3 Dhaqdhaqaaqa Kooxda Degdega ah talaabo talaabo

George Alvarez 18-10-2023
George Alvarez

Mararka qaar, isfaham la'aanta iyo aqoonta kooxdu waxay ka hor istaagi kartaa inay si sax ah u shaqeyso. Ma aha oo kaliya dareenka shaqada, laakiin si loo saameeyo sahaminta kartida kali iyo koox ahaan. Waxaan soo bandhigi doonaa seddex dhaqdhaqaaq kooxeed talaabo-tallaabo iyo saamaynta ay u keenaan kooxda

Waa maxay dhaqdhaqaaqa kooxeed?

Dhaqdhaqaaqa kooxuhu waa waxqabadyo is dhexgalka si loo gaaro yool gaar ah deegaan gaar ah . Ujeeddadu waa in la isku xidho xubnaha ka qaybqaata marka lagu qiimeeyo waxqabadkooda iyo isdhexgalka. Si loo helo wada-shaqeyn gaar ah, shirkaduhu waxay inta badan u adeegsadaan habka xulashada.

Taas, sifooyinka qofka ayaa aad u sahlan in la eego oo la eego haddii ay ku habboon tahay waxa booska bannaan ee codsanaya. Ma aha in la sheego in dhaqdhaqaaqa kooxeed ee shirkaduhu ay ka caawiyaan inay buuxiyaan wixii aan la helin marxaladihii hore. Inkasta oo tani ay tahay tan ugu soo noqnoqota, ma aha codsiga kaliya ee dhaqdhaqaaqa firfircoonida ee shirkadda

Xitaa ka dib shaqaaleysiinta dhaqdhaqaaqyadan waxaa isticmaali kara waqtiyo kala duwan shaqaalaha. Soo jeedinta halkan waxay ku dhammaatay inay isu toosiso ujeedooyin kale, wax aan ka hadli doono gadaal.

Ujeedada ugu weyn ee dhaq-dhaqaaqa kooxeed waa in la dhiirigeliyo xiriirka dadka dhexdooda ee shirkadda . Iyadoo taas,shaqaaluhu si fudud oo dhib badan ayay ula falgeli karaan. Deegaanka shaqada waxaa yaraan doona baahida u dhaxaysa iyaga iyo booska shaqada dhammaystirka ah ee u dhexeeya kooxda.

Sida aad qiyaasi karto, habka caadiga ah ee jawiga shaqadu inta badan waa mashquul iyo xitaa daal. Taas, waxay ku dhamaanaysaa wakhti la'aan si loo daryeelo wax walba sababtoo ah culeyska xad-dhaafka ah ee ku dhamaanaya ururinta. Si kastaba ha ahaatee, xitaa dhaqdhaqaaqyada kooxeed ee degdega ah ee u dhexeeya shirarka waxay si toos ah uga qaybqaataan cusboonaysiinta shaqaalaha.

Si kastaba ha ahaatee, codsiga hawlahani waxay u baahan yihiin inay noqdaan kuwo dabiici ah, oo aan u shaqayn sidii ku-meel-gaar ah. Tani waa muhiim si aysan u dareemin cadaadis oo ay u furnaadaan waxa lagu tilmaamayo shirkadda dhexdeeda.

Tusaaleyaal firfircooni

on. Aan u tagno iyaga:

Dynamics waxay ku dhufatay kubbadda

Samaynta goobaabo weyn oo kala fogaansho u dhexeeya, mid ka mid ah ka qaybgalayaasha waa inuu soo qaataa kubbad oo u tuuro saaxiib kale. Qof kasta oo kubbadda soo qabtaa waxa uu ka hadlayaa naftiisa, shaqada, hiwaayadaha, naanaysyada iyo waxyaabaha kale ee la dooranayo. Qofkii kubbadda tuura ama u tuura qof hore u soo bandhigay wuxuu bixinayaa ciqaab madadaalo leh.

Sidoo kale eeg: Xiriirka xadgudubka ee guurka: 9 calaamadood iyo 12 talooyin >

In la horumariyo is-dhexgalka, waxaa suurtagal ah in la sii barto kan kale oo aad ugu soo dhawaato isaga maalin kasta.

Dhaqdhaqaaqa gacmaha is-qabsiga

>Ka qaybqaatayaasha waa in ay gacmaha is qabsadaan, iyaga oo samaynaya gacan-qabsi weyngiraangiraha oo waa inay xifdiyaan cidda dhanka midig iyo bidixda taagnaa. Marka ay maqlaan calaamada, waa inay si xor ah ugu firdhiyaan qolka hareerihiisa inta uu lataliyuhu kala xadaynnayo dhulka. Marka calaamad kale la bixiyo, waa inay mar labaad ku midoobaan shaxan kasta oo la sawiray.

Markay tan sameeyeen, waa inay isku dayaan inay xusuustaan ​​cidda ay gacanta ku hayaan bilowgii oo ay haddana gaadhaan. Sidaa darteed, waxay samayn karaan ku dhawaad ​​wax kasta si ay ula qabsadaan labadii saaxiib ee ay hore ula qabsadeen. Soo jeedintu waa in la qiimeeyo shaqada kooxeed oo la muujiyo in gaaritaanka yoolalka ay u fududahay sidan .

Dhaqdhaqaaqa loolanka

giraangireed dhexmara xubnaha mid kasta. Marka tan la sameeyo, wuxuu keeni doonaa sanduuq madow oo ay ku jiraan caqabado hore loo doortay, isaga oo u gudbinaya sanduuqa gacanta ilaa gacanta marka la taabto calaamadaha. Marka calaamad cusubi soo dhawaato, ku alla kii sanduuqa gacanta ku haystaa waa inuu sheegaa inay qaadan doonaan loolanka lagu ogaanayo iyo in kale.>Aqbala oo si guul leh u qaadata imtixaanka, kooxda ay ka qaybqaadanayso ayaa keenaya. Haddii aad qalad sameyso, waad lumisay oo haddii aad rabto inaad sanduuqa gudbiso, diido caqabadda ka hor intaadan ogaanin waxa uu yahay, waxba ma dhicin. Si kastaba ha ahaatee, diidmada dhaqdhaqaaqa waxay dhici kartaa oo kaliya 3 jeer koox kasta.> Ku saabsan sanduuqa, caqabadaha ayaa u baahan in la kala duwanaado oo lagu daro qaar ka mid ah gunno iyaga ka mid ah si ay ugu dhiiradaan inay aqbalaan waxa aan la garanayn. Fariinta ayaa ah inay u furan yihiin caqabadaha iyo inaysan ahayndeji, had iyo jeer dhiirigeli naftaada.Akhri sidoo kale: Niyad-jabka iyo is-dilka: calaamadaha, xidhiidhka iyo ka-hortagga

Yoolalka

. Taas oo loo marayo, waxay dib u soo noolayn karaan qaabkooda shaqo iyo xidhiidhka ay la leeyihiin asxaabta shirkadda. Ma aha in la xuso faa'iidooyinka, sida:

> Waxaan rabaa in aan macluumaadka isku qoro Koorsada Falanqaynta Cilmi-nafsiga

>>

    > Faham Waxa aan la dareemin habka xulashada; >
  • Raadinta iyo kobcinta hoggaamiyeyaasha;
  • In shaqaalaha cusub lagu daro shirkadda; >
  • Muuji qiimaha shaqada Kooxda;
  • Kobcinta isdhexgalka xubnaha kooxda;
  • Dhagayso talooyinka ku saabsan horumarinta deegaanka; Keeno qaar ka mid ah qiyamka shirkadda; dhexdooda oo u adeega; faa'iidooyinka laga helo isticmaalka dhaqdhaqaaqa kooxda ee dhiirigelinta. Si kastaba ha ahaatee, faa'iidooyinku inta badan aad bay u weyn yihiin oo aad bay ugu farxaan kuwa ku lug leh. Marka tan si joogto ah loo codsado, waxay ku dhamaanaysaa guuleysiga:
> 12>> Si sax ah shaqaaleysiintaShaqaale kasta
  • Dhis maareeyayaal karti leh iyo hoggaamiyeyaal;
  • In la horumariyo deegaanka ururka; Gaadhi xidhiidh dhow oo dhex mara xubin kasta oo ka tirsan shirkadda;
  • Yaree dib u dhacyada iyo maqnaanshaha aan sabab lahayn;
  • Dib u habaynta wax-soo-saarka oo dhiiri geli kooxda.
  • <4 Sidee loo dhiirigeliyaa kooxda?

    Dhiirigelinta kooxdu waxay dhacdaa marka maareeyayaashu ay dareemaan in la qiimeeyo oo ay muhiim tahay halkaas. Tani waxay dhacdaa, tusaale ahaan, marka fikradahooda la tixgelin karo horumarinta shaqada. Gunnada wax-soo-saarka iyo yoolalka la gaarey, tusaale ahaan, waxay kooxda ku ilaalisaa feejignaan iyo firfircooni ku aaddan waxa ay tahay inay soo saarto .

    Tani waxay ku iman kartaa qiimo lacageed ama xitaa kororka shakhsi ahaaneed ee shaqaalaha xirfad shaqo. Intaa waxaa dheer, mid ka mid ah gunnooyinka ugu faa'iidada badan waa koorsooyinka takhasuska si loo horumariyo waxaad hore u taqaanay oo aad u barato waxyaabo cusub. Isticmaalka dhaq-dhaqaaqa kooxeed waxa ay ka dhigtaa xidhiidhka madaxa/shaqaale mid u soo dhawaada, wax soo saar badan oo soo dhawaada.

    Dhaqdhaqaaqa, xitaa ka fudud, ayaa si fiican waxtar u leh si loo gaaro faa'iidooyinka labada dhinac. Shaqaalaha iyo maareeyayaashuba waxay u baahan yihiin inay ka qayb qaataan oo ay ka qaybqaataan shaqada.

    Muhiimada ay leedahay wada shaqaynta

    ganacsi, macno ahaan. Marka shaqaalaha si fiican loo caawiyo oo la dhiirigaliyo, dakhliga shirkadu inta badan waa sarreeyaa waana kala duwan yahay. Awooda dhaq-dhaqaaqa kooxeed waa mid aad u adag si ay tani u noqoto mid la taaban karo nolol maalmeedka

    Waxaad u baahan tahay inaad bixiso waxa ugu fiican, adigoo gacan ka geysanaya faa'iidooyinka wadajirka ah ee fikradda. Way is dhammaystiraan, si ay midba midka kale ugu baahan yahay hawl kasta iyo badeecad kasta si ay u shaqeyso. Wada-shaqeyntu waxay la macno tahay inaadan ka fikirin naftaada oo aad diirada saarto danaha beesha ee wadajirka ah

    Sidoo kale eeg: Waa maxay daciifnimada maskaxiyan?

    Fikradaha kama dambaysta ah ee dhaqdhaqaaqa kooxda

    Shirkad aan lahayn dhaqdhaqaaq kooxeed waxay la mid tahay ilmo dugsi ku jira oo aan lahayn macalinka si uu u hago . Markaa, inkasta oo isbarbardhiggani yahay mid fudud, shaqaaluhu waxay dalbanayaan feejignaan joogto ah hawlahooda. Dhaqdhaqaaqyadan, dib-u-habayn ayaa lagu samayn karaa oo lagu hagi karaa si ay u bixiyaan sida ugu wanaagsan ee naftooda.

    Sidaas darteed, maalgelinta soo jeedintan waxay keenaysaa soo-noqosho iyo dib-u-habeyn ku habboon dhismaha jawiga shaqada. Ma aha oo kaliya in ay guulaysato shirkadu, laakiin sidoo kale shaqaalaha iyo suuqa guud ahaan dadka diyaarsan

    Si aad u dhamaystirto hawlaha ganacsiga, iska diwaangeli koorsadayada khadka tooska ah ee Cilmi-nafsiga Clinical. Aqoonta la helay iyo awoodda falanqaynta ee aad heli doonto ayaa isbedel weyn ku samayn doonta tan iyo mid kasta oo kale. Dhaqdhaqaaqa kooxdu waxay heli doontaa axoojinta Cilmi-nafsiga Cilmi-nafsiga si loo xoojiyo awoodda isbeddelka ee jawiga ururka .

    George Alvarez

    George Alvarez waa khabiir cilmi-nafsiyeed oo caan ah kaas oo ku shaqaynayay in ka badan 20 sano oo aad looga tixgeliyo goobta. Waa af-hayeen la raadiyo oo wuxuu qabtay tabobarro badan iyo barnaamijyo tababar oo ku saabsan cilmi-nafsiga cilmi-nafsiga ee xirfadlayaasha warshadaha caafimaadka dhimirka. George sidoo kale waa qoraa karti leh wuxuuna qoray buugaag dhowr ah oo ku saabsan cilmi-nafsiga kuwaas oo helay ammaano muhiim ah. George Alvarez waxa uu u heellan yahay in uu la wadaago aqoontiisa iyo khibradiisa dadka kale waxana uu sameeyay blog caan ah oo ku saabsan Koorsada Tababarka Khadka Tooska ah ee Cilmi-nafsiga kaas oo ay si weyn ula socdaan xirfadlayaasha caafimaadka dhimirka iyo ardayda adduunka oo dhan. Blog-kiisu waxa uu bixiyaa koorso tababar oo dhamaystiran oo daboolaysa dhammaan dhinacyada cilmi-nafsiga, laga soo bilaabo aragti ilaa codsiyo la taaban karo. George aad buu u jecel yahay caawinta dadka kale waxaana ka go'an inuu isbedel wanaagsan ku sameeyo nolosha macaamiishiisa iyo ardaydiisa.