Czasami brak zrozumienia i wiedzy pomiędzy zespołem może uniemożliwić jego prawidłowe funkcjonowanie. Nie tylko w sensie pracy, ale wpływając na wykorzystanie potencjału samodzielnie i w grupie.Przedstawimy trzy dynamika grupy w krok po kroku i efekt, jaki wnoszą do zespołu.

Czym jest dynamika grupy?

Dynamika grupy to działania interakcyjne zmierzające do osiągnięcia określonego celu w określonym środowisku Celem jest połączenie uczestniczących członków, podczas gdy są one oceniane według ich wydajności i interakcji. Aby uzyskać konkretnych pracowników, firmy często używają ich w procesie selekcji.

Nie mówiąc już o tym, że dynamika grupowa dla firm przyczynia się do uzupełnienia tego, czego nie udało się uzyskać w poprzednich etapach. Choć jest to najbardziej powtarzalne, nie jest to jedyne zastosowanie dynamiki w firmie.

Nawet po zatrudnieniu, dynamika ta może być okresowo stosowana z pracownikami. Propozycja tutaj kończy się na adresowaniu innych celów, o czym będziemy mówić później.

Dlaczego warto poświęcić się tej dynamice?

Główny cel dynamiki grupowej jest promowanie stymulowania relacji interpersonalnych w firmie W środowisku pracy będą mniejsze wymagania wobec siebie, a wśród zespołu będzie miejsce na pracę uzupełniającą.

Jak można sobie wyobrazić, rutyna w środowisku pracy jest zwykle zajęta, a nawet stresująca, i nie ma wystarczająco dużo czasu, aby zająć się wszystkim z powodu nadmiernego obciążenia, które się gromadzi. Jednak nawet szybka dynamika grupy między spotkaniami przyczynia się bezpośrednio do odnowy pracowników.

Jest to ważne, aby nie czuli się oni pod presją i byli otwarci na to, co jest wskazane w firmie.

Przykłady dynamiki

Przynosimy tutaj trzy proste dynamiki grupowe, które są łatwe do zastosowania i pracy z nimi.Przejdźmy do tego:

Dynamika bitwy kulowej

W dużym kole jeden z uczestników powinien podnieść małą piłkę i rzucić ją do innego kolegi.Osoba, która podnosi piłkę opowiada trochę o sobie, swojej pracy, zainteresowaniach, przezwiskach i innych elementach do wyboru.Kto upuści piłkę lub rzuci ją do kogoś, kto już się przedstawił płaci śmieszną karę.

Poza wspieraniem integracji, możliwe jest lepsze poznanie i zbliżenie się do siebie na co dzień.

Dynamika ręka w rękę

Uczestnicy powinni złączyć swoje ręce, tworząc duże koło i zapamiętując, kto znajdował się po ich prawej i lewej stronie. Po usłyszeniu sygnału powinni rozejść się swobodnie po sali, podczas gdy trener zaznacza karty na podłodze. Po kolejnym sygnale powinni ponownie połączyć się na górze każdego wylosowanego obrazka.

Po wykonaniu tej czynności powinni spróbować przypomnieć sobie, z kim trzymali się na początku za ręce i ponownie ich dogonić. W ten sposób mogą zrobić niemal wszystko, aby dogonić dwóch kolegów, z którymi wcześniej trzymali się za ręce. Propozycja ma na celu dowartościowanie pracy w grupie i pokazanie, że zdobywanie celów w ten sposób staje się łatwiejsze .

Dynamika wyzwań

Prowadzący powinien podzielić dwie drużyny po równo i wszyscy powinni utworzyć krąg, na przemian z członkami każdej z nich. Po wykonaniu tych czynności wręcza czarne pudełko zawierające wcześniej wybrane wyzwania, przekazując pudełko z rąk do rąk, gdy zabrzmi sygnał. Gdy zabrzmi nowy sygnał, ten, kto trzyma pudełko, powinien powiedzieć, czy wykona wyzwanie, które zostanie odkryte, czy też nie.

Jeśli zaakceptujesz i pomyślnie ukończysz test, drużyna, w której bierzesz udział, zdobywa punkty. Jeśli popełnisz błąd, przegrywasz, a jeśli chcesz przekazać pudełko dalej, odmawiając wyzwania, zanim dowiesz się, co to jest, nic się nie dzieje. Odmowa wykonania czynności może jednak wystąpić tylko 3 razy w każdej drużynie.

Na pudle wyzwania muszą być zróżnicowane i zawierać wśród nich jakiś bonus za odwagę w przyjmowaniu nieznanego. Przesłanie jest takie, aby pozostać otwartym na wyzwania i nie popadać w samozadowolenie, zawsze motywując się do działania .

Cele

Zastosowanie dynamiki grupowej jest bardzo cenne jako sposób na wzbogacenie własnego zespołu.Poprzez to mogą ożywić sposób pracy i relacji z kolegami w firmie.Nie wspominając o korzyściach, takich jak:

Chcę uzyskać informacje, aby zapisać się na Kurs Psychoanalizy .

• Zrozum, co przeszło niezauważone w procesie selekcji;
• Szukajcie i pielęgnujcie przywództwo;
• Zintegrowanie nowych pracowników z firmą;
• Pokaż wartość pracy zespołowej;
• Pielęgnuj interakcje między członkami zespołu;
• Wysłuchanie wskazówek, jak można poprawić stan środowiska;
• Wdrożenie i zabezpieczenie nowej dyrektywy w zespole;
• Podkreślenie niektórych wartości podmiotu;
• Spraw, by rywalizacja była zdrowa i stymulująca;
• Odpręż się cały zespół;
• Szukać wśród nich potrzeb i je zaspokajać;
• Wreszcie wiedzieć o talentach tych ludzi.

Nagrody

Opisane powyżej cele są praktycznie korzyściami, które można znaleźć w wykorzystaniu dynamiki grupowej do motywacji. Jednak zyski są zwykle znacznie większe i niezwykle satysfakcjonujące dla osób zaangażowanych. Kiedy stosuje się to w sposób ciągły, w końcu udaje się je pokonać:

• Przeprowadzić dokładną rekrutację każdego pracownika;
• Buduj wzmocnionych menedżerów i liderów;
• Osiąganie poprawy w środowisku organizacyjnym;
• Usprawnienie komunikacji wewnętrznej;
• Osiągnięcie znacznie bliższego kontaktu pomiędzy każdym członkiem firmy;
• Ograniczenie nieuzasadnionych opóźnień i nieobecności;
• Reformuj wydajność i motywuj zespół.

Jak zachęcić zespół do działania?

Zachęcenie zespołu ma miejsce wtedy, gdy menedżerowie sprawiają, że czują się oni tam docenieni i ważni. Dzieje się tak na przykład wtedy, gdy ich opinie mogą być brane pod uwagę przy rozwoju pracy. Na przykład premia za wydajność i osiągnięte cele utrzymuje grupę w stanie czujności i aktywności, jeśli chodzi o to, co mają do zrobienia. .

Może to być wartość pieniężna lub nawet dla osobistego przyrostu kariery pracownika. Ponadto jednym z najkorzystniejszych bonusów są kursy specjalistyczne, dzięki którym można szlifować to, co się już wie i uczyć się nowych rzeczy. Wykorzystanie dynamiki grupowej sprawia, że relacje szef-pracownik stają się bliższe, bardziej produktywne i węższe.

Dynamika, nawet ta najprostsza, doskonale sprawdza się w osiąganiu tych wzajemnych korzyści. Zarówno pracownicy, jak i menedżerowie muszą być zaangażowani i uczestniczyć w pracy.

Znaczenie pracy zespołowej

Firma nie będzie funkcjonować bez zintegrowanego zespołu, zespół jest duszą biznesu, dosłownie. Gdy pracownicy są bardzo dobrze wspomagani i zachęcani, zarobki jednostki są zazwyczaj wysokie i zróżnicowane Siła dynamiki grupowej jest przytłaczająca, aby uczynić to namacalnym w codziennym życiu.

Konieczne jest, aby dawali z siebie wszystko, przyczyniając się do zbiorowych zysków idei. Uzupełniają się, czyli potrzebują siebie nawzajem, aby etap każdego działania i produktu mógł się udać. Wspólne działanie oznacza brak myślenia o sobie i skupienie się na interesach zbiorowości.

Uwagi końcowe dotyczące dynamiki grupy

Firma bez dynamiki grupy jest jak dziecko w szkole bez nauczyciela, który je prowadzi Chociaż to porównanie jest uproszczone, pracownicy wymagają ciągłej uwagi w swoich działaniach. Dzięki tej dynamice można ich przeformułować i poprowadzić tak, aby dostarczali to, co najlepsze.

Tak więc, inwestowanie w tej propozycji przynosi zwrot i odpowiednie reformy w budowie środowiska pracy.Korzyści nie tylko firma, ale także pracownicy i rynek w ogóle z przygotowanych ludzi.

Aby uzupełnić swoje działania biznesowe, zapisz się na nasz kurs online z zakresu Psychoanalizy Klinicznej. Samoświadomość, którą zdobędziesz i umiejętności analityczne, które nabędziesz, pozwolą na dokonanie wielkich zmian w tym i każdym innym środowisku. Dynamika grupy zostanie wzmocniona przez Psychoanalizę, aby zintensyfikować jej moc transformacji w środowisku organizacyjnym .