कहिलेकाहीँ, टोली बीचको तालमेल र ज्ञानको कमीले यसलाई सही रूपमा काम गर्नबाट रोक्न सक्छ। कामको अर्थमा मात्र होइन, एक्लै र समूहमा सम्भाव्यताको अन्वेषणलाई प्रभाव पार्ने। हामी तीनवटा समूह गतिशीलता चरणबद्ध रूपमा प्रस्तुत गर्नेछौं र तिनीहरूले टोलीमा ल्याउने प्रभाव।

समूह गतिशीलता के हो?

समूह गतिशीलता एक निश्चित वातावरण मा एक निश्चित लक्ष्य हासिल गर्न अन्तरक्रिया गतिविधिहरु हो । यसको उद्देश्य सहभागी सदस्यहरूलाई तिनीहरूको कार्यसम्पादन र अन्तरक्रियामा मूल्याङ्कन गरी जोड्नु हो। विशेष सहयोगीहरू प्राप्त गर्नका लागि, कम्पनीहरूले सामान्यतया तिनीहरूलाई चयन प्रक्रियामा प्रयोग गर्छन्।

यसको साथ, एक व्यक्तिको विशेषताहरू अवलोकन गर्न र खाली ठाउँले सोधेको कुरामा मेल खान्छ कि भनेर हेर्नको लागि पहुँचयोग्य हुन्छ। कम्पनीहरूको लागि समूह गतिशीलताले अघिल्लो चरणहरूमा प्राप्त नभएका कुराहरूलाई पूरक बनाउन मद्दत गर्दछ भनेर उल्लेख नगर्नुहोस्। यद्यपि यो सबैभन्दा पुनरावर्ती हो, यो कम्पनीमा गतिशीलताको एक मात्र अनुप्रयोग होइन।

यी गतिशीलताहरूलाई काममा लिएपछि पनि कर्मचारीहरूले आवधिक रूपमा प्रयोग गर्न सक्छन्। यहाँको प्रस्तावले आफैलाई अन्य उद्देश्यहरूमा निर्देशित गर्दछ, जुन हामी पछि कुरा गर्नेछौं।

यी गतिशीलताहरू पूरा गर्न आफैलाई किन समर्पित गर्ने?

समूह गतिशीलता को मुख्य उद्देश्य कम्पनी भित्र पारस्परिक सम्बन्धलाई प्रोत्साहित गर्नु हो । यससँगै, दकर्मचारीहरूले अधिक हल्का र जटिलता संग अन्तरक्रिया गर्न सक्छन्। कामको वातावरणमा उनीहरू र टोलीबीच पूरक कामको लागि ठाउँको माग कम हुनेछ।

तपाईले कल्पना गर्न सक्नुहुन्छ, कार्य वातावरण भित्रको दिनचर्या सामान्यतया व्यस्त र थकाइपूर्ण पनि हुन्छ। यसमा, अत्यधिक भारको कारणले सबै कुराको हेरचाह गर्न समयको अभाव हुन्छ जुन जम्मा हुन्छ। यद्यपि, बैठकहरू बीचको द्रुत समूह गतिशीलताले पनि प्रत्यक्ष रूपमा कामदारहरूको नवीकरणमा योगदान पुर्‍याउँछ।

तथापि, यी गतिविधिहरूको प्रयोग प्राकृतिक हुनुपर्छ, लागूको रूपमा काम नगर्ने। यो महत्त्वपूर्ण छ कि उनीहरूले दबाब महसुस नगर्नुहोस् र कम्पनी भित्र संकेत गरिएको कुरामा खुला रहनुहोस्।

गतिशीलताका उदाहरणहरू

हामी यहाँ तीनवटा सरल र सजिलो समूह गतिशीलता लागू गर्न र काम गर्न ल्याउँछौं। मा। तिनीहरूमा जाऔं:

डायनामिक्सले बललाई हिट गर्‍यो

ठूलो सर्कल बनाउँदै र तिनीहरू बीचको दूरीमा, सहभागीहरू मध्ये एकले बल उठाएर अर्को सहकर्मीलाई फ्याँक्नुपर्छ। जसले बल समात्छ उसले आफ्नो बारेमा, काम, शौक, उपनाम र छनौट गर्न अन्य वस्तुहरूको बारेमा थोरै कुरा गर्छ। जसले बल खसाल्छ वा पहिले नै प्रदर्शन गरिसकेका कसैलाई फ्याँक्छ उसले रमाइलो सजाय तिर्छ।

एकीकरणलाई बढावा दिनुको अतिरिक्त, यो अरूलाई अझ बढी चिन्न र उसको नजिक पुग्न सम्भव छ। दैनिक आधार।

हात समात्ने गतिशीलता

सहभागीहरूले हात मिलाउनुपर्छ, ठूलो बनाउँदैपाङ्ग्रा र तिनीहरूले याद गर्नुपर्छ दायाँ र बायाँ तिर को थियो। संकेत सुनेपछि, सल्लाहकारले भुइँमा सीमाङ्कन गर्दा तिनीहरू स्वतन्त्र रूपमा कोठाको वरिपरि फैलिनुपर्दछ। जब अर्को संकेत दिइन्छ, तिनीहरूले प्रत्येक कोरिएको चित्रको शीर्षमा फेरि एकजुट हुनुपर्छ।

यस गरिसकेपछि, उनीहरूले सुरुमा कसको हात समात्दै थिए भनेर सम्झने प्रयास गर्नुपर्छ र फेरि उनीहरूमा पुग्ने प्रयास गर्नुपर्छ। यसरी, उनीहरूले पहिले संगै बन्द गरेका दुई सहकर्मीहरूलाई समात्न लगभग जे पनि गर्न सक्छन्। प्रस्ताव भनेको समूह कार्यको मूल्याङ्कन गर्नु हो र यस तरिकाले लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न सजिलो छ भनेर देखाउनु हो ।

चुनौतीको गतिशीलता

सल्लाहकारले समान रूपमा दुई टोली र सबै फारमहरू विभाजन गर्नुपर्छ। प्रत्येक एकका सदस्यहरूलाई मिलाउने पाङ्ग्रा। एकपटक यो गरिसकेपछि, उसले पहिले चुनिएका चुनौतिहरू समावेश गरेको ब्ल्याक बक्स डेलिभर गर्नेछ, बक्सलाई सिग्नलको टचमा हातबाट अर्को हात पार गर्दै। जब नयाँ संकेत बज्छ, हातमा बाकस हुने जो कोहीले पत्ता लगाउन चुनौती लिने वा नलिने भन्ने कुरा भन्नै पर्छ।

परीक्षालाई स्वीकार गरी सफलतापूर्वक लिँदै, जुन टोलीले स्कोर गर्छ। यदि तपाइँ गल्ती गर्नुहुन्छ भने, तपाइँ हराउनुहुन्छ र यदि तपाइँ बाकस पास गर्न चाहनुहुन्छ भने, यो के हो भनेर जान्न अघि चुनौती अस्वीकार गर्दै, केहि हुँदैन। यद्यपि, गतिविधिको लागि अस्वीकार प्रत्येक टोलीमा 3 पटक मात्र हुन सक्छ।

बक्सको बारेमा, चुनौतीहरू फरक हुनुपर्छ र अज्ञातहरूलाई स्वीकार गर्ने साहसको लागि तिनीहरूमध्ये केही बोनस समावेश गर्न आवश्यक छ। 1समायोजन गर्नुहोस्, सधैं आफैलाई उत्प्रेरित गर्नुहोस् ।

लक्ष्यहरू

समूह गतिशीलताको प्रयोग टोलीलाई समृद्ध बनाउने माध्यमको रूपमा धेरै मूल्यवान छ। । यस मार्फत, तिनीहरूले आफ्नो काम गर्ने तरिका र कम्पनीमा सहकर्मीहरूसँग सम्बन्धलाई पुनर्जीवित गर्न सक्छन्। फाइदाहरू उल्लेख नगर्नुहोस्, जस्तै:

म मनोविश्लेषण पाठ्यक्रममा भर्ना हुन जानकारी चाहन्छु ।

• बुझ्नुहोस् छनोट प्रक्रियामा के ध्यान नदिइयो;
• नेताहरू खोज्नुहोस् र पालनपोषण गर्नुहोस्;
• कम्पनीमा नयाँ कामदारहरूलाई एकीकृत गर्नुहोस्; 14>
• मा कामको मूल्य देखाउनुहोस् टोली;
• टोलीका सदस्यहरू बीचको अन्तरक्रियालाई बढावा दिनुहोस्;
• वातावरणमा सुधार गर्ने सुझावहरू सुन्नुहोस्;
• टोलीमा नयाँ दिशानिर्देश लागू गर्नुहोस् र ग्यारेन्टी गर्नुहोस्;
<13 एकाइका केही मानहरूलाई प्रमुखतामा ल्याउनुहोस्;
• प्रतिस्पर्धालाई स्वस्थ र उत्तेजक बनाउने;
• पूरा टोलीलाई आराम दिँदै;
• आवश्यकताहरू खोज्दै आपसमा र तिनीहरूको सेवा गर्नुहोस्;
• अन्तमा, यी व्यक्तिहरूको प्रतिभाको बारेमा जान्नुहोस्।

पुरस्कार

माथि वर्णन गरिएका लक्ष्यहरू व्यावहारिक रूपमा छन्। प्रेरणाको लागि समूह गतिशीलताको प्रयोगमा पाइने फाइदाहरू। यद्यपि, लाभहरू प्राय: धेरै ठूलो हुन्छन् र संलग्नहरूलाई अत्यन्तै सन्तुष्टि दिन्छ। जब यो लगातार लागू हुन्छ, यो विजयी हुन्छ:

• सही रूपमा भर्ती गर्दैप्रत्येक कर्मचारी;
• सक्षम प्रबन्धक र नेताहरू निर्माण गर्नुहोस्;
• संगठनात्मक वातावरणमा सुधार प्राप्त गर्नुहोस्; 14>
• आन्तरिक सञ्चार सुधार गर्नुहोस्;
• कम्पनीको प्रत्येक सदस्य बीच धेरै नजिकको सम्पर्क प्राप्त गर्नुहोस्;
• अनुचित ढिलाइ र अनुपस्थिति कम गर्नुहोस्;
• उत्पादकता सुधार गर्नुहोस् र टोलीलाई उत्प्रेरित गर्नुहोस्।

टोलीलाई कसरी प्रोत्साहन गर्ने?

प्रबन्धकहरूले उनीहरूलाई त्यहाँ मूल्यवान र महत्त्वपूर्ण महसुस गराउँदा टोली प्रोत्साहन हुन्छ। यो हुन्छ, उदाहरणका लागि, जब उनीहरूको विचारलाई श्रम विकासमा ध्यानमा राख्न सकिन्छ। उत्पादकता र हासिल गरिएका लक्ष्यहरूका लागि बोनस, उदाहरणका लागि, समूहलाई यसले के उत्पादन गर्नुपर्छ भन्ने कुरामा सजग र सक्रिय राख्छ ।

यो मौद्रिक मूल्यमा वा कर्मचारीको व्यक्तिगत वृद्धिको लागि पनि आउन सक्छ। क्यारियर। यसबाहेक, सबैभन्दा लाभदायक बोनस मध्ये एक भनेको तपाईले पहिले नै थाहा भएको कुरालाई सुधार गर्न र नयाँ चीजहरू सिक्नको लागि विशेषज्ञता पाठ्यक्रमहरू हो। समूह गतिशीलताको प्रयोगले मालिक/कर्मचारी सम्बन्धलाई नजिक, थप उत्पादक र नजिक बनाउँछ।

गतिशीलता, अझ सरल, यी पारस्परिक लाभहरू प्राप्त गर्न पूर्ण रूपमा प्रभावकारी हुन्छ। दुबै कर्मचारी र प्रबन्धकहरूले काममा संलग्न र सहभागी हुन आवश्यक छ।

टोली कार्यको महत्त्व

कम्पनीले एकीकृत टोली बिना काम गर्दैन, जुन कम्पनीको आत्मा हो।व्यापार, शाब्दिक। जब कर्मचारीहरूलाई धेरै राम्रो सहयोग र प्रोत्साहन गरिन्छ, संस्थाको आम्दानी सामान्यतया उच्च र विविध हुन्छ । दैनिक जीवनमा यो स्पष्ट हुनको लागि समूह गतिशीलताको शक्ति अतुलनीय छ।

तपाईले आफ्नो सर्वोत्तम दिन आवश्यक छ, विचारको सामूहिक लाभहरूमा योगदान दिनुहोस्। तिनीहरू एक-अर्काको पूरक हुन्, जसले गर्दा उनीहरूलाई प्रत्येक गतिविधि र उत्पादनको लागि काम गर्न आवश्यक छ। सँगै काम गर्नु भनेको आफ्नो बारेमा सोच्नु र सामूहिकको सामुदायिक हितहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्नु हो।

समूह गतिशीलतामा अन्तिम विचारहरू

समूह गतिशीलता बिनाको कम्पनी भनेको विद्यालय बिनाको बच्चा जस्तै हो। शिक्षकलाई मार्गदर्शन गर्न । यसैले, यद्यपि यो तुलना सरल छ, कर्मचारीहरूले आफ्ना गतिविधिहरूमा निरन्तर ध्यान दिन माग गर्छन्। यी गतिशीलताहरू मार्फत, उनीहरूलाई सुधार गर्न सकिन्छ र आफूलाई सर्वोत्तम प्रदान गर्न मार्गदर्शन गर्न सकिन्छ।

यस प्रकारले, यस प्रस्तावमा लगानीले कामको वातावरणको निर्माणमा फिर्ता र सान्दर्भिक सुधारहरू ल्याउँछ। कम्पनीले मात्रै होइन, कर्मचारीहरू र बजारलाई पनि तयार पार्छ।

व्यावसायिक गतिविधिहरूलाई पूरक बनाउनको लागि, क्लिनिकल साइकोएनालिसिसको हाम्रो अनलाइन पाठ्यक्रममा भर्ना गर्नुहोस्। प्राप्त आत्म-ज्ञान र तपाईंले प्राप्त गर्ने विश्लेषणको क्षमताले यो र अन्य कुनै माध्यममा ठूलो परिवर्तन गर्नेछ। समूह गतिशीलता प्राप्त हुनेछ aसंगठनात्मक वातावरणमा परिवर्तनको शक्तिलाई तीव्र बनाउन मनोविश्लेषणको सुदृढीकरण ।