağ və sol tərəfdə olduğunu yadda saxlamalıdırlar. Siqnal eşitdikdə, məsləhətçi mərtəbədə sərhədləri ayırarkən otaqda sərbəst şəkildə dağılışmalıdırlar. Başqa bir işarə verildikdə, onlar hər çəkilmiş fiqurun üstündə yenidən birləşməlidirlər.

Bunu etdikdən sonra əvvəldə kiminlə əl-ələ tutduqlarını xatırlamağa və yenidən onlara çatmağa çalışmalıdırlar. Beləliklə, onlar əvvəllər saxladıqları iki həmkarına yetişmək üçün demək olar ki, hər şeyi edə bilərlər. Təklif qrup işini qiymətləndirmək və bu yolla məqsədlərə nail olmağın daha asan olduğunu göstərməkdir .

Problemin dinamikası

Məsləhətçi iki komandanı və bütün formaları bərabər şəkildə bölməlidir. hər birinin üzvlərini kəsən təkər. Bunu etdikdən sonra o, siqnalın toxunuşu ilə qutunu əldən-ələ keçirərək, əvvəllər seçilmiş tapşırıqları ehtiva edən qara qutu təqdim edəcək. Yeni siqnal çaldıqda, qutu kimin əlində olsa, tapılmaq üçün tapşırığı qəbul edib-etməyəcəyini deməlidir.

Qəbul edilərək testdən uğurla keçərək, onun iştirak etdiyi komanda bal toplayır. Səhv etsəniz, uduzursunuz və qutunu ötürmək istəyirsinizsə, bunun nə olduğunu bilmədən çağırışdan imtina etsəniz, heç bir şey olmur. Bununla belə, fəaliyyətdən imtina hər komandada yalnız 3 dəfə baş verə bilər.

Qutu haqqında, çağırışlar müxtəlif olmalıdır və naməlum olanı qəbul etmək cəsarəti üçün onların arasında bəzi bonuslar daxil edilməlidir. Mesaj ondan ibarətdir ki, onlar çağırışlara açıq qalırlar və etməməlidirləruyğunlaşın, özünüzü həmişə motivasiya edin .

Məqsədlər

Qrup dinamikasının tətbiqi komandanın özünü zənginləşdirmə vasitəsi kimi çox dəyərlidir. . Bunun vasitəsilə onlar iş üsullarını və şirkətdəki həmkarları ilə münasibətini canlandıra bilərlər. Faydaları qeyd etməyək, məsələn:

Mən Psixoanaliz Kursuna yazılmaq üçün məlumat istəyirəm .

• Anlayın seçim prosesində diqqətdən kənarda qalanlar;
• Liderləri axtarın və yetişdirin;
• Yeni işçiləri şirkətə inteqrasiya edin;
• Əməyin dəyərini göstərin komanda;
• Komanda üzvləri arasında qarşılıqlı əlaqəni gücləndirin;
• Ətraf mühitin yaxşılaşdırılması ilə bağlı məsləhətlərə qulaq asın;
• Komandada yeni təlimatı tətbiq edin və təmin edin;
• Müəssisə dəyərlərindən bəzilərini önə çıxarmaq;
• Rəqabəti sağlam və stimullaşdırıcı etmək;
• Bütün komandanı rahatlaşdırmaq;
• Ehtiyacları axtarmaq öz aralarında və onlara xidmət edir;
• Nəhayət, bu insanların istedadlarını öyrənin.

Mükafatlar

Yuxarıda təsvir olunan məqsədlər praktik olaraq motivasiya üçün qrup dinamikasının istifadəsində tapılan faydalar. Bununla belə, qazanclar adətən daha böyükdür və iştirak edənləri çox sevindirir. Bu davamlı olaraq tətbiq edildikdə, qalibiyyətlə nəticələnir:

• Dəqiq işə götürməhər bir işçi;
• Bacarıqlı menecerlər və liderlər yaratmaq;
• Təşkilati mühitdə təkmilləşməyə nail olmaq;
• Daxili ünsiyyəti təkmilləşdirmək;
• Şirkətin hər bir üzvü arasında daha sıx əlaqəyə nail olmaq;
• Əsassız gecikmələri və davamiyyətləri azaltmaq;
• Məhsuldarlığı islahat edin və komandanı motivasiya edin.

Komandanı necə həvəsləndirmək olar?

Komanda təşviqi o zaman baş verir ki, menecerlər onlara orada dəyərli və vacib olduqlarını hiss etdirsinlər. Bu, məsələn, əməyin inkişafında onların fikirləri nəzərə alına bildikdə baş verir. Məhsuldarlığa və əldə edilmiş məqsədlərə görə mükafat, məsələn, qrupu nə istehsal etməli olduğuna dair diqqətli və aktiv saxlayır .

Bu, pulla və ya hətta işçinin şəxsi artımı üçün də ola bilər. karyera. Bundan əlavə, ən sərfəli bonuslardan biri, artıq bildiklərinizi təkmilləşdirmək və yeni şeylər öyrənmək üçün ixtisas kurslarıdır. Qrup dinamikasının istifadəsi patron/işçi münasibətlərini daha yaxın, məhsuldar və daha yaxın edir.

Dinamikalar, hətta daha sadə, bu qarşılıqlı qazanclara nail olmaq üçün mükəmməl effektivdir. Həm işçilər, həm də menecerlər işə cəlb edilməli və iştirak etməlidirlər.

Komanda işinin əhəmiyyəti

Şirkət inteqrativ komanda olmadan fəaliyyət göstərə bilməz.iş, sözün əsl mənasında. İşçilərə çox yaxşı kömək göstərildikdə və həvəsləndirildikdə, müəssisənin qazancı adətən yüksək və müxtəlif olur . Bunun gündəlik həyatda hiss olunması üçün qrup dinamikasının gücü böyükdür.

İdeyanın kollektiv qazanmasına töhfə verməklə əlinizdən gələni etməlisiniz. Onlar bir-birini tamamlayırlar ki, hər bir fəaliyyət və məhsulun işləməsi üçün bir-birinə ehtiyac duyurlar. Birgə hərəkət etmək, özünüz haqqında düşünməmək və kollektivin ictimai maraqlarına diqqət yetirmək deməkdir.

Qrup dinamikası haqqında yekun fikirlər

Qrup dinamikası olmayan şirkət məktəbdəki uşaq kimidir. müəllim onu ​​istiqamətləndirsin . Beləliklə, bu müqayisə sadə olsa da, işçilər fəaliyyətlərində davamlı diqqət tələb edirlər. Bu dinamikalar vasitəsilə onlar yenidən formalaşdırıla və ən yaxşısını təqdim etmək üçün istiqamətləndirilə bilər.

Beləliklə, bu təklifə sərmayə qoymaq iş mühitinin qurulmasına gəlir və müvafiq islahatlar gətirir. Təkcə şirkət deyil, həm də işçilər və ümumilikdə hazır insanlarla bazar qazanır.

Biznes fəaliyyətini tamamlamaq üçün Klinik Psixoanaliz üzrə onlayn kursumuza yazın. Əldə etdiyiniz öz-özünə bilik və əldə edəcəyiniz təhlil qabiliyyəti bu və hər hansı digər mühitdə böyük dəyişikliklər edəcək. Qrup dinamikası a qazanacaqtəşkilati mühitdə onun transformasiya gücünü gücləndirmək üçün Psixoanalizin gücləndirilməsi .