فہرست کا خانہ
بعض اوقات، ٹیم کے درمیان تعلق اور علم کی کمی اسے صحیح طریقے سے کام کرنے سے روک سکتی ہے۔ نہ صرف کام کے لحاظ سے، بلکہ اکیلے اور گروہوں میں صلاحیت کی تلاش کو متاثر کرنا۔ ہم تین گروپ ڈائنامکس مرحلہ وار پیش کریں گے اور وہ اثر جو وہ ٹیم پر لاتے ہیں۔
گروپ ڈائنامکس کیا ہیں؟
گروپ ڈائنامکس ایک مخصوص ماحول میں ایک خاص مقصد حاصل کرنے کے لیے تعامل کی سرگرمیاں ہیں ۔ اس کا مقصد حصہ لینے والے اراکین کو جوڑنا ہے کیونکہ ان کی کارکردگی اور تعامل کا جائزہ لیا جاتا ہے۔ مخصوص شراکت داروں کو حاصل کرنے کے لیے، کمپنیاں عام طور پر انتخاب کے عمل میں ان کا استعمال کرتی ہیں۔
اس کے ساتھ، کسی شخص کی خصوصیات کا مشاہدہ کرنے اور یہ دیکھنے کے لیے زیادہ قابل رسائی ہوتی ہے کہ آیا یہ اس جگہ کے لیے موزوں ہے جو اس کے لیے پوچھتی ہے۔ اس بات کا تذکرہ نہ کرنا کہ کمپنیوں کے لیے گروپ کی حرکیات اس کی تکمیل میں مدد کرتی ہیں جو پچھلے مراحل میں حاصل نہیں کی گئی تھیں۔ اگرچہ یہ سب سے زیادہ بار بار ہوتا ہے، لیکن یہ کمپنی میں ڈائنامکس کا واحد اطلاق نہیں ہے۔
ان ڈائنامکس کو ملازمت پر رکھنے کے بعد بھی ملازمین وقتا فوقتا استعمال کر سکتے ہیں۔ یہاں کی تجویز خود کو دوسرے مقاصد کی طرف لے جاتی ہے، جس کے بارے میں ہم بعد میں بات کریں گے۔
ان حرکیات کو انجام دینے کے لیے اپنے آپ کو کیوں وقف کریں؟
گروپ ڈائنامکس کا بنیادی مقصد کمپنی کے اندر باہمی تعلقات کی حوصلہ افزائی کرنا ہے ۔ اس کے ساتھ،ملازمین زیادہ ہلکے اور پیچیدگی کے ساتھ بات چیت کرسکتے ہیں۔ کام کے ماحول میں ان کے درمیان اور ٹیم کے درمیان تکمیلی کام کے لیے جگہ کی طلب کم ہوگی۔
جیسا کہ آپ تصور کر سکتے ہیں، کام کے ماحول میں معمولات عام طور پر مصروف اور تھکا دینے والے ہوتے ہیں۔ اس میں، ضرورت سے زیادہ بوجھ کی وجہ سے ہر چیز کی دیکھ بھال کرنے کے لئے وقت کی کمی ختم ہوجاتی ہے جو جمع ہو جاتی ہے۔ تاہم، میٹنگوں کے درمیان فوری گروپ کی حرکیات بھی براہ راست کارکنوں کی تجدید میں حصہ ڈالتی ہیں۔
تاہم، ان سرگرمیوں کا اطلاق فطری ہونا چاہیے، نہ کہ مسلط کے طور پر کام کرنا۔ یہ اس لیے ضروری ہے کہ وہ دباؤ محسوس نہ کریں اور کمپنی کے اندر جو اشارہ کیا گیا ہے اس کے لیے کھلے رہیں۔
ڈائنامکس کی مثالیں
ہم یہاں تین سادہ اور آسان گروپ ڈائنامکس لاتے ہیں جن کا اطلاق اور کام کیا جاسکتا ہے۔ پر آئیے ان کے پاس چلتے ہیں:
ڈائنامکس نے گیند کو مارا
ایک بڑا دائرہ بناتے ہوئے اور ان کے درمیان فاصلہ رکھتے ہوئے، شرکاء میں سے ایک کو ایک گیند اٹھا کر دوسرے ساتھی کو پھینکنا چاہیے۔ جو بھی گیند کو پکڑتا ہے وہ اپنے بارے میں، کام، مشاغل، عرفیت اور دیگر اشیاء کے بارے میں کچھ بات کرتا ہے۔ جو کوئی بھی گیند کو گرائے یا کسی ایسے شخص پر پھینکے جس نے پہلے ہی کارکردگی کا مظاہرہ کیا ہو اسے ایک تفریحی سزا دی جاتی ہے۔
انضمام کو فروغ دینے کے علاوہ، دوسرے کو مزید جاننا اور اس کے قریب جانا ممکن ہے۔ روزانہ کی بنیاد پر۔
ہاتھ پکڑنے کی حرکیات
شرکاء کو ایک بڑی شکل بناتے ہوئے ہاتھ ملانا چاہیےوہیل اور انہیں یاد رکھنا چاہیے کہ کون دائیں اور بائیں طرف تھا۔ سگنل سننے پر، انہیں کمرے کے چاروں طرف آزادانہ طور پر منتشر ہونا چاہیے جب کہ مشیر فرش پر حد بندی کرتا ہے۔ جب کوئی دوسرا اشارہ دیا جاتا ہے، تو انہیں ہر کھینچی ہوئی شکل کے اوپر دوبارہ متحد ہونا چاہیے۔
ایسا کرنے کے بعد، انہیں یہ یاد رکھنے کی کوشش کرنی چاہیے کہ وہ شروع میں کس کا ہاتھ تھامے ہوئے تھے اور دوبارہ ان تک پہنچیں۔ اس طرح، وہ ان دو ساتھیوں کو پکڑنے کے لیے تقریباً کچھ بھی کر سکتے ہیں جن کے ساتھ انھوں نے پہلے روک رکھا تھا۔ 1 ہر ایک کے ارکان کو آپس میں جوڑتا ہوا پہیہ۔ ایک بار یہ ہوجانے کے بعد، وہ ایک بلیک باکس فراہم کرے گا جس میں پہلے سے منتخب کردہ چیلنجز ہوں گے، سگنل کے ٹچ پر باکس کو ہاتھ سے دوسرے ہاتھ میں منتقل کریں گے۔ جب کوئی نیا سگنل بجتا ہے، جس کے ہاتھ میں باکس ہوتا ہے اسے یہ ضرور کہنا چاہیے کہ آیا وہ دریافت کرنے کے لیے چیلنج کو قبول کرے گا یا نہیں۔
ٹیسٹ کو قبول کرنا اور کامیابی کے ساتھ دینا، وہ ٹیم جس میں وہ حصہ لیتی ہے اسکور حاصل کرتا ہے۔ اگر آپ غلطی کرتے ہیں، تو آپ ہار جاتے ہیں اور اگر آپ باکس کو آگے بڑھانا چاہتے ہیں، یہ جاننے سے پہلے کہ چیلنج سے انکار کر دیں، کچھ نہیں ہوتا۔ تاہم، سرگرمی سے انکار ہر ٹیم میں صرف 3 بار ہو سکتا ہے۔
بکس کے بارے میں، چیلنجز کو مختلف ہونے کی ضرورت ہے اور نامعلوم کو قبول کرنے کی ہمت کے لیے ان میں کچھ بونس شامل کرنا چاہیے۔ پیغام یہ ہے کہ وہ چیلنجوں کے لیے کھلے رہتے ہیں اور انھیں نہیں کرنا چاہیے۔ایڈجسٹ کریں، ہمیشہ اپنے آپ کو ترغیب دیں ۔
یہ بھی پڑھیں: ڈپریشن اور خودکشی: علامات، تعلق اور روک تھاماہداف
گروپ ڈائنامکس کا اطلاق خود ٹیم کو تقویت دینے کے ایک ذریعہ کے طور پر بہت قیمتی ہے۔ . اس کے ذریعے، وہ اپنے کام کرنے کے طریقے اور کمپنی میں ساتھیوں کے ساتھ تعلقات کو بحال کر سکتے ہیں۔ فوائد کا ذکر نہ کرنا، جیسا کہ:
میں سائیکو اینالیسس کورس میں داخلہ لینے کے لیے معلومات چاہتا ہوں ۔
- سمجھیں انتخاب کے عمل میں کس چیز کا دھیان نہیں دیا گیا؛
- لیڈرز کو تلاش کریں اور ان کی پرورش کریں؛
- نئے کارکنوں کو کمپنی میں ضم کریں؛ 14>
- میں کام کی قدر دکھائیں ٹیم؛
- ٹیم کے اراکین کے درمیان تعامل کو فروغ دیں؛
- ماحول میں بہتری کے بارے میں تجاویز سنیں؛ 13>ٹیم میں ایک نئی رہنما اصول کو نافذ کریں اور اس کی ضمانت دیں؛ <13 ہستی کی کچھ اقدار کو نمایاں کریں؛
- مقابلے کو صحت مند اور حوصلہ افزا بنانا؛
- پوری ٹیم کو آرام دینا؛ 13>ضروریات کی تلاش آپس میں اور ان کی خدمت کریں؛
- آخر میں ان لوگوں کی صلاحیتوں کے بارے میں جانیں۔
انعامات
اوپر بیان کیے گئے اہداف عملی طور پر ہیں۔ حوصلہ افزائی کے لیے گروپ کی حرکیات کے استعمال میں پائے جانے والے فوائد۔ تاہم، حاصلات عام طور پر بہت زیادہ ہوتے ہیں اور اس میں شامل لوگوں کے لیے انتہائی اطمینان بخش ہوتے ہیں۔ جب اسے لگاتار لاگو کیا جاتا ہے، تو یہ فتح پر ختم ہوتا ہے:
- درست طریقے سے بھرتیہر ملازم؛
- قابل مینیجرز اور لیڈرز تیار کریں؛
- تنظیمی ماحول میں بہتری حاصل کریں؛ 14>
- اندرونی رابطے کو بہتر بنائیں؛
- کمپنی کے ہر رکن کے درمیان بہت قریبی رابطہ حاصل کریں؛
- غیر معقول تاخیر اور غیر حاضری کو کم کریں؛
- پیداواری صلاحیت کو بہتر بنائیں اور ٹیم کی حوصلہ افزائی کریں۔
ٹیم کی حوصلہ افزائی کیسے کی جائے؟
ٹیم کی حوصلہ افزائی اس وقت ہوتی ہے جب مینیجرز انہیں وہاں قابل قدر اور اہم محسوس کرتے ہیں۔ ایسا ہوتا ہے، مثال کے طور پر، جب لیبر کی ترقی میں ان کی رائے کو مدنظر رکھا جا سکتا ہے۔ 1 کیریئر مزید برآں، سب سے زیادہ فائدہ مند بونس میں سے ایک اسپیشلائزیشن کورسز ہیں جو آپ پہلے سے جانتے ہیں اور نئی چیزیں سیکھتے ہیں۔ گروپ کی حرکیات کا استعمال باس/ملازمین کے تعلقات کو قریب تر، زیادہ نتیجہ خیز اور قریب تر بناتا ہے۔
متحرکات، اس سے بھی آسان، ان باہمی فوائد کو حاصل کرنے کے لیے بالکل موثر ہیں۔ ملازمین اور مینیجرز دونوں کو کام میں مشغول اور حصہ لینے کی ضرورت ہے۔
بھی دیکھو: نفسیات کے لیے پاپیز سرکٹ کیا ہے؟ٹیم ورک کی اہمیت
کمپنی ایک مربوط ٹیم کے بغیر کام نہیں کرے گی، جو کہ ٹیم کی روح ہے۔کاروبار، لفظی. جب ملازمین کو بہت اچھی طرح سے مدد اور حوصلہ افزائی کی جاتی ہے، تو ادارے کی آمدنی عام طور پر زیادہ اور متنوع ہوتی ہے ۔ روزمرہ کی زندگی میں اس کے واضح ہونے کے لیے گروپ کی حرکیات کی طاقت بہت زیادہ ہے۔
بھی دیکھو: 90 سیکنڈ میں کسی کو کیسے قائل کریں۔آپ کو خیال کے اجتماعی فوائد میں اپنا حصہ ڈالتے ہوئے اپنی پوری کوشش کرنے کی ضرورت ہے۔ وہ ایک دوسرے کی تکمیل کرتے ہیں، تاکہ ہر ایک سرگرمی اور پروڈکٹ کو کام کرنے کے لیے ایک دوسرے کی ضرورت ہو۔ ایک ساتھ کام کرنے کا مطلب ہے اپنے بارے میں نہ سوچنا اور اجتماعی مفادات پر توجہ مرکوز کرنا۔
گروپ کی حرکیات کے بارے میں حتمی خیالات
گروپ ڈائنامکس کے بغیر ایک کمپنی اسکول میں اس بچے کی طرح ہے استاد اس کی رہنمائی کرے ۔ اس طرح، اگرچہ یہ موازنہ آسان ہے، ملازمین اپنی سرگرمیوں میں مسلسل توجہ کا مطالبہ کرتے ہیں۔ ان حرکیات کے ذریعے، ان کی اصلاح اور رہنمائی کی جا سکتی ہے تاکہ وہ اپنے آپ کو بہترین فراہم کر سکیں۔
اس طرح، اس تجویز میں سرمایہ کاری سے کام کے ماحول کی تعمیر میں واپسی اور متعلقہ اصلاحات آتی ہیں۔ نہ صرف کمپنی جیتتی ہے، بلکہ ملازمین اور عام طور پر مارکیٹ بھی تیار لوگوں کے ساتھ۔
کاروباری سرگرمیوں کی تکمیل کے لیے، کلینیکل سائیکو اینالیسس کے ہمارے آن لائن کورس میں داخلہ لیں۔ حاصل کردہ خود علم اور تجزیے کی صلاحیت جو آپ حاصل کریں گے اس میں اور کسی دوسرے میڈیم میں بڑی تبدیلیاں لائے گی۔ گروپ ڈائنامکس حاصل کرے گا aتنظیمی ماحول میں اس کی تبدیلی کی طاقت کو تیز کرنے کے لیے نفسیاتی تجزیہ کی تقویت ۔