ზოგჯერ გუნდს შორის ურთიერთობისა და ცოდნის ნაკლებობამ შეიძლება ხელი შეუშალოს მის სწორად მუშაობას. არა მხოლოდ სამუშაო გაგებით, არამედ გავლენა მოახდინოს პოტენციალის შესწავლაზე მარტო და ჯგუფურად. ჩვენ წარმოგიდგენთ სამ ჯგუფის დინამიკას ეტაპობრივად და რა ეფექტი მოაქვს მათ გუნდს.

რა არის ჯგუფის დინამიკა?

ჯგუფის დინამიკა არის ურთიერთქმედების აქტივობები კონკრეტულ გარემოში გარკვეული მიზნის მისაღწევად . მიზანია მონაწილე წევრების დაკავშირება, რადგან ისინი აფასებენ მათ შესრულებას და ურთიერთქმედებას. კონკრეტული თანამშრომლების მოსაპოვებლად, კომპანიები ჩვეულებრივ იყენებენ მათ შერჩევის პროცესში.

ამით უფრო ხელმისაწვდომია ადამიანის მახასიათებლების დაკვირვება და იმის დანახვა, შეესაბამება თუ არა ის იმას, რასაც ვაკანსია ითხოვს. რომ აღარაფერი ვთქვათ, რომ კომპანიების ჯგუფის დინამიკა ეხმარება შეავსოს ის, რაც არ იყო მიღებული წინა ეტაპებზე. მიუხედავად იმისა, რომ ეს არის ყველაზე განმეორებადი, ეს არ არის დინამიკის ერთადერთი გამოყენება კომპანიაში.

დასაქმების შემდეგაც კი ეს დინამიკა შეიძლება პერიოდულად გამოიყენოს თანამშრომლებმა. წინადადება აქ მთავრდება სხვა მიზნებისკენ მიმართული, რაზეც მოგვიანებით ვისაუბრებთ.

რატომ უნდა მიეძღვნა თავი ამ დინამიკის განხორციელებას?

ჯგუფური დინამიკის მთავარი მიზანი არის კომპანიაში ინტერპერსონალური ურთიერთობების წახალისება . ამასთან,თანამშრომლებს შეუძლიათ უფრო მსუბუქად და თანამონაწილეობით ურთიერთობა. სამუშაო გარემოში მათ შორის ნაკლები მოთხოვნა იქნება და გუნდს შორის დამატებითი სამუშაოს ადგილი.

როგორც თქვენ წარმოიდგინეთ, სამუშაო გარემოში რუტინა ჩვეულებრივ დაძაბული და დამღლელიც კი არის. ამ შემთხვევაში, დრო აკლია ყველაფერზე ზრუნვის გამო ზედმეტი დატვირთვის გამო, რომელიც მთავრდება დაგროვილი. თუმცა, შეხვედრებს შორის ჯგუფური დინამიკაც კი პირდაპირ უწყობს ხელს მუშაკების განახლებას.

თუმცა, ამ აქტივობების გამოყენება უნდა იყოს ბუნებრივი და არა დაკისრებული. ეს მნიშვნელოვანია იმისთვის, რომ მათ არ იგრძნონ ზეწოლა და ღია დარჩნენ იმისთვის, რაც მითითებულია კომპანიის შიგნით.

დინამიკის მაგალითები

აქ შემოგთავაზებთ სამ მარტივ და მარტივ ჯგუფურ დინამიკას, რომელიც გამოიყენება და მუშავდება. on. მოდით წავიდეთ მათთან:

დინამიკა მოხვდა ბურთს

აყალიბებს დიდ წრეს და მათ შორის მანძილით ერთ-ერთმა მონაწილემ უნდა აიღოს ბურთი და გადააგდოს სხვა კოლეგას. ვინც ბურთს იჭერს, ცოტას ლაპარაკობს საკუთარ თავზე, სამუშაოზე, ჰობიზე, მეტსახელებზე და სხვა შესარჩეველ ნივთებზე. ვინც ბურთს ჩამოაგდებს ან გადაუგდებს მას, ვინც უკვე შეასრულა, იხდის სახალისო სასჯელს.

ინტეგრაციის ხელშეწყობის გარდა, შესაძლებელია სხვის გაცნობა და მასთან დაახლოება. ყოველდღიურად.

ხელის დაჭერის დინამიკა

მონაწილეები უნდა შეუერთდნენ ერთმანეთს, ქმნიან დიდბორბალი და მათ უნდა დაიმახსოვრონ ვინ იყო მარჯვენა და მარცხენა მხარეს. სიგნალის მოსმენის შემდეგ, ისინი თავისუფლად უნდა დაიშალნენ ოთახში, სანამ მრჩეველი აკეთებს დემარკაციას იატაკზე. როდესაც სხვა სიგნალი გაიცემა, ისინი კვლავ უნდა გაერთიანდნენ თითოეული დახატული ფიგურის თავზე.

ამის გაკეთების შემდეგ, ისინი უნდა ეცადონ დაიმახსოვრონ, ვის ეჭირათ ხელი თავიდან და ისევ მიაღწიონ მათ. ამრიგად, მათ შეუძლიათ თითქმის ყველაფერი გააკეთონ იმისთვის, რომ დაეწიონ იმ ორ კოლეგას, რომლებსაც ადრე აკავებდნენ. შემოთავაზებულია ჯგუფური მუშაობის შეფასება და იმის ჩვენება, რომ ამ გზით მიზნების მიღწევა უფრო ადვილია .

გამოწვევის დინამიკა

მრჩეველმა თანაბრად უნდა დაყოს ორი გუნდი და ყველა ფორმა ბორბალი, რომელიც კვეთს თითოეულის წევრებს. როგორც კი ეს გაკეთდება, ის მიაწვდის შავ ყუთს, რომელიც შეიცავს ადრე არჩეულ გამოწვევებს, გადასცემს ყუთს ხელიდან ხელში სიგნალის შეხებით. როდესაც ახალი სიგნალი რეკავს, ვისაც ხელში აქვს ყუთი, უნდა თქვას, მიიღებს თუ არა გამოწვევას აღმოჩენისთვის.

ტესტის მიღებისა და წარმატებით გავლის შემდეგ, გუნდი, რომელშიც ის მონაწილეობს, ქულას იღებს. თუ შეცდომას დაუშვებ, კარგავ და თუ გინდა ყუთის გადაცემა, უარის თქმა გამოწვევაზე, სანამ გაიგებ რა არის, არაფერი ხდება. თუმცა, აქტივობაზე უარის თქმა შეიძლება მხოლოდ 3-ჯერ თითოეულ გუნდში.

რაც შეეხება ყუთს, გამოწვევები უნდა იყოს მრავალფეროვანი და მათ შორის შეიცავდეს გარკვეულ პრემიას, რომ გამბედაობა მიიღოს უცნობი. მესიჯი არის ის, რომ ისინი ღიაა გამოწვევებისთვის და რომ არ უნდაადაპტაცია, ყოველთვის მოტივირებ საკუთარ თავს .

მიზნები

ჯგუფური დინამიკის გამოყენება ძალიან ღირებულია, როგორც თავად გუნდის გამდიდრების საშუალება . ამით მათ შეუძლიათ გააცოცხლონ თავიანთი მუშაობის გზა და კომპანიის კოლეგებთან ურთიერთობა. რომ აღარაფერი ვთქვათ უპირატესობებზე, როგორიცაა:

მინდა ინფორმაცია ფსიქოანალიზის კურსზე ჩასაწერად .

• გაგება რა შეუმჩნეველი დარჩა შერჩევის პროცესში;
• მოძებნეთ და აღზარდეთ ლიდერები;
• ახალი მუშაკების ინტეგრირება კომპანიაში;
• აჩვენეთ სამუშაოს ღირებულება გუნდი;
• გუნდის წევრებს შორის ურთიერთქმედების ხელშეწყობა;
• გარემოს გაუმჯობესების შესახებ რჩევების მოსმენა;
• გუნდში ახალი გაიდლაინის დანერგვა და გარანტია;
• წარმოაჩინეთ სუბიექტის ზოგიერთი ღირებულებები;
• კონკურენციის გაჯანსაღება და სტიმულირება;
• მთელი გუნდის დასვენება;
• მოთხოვნილებების ძიება ერთმანეთში და ემსახურებიან მათ;
• ბოლოს, გაიგეთ ამ ადამიანების ნიჭის შესახებ.

ჯილდოები

ზემოთ აღწერილი მიზნები პრაქტიკულად არის მოტივაციისთვის ჯგუფის დინამიკის გამოყენებაში ნაპოვნი სარგებელი. თუმცა, მოგება, როგორც წესი, ბევრად უფრო დიდი და უაღრესად სასიხარულოა მონაწილეთათვის. როდესაც ეს გამოიყენება მუდმივად, ის მთავრდება დაპყრობით:

• ზუსტად რეკრუტირებათითოეული თანამშრომელი;
• შექმენით უნარიანი მენეჯერები და ლიდერები;
• ორგანიზაციული გარემოს გაუმჯობესება;
• შიდა კომუნიკაციის გაუმჯობესება;
• მიაღწიეთ ბევრად უფრო მჭიდრო კონტაქტს კომპანიის თითოეულ წევრს შორის;
• შეამცირეთ დაუსაბუთებელი შეფერხებები და არყოფნა;
• რეფორმირება მოახდინე პროდუქტიულობის რეფორმირება და გუნდის მოტივაცია.

როგორ გავამხნევოთ გუნდი?

გუნდის წახალისება ხდება მაშინ, როდესაც მენეჯერები აგრძნობინებენ მათ თავს დაფასებულად და მნიშვნელოვანად. ეს ხდება, მაგალითად, როდესაც მათი მოსაზრებების გათვალისწინება შესაძლებელია შრომის განვითარებაში. ბონუსი პროდუქტიულობისა და მიღწეული მიზნებისთვის, მაგალითად, ინარჩუნებს ჯგუფს ყურადღებიან და აქტიურს იმის შესახებ, თუ რა უნდა აწარმოოს .

ეს შეიძლება იყოს ფულადი ღირებულებით ან თუნდაც თანამშრომლის პერსონალური ზრდისთვის. კარიერა. გარდა ამისა, ერთ-ერთი ყველაზე მომგებიანი ბონუსი არის სპეციალიზაციის კურსები, რათა დახვეწოთ ის, რაც უკვე იცით და ისწავლოთ ახალი რამ. ჯგუფის დინამიკის გამოყენება უფროსს/თანამშრომლის ურთიერთობას ხდის უფრო მჭიდრო, პროდუქტიული და მჭიდრო.

დინამიკა, თუნდაც უფრო მარტივი, სავსებით ეფექტურია ამ ორმხრივი სარგებლის მისაღწევად. როგორც თანამშრომლებმა, ასევე მენეჯერებმა უნდა ჩაერთონ და მიიღონ მონაწილეობა სამუშაოში.

გუნდური მუშაობის მნიშვნელობა

კომპანია არ იფუნქციონირებს ინტეგრირებული გუნდის გარეშე, რომელიც არის ადამიანის სული.ბიზნესი, ფაქტიურად. როდესაც თანამშრომლებს ძალიან კარგად ეხმარებიან და წახალისებენ, საწარმოს შემოსავალი ჩვეულებრივ მაღალი და მრავალფეროვანია . ჯგუფური დინამიკის ძალა აბსოლუტურია იმისთვის, რომ ეს იყოს საგრძნობი ყოველდღიურ ცხოვრებაში.

თქვენ უნდა გასცეთ თქვენი მაქსიმუმი, ხელი შეუწყოთ იდეის კოლექტიური მიღწევების მიღწევას. ისინი ავსებენ ერთმანეთს ისე, რომ მათ სჭირდებათ ერთმანეთი თითოეული აქტივობისა და პროდუქტის მუშაობისთვის. ერთად მოქმედება ნიშნავს საკუთარ თავზე არ იფიქრო და კოლექტიური საზოგადოების ინტერესებზე ფოკუსირება მოახდინო.

საბოლოო აზრები ჯგუფის დინამიკაზე

კომპანია ჯგუფის დინამიკის გარეშე ჰგავს ბავშვს სკოლის გარეშე მასწავლებელი უხელმძღვანელებს მას . ამრიგად, მიუხედავად იმისა, რომ ეს შედარება გამარტივებულია, თანამშრომლები ითხოვენ მუდმივ ყურადღებას თავიანთ საქმიანობაში. ამ დინამიკის მეშვეობით შესაძლებელია მათი ხელახალი ფორმულირება და წარმართვა, რათა მიაღწიონ საკუთარ თავს საუკეთესოს.

ამგვარად, ამ წინადადებაში ინვესტირება მოაქვს ანაზღაურებას და შესაბამის რეფორმებს სამუშაო გარემოს მშენებლობაში. იმარჯვებს არა მხოლოდ კომპანია, არამედ თანამშრომლები და ზოგადად ბაზარი მომზადებული ადამიანებით.

საქმიანი აქტივობების შეავსების მიზნით ჩაეწერეთ კლინიკური ფსიქოანალიზის ჩვენს ონლაინ კურსზე. მიღებული თვითშემეცნება და ანალიზის უნარი, რომელსაც შეიძენთ, დიდ ცვლილებებს მოაქვს ამ და ნებისმიერ სხვა მედიაში. ჯგუფის დინამიკა მოიპოვებს აფსიქოანალიზის გაძლიერება ორგანიზაციულ გარემოში მისი ტრანსფორმაციის ძალის გასაძლიერებლად .