ບາງເທື່ອ, ການຂາດຄວາມສຳພັນ ແລະຄວາມຮູ້ລະຫວ່າງທີມສາມາດປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ມັນເຮັດວຽກໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ບໍ່ພຽງແຕ່ໃນຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການເຮັດວຽກ, ແຕ່ຜົນກະທົບຕໍ່ການຂຸດຄົ້ນທ່າແຮງຢ່າງດຽວແລະໃນກຸ່ມ. ພວກເຮົາຈະນໍາສະເໜີສາມ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງກຸ່ມ ແຕ່ລະຂັ້ນ ແລະຜົນກະທົບທີ່ເຂົາເຈົ້ານໍາມາສູ່ທີມ.

ການເຄື່ອນໄຫວຂອງກຸ່ມແມ່ນຫຍັງ?

ການເຄື່ອນໄຫວຂອງກຸ່ມແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວການໂຕ້ຕອບເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍທີ່ແນ່ນອນໃນສະພາບແວດລ້ອມສະເພາະ . ຈຸດ​ປະ​ສົງ​ແມ່ນ​ເພື່ອ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ສະ​ມາ​ຊິກ​ທີ່​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ດັ່ງ​ທີ່​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປະ​ເມີນ​ຜົນ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ແລະ​ການ​ພົວ​ພັນ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​. ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຜູ້ຮ່ວມງານສະເພາະ, ບໍລິສັດມັກຈະໃຊ້ພວກມັນໃນຂະບວນການຄັດເລືອກ.

ດ້ວຍອັນນີ້, ຄຸນລັກສະນະຂອງບຸກຄົນແມ່ນສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອສັງເກດ ແລະເບິ່ງວ່າມັນເໝາະສົມກັບສິ່ງທີ່ບ່ອນຫວ່າງຕ້ອງການ. ບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງວ່າການເຄື່ອນໄຫວຂອງກຸ່ມສໍາລັບບໍລິສັດຊ່ວຍເສີມສິ່ງທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບໃນຂັ້ນຕອນທີ່ຜ່ານມາ. ເຖິງແມ່ນວ່ານີ້ແມ່ນການປະກົດຕົວຫຼາຍທີ່ສຸດ, ມັນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງນະໂຍບາຍດ້ານຂອງບໍລິສັດ. ຂໍ້ສະເໜີຢູ່ທີ່ນີ້ສິ້ນສຸດເຖິງການຊີ້ທິດທາງຕົນເອງໄປສູ່ຈຸດປະສົງອື່ນ, ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ພວກເຮົາຈະສົນທະນາໃນພາຍຫຼັງ.

ເປັນຫຍັງຈຶ່ງອຸທິດຕົວທ່ານເພື່ອປະຕິບັດນະໂຍບາຍເຫຼົ່ານີ້?

ຈຸດປະສົງຫຼັກຂອງການເຄື່ອນໄຫວຂອງກຸ່ມ ແມ່ນເພື່ອຊຸກຍູ້ການພົວພັນລະຫວ່າງບຸກຄົນພາຍໃນບໍລິສັດ . ດ້ວຍວ່າ, ໄດ້ພະນັກງານສາມາດພົວພັນກັນໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ ແລະມີຄວາມຊັບຊ້ອນ. ໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກຈະມີຄວາມຕ້ອງການຫນ້ອຍລົງລະຫວ່າງເຂົາເຈົ້າ ແລະພື້ນທີ່ສໍາລັບການເຮັດວຽກເສີມລະຫວ່າງທີມງານ.

ຕາມທີ່ເຈົ້າສາມາດຈິນຕະນາການໄດ້, ປົກກະຕິພາຍໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກແມ່ນມີຄວາມວຸ້ນວາຍ ແລະຍັງໝົດແຮງ. ໃນນີ້, ມັນສິ້ນສຸດລົງເຖິງການຂາດເວລາທີ່ຈະດູແລທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງເນື່ອງຈາກການໂຫຼດຫຼາຍເກີນໄປທີ່ສິ້ນສຸດລົງເຖິງການສະສົມ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຖິງແມ່ນວ່າການເຄື່ອນໄຫວຂອງກຸ່ມໄວລະຫວ່າງກອງປະຊຸມໂດຍກົງກໍ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຕໍ່ອາຍຸຂອງພະນັກງານ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງສໍາຄັນເພື່ອບໍ່ໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ສຶກຄວາມກົດດັນ ແລະຍັງເປີດໃຫ້ເຫັນສິ່ງທີ່ລະບຸໄວ້ພາຍໃນບໍລິສັດ. ສຸດ. ໄປຫາເຂົາເຈົ້າ:

ໄດນາມິກຕີລູກ

ການສ້າງວົງມົນໃຫຍ່ ແລະ ມີໄລຍະຫ່າງລະຫວ່າງພວກເຂົາ, ຫນຶ່ງໃນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຕ້ອງເອົາລູກບານແລ້ວໂຍນມັນໄປຫາເພື່ອນຮ່ວມງານຄົນອື່ນ. ໃຜຈັບບານເວົ້າເລັກນ້ອຍກ່ຽວກັບຕົນເອງ, ກ່ຽວກັບວຽກງານ, ວຽກອະດິເລກ, ຊື່ຫຼິ້ນແລະລາຍການອື່ນໆທີ່ຈະເລືອກເອົາ. ໃຜຖິ້ມລູກ ຫຼືຖິ້ມໃຫ້ຄົນທີ່ເຮັດແລ້ວຈະເສຍໂທດທີ່ມ່ວນ. ພື້ນຖານປະຈໍາວັນ.

ການເຄື່ອນໄຫວຂອງການຈັບມື

ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຕ້ອງຈັບມືກັນ, ສ້າງເປັນຂະຫນາດໃຫຍ່.ລໍ້ແລະພວກເຂົາຕ້ອງຈື່ຜູ້ທີ່ຢູ່ເບື້ອງຂວາແລະເບື້ອງຊ້າຍ. ເມື່ອ​ໄດ້​ຍິນ​ສັນ​ຍານ, ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຕ້ອງ​ໄດ້​ກະ​ແຈກ​ກະ​ຈາຍ​ໄປ​ທົ່ວ​ຫ້ອງ​ຢ່າງ​ເປັນ​ອິດ​ສະ​ລະ​ໃນ​ຂະ​ນະ​ທີ່​ທີ່​ປຶກ​ສາ​ເຮັດ​ໃຫ້​ການ​ແບ່ງ​ເຂດ​ພື້ນ​ເຮືອນ. ເມື່ອສັນຍານອື່ນຖືກມອບໃຫ້, ພວກເຂົາຕ້ອງໂຮມກັນອີກຄັ້ງຢູ່ເທິງສຸດຂອງແຕ່ລະຮູບທີ່ແຕ້ມໄວ້.

ເມື່ອເຮັດອັນນີ້ແລ້ວ, ພວກເຂົາຕ້ອງພະຍາຍາມຈື່ວ່າເຂົາເຈົ້າຈັບມືກັບໃຜໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ ແລະ ເຂົ້າຫາເຂົາເຈົ້າອີກຄັ້ງ. ດັ່ງນັ້ນ, ເຂົາເຈົ້າສາມາດເຮັດເກືອບທຸກຢ່າງເພື່ອຈັບມືກັບເພື່ອນຮ່ວມງານສອງຄົນທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ປິດໄວ້ກ່ອນໜ້ານີ້. ຂໍ້ສະເໜີແມ່ນໃຫ້ຄຸນຄ່າຂອງການເຮັດວຽກເປັນກຸ່ມ ແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການບັນລຸເປົ້າໝາຍແມ່ນງ່າຍກວ່າດ້ວຍວິທີນີ້ .

ການເຄື່ອນໄຫວຂອງສິ່ງທ້າທາຍ

ທີ່ປຶກສາຈະຕ້ອງແບ່ງສອງທີມໃຫ້ເທົ່າທຽມກັນ ແລະທຸກຮູບແບບ. ລໍ້​ຂັດ​ສະ​ມາ​ຊິກ​ຂອງ​ແຕ່​ລະ​ຄົນ. ເມື່ອສິ່ງນີ້ຖືກເຮັດແລ້ວ, ລາວຈະສົ່ງກ່ອງສີດໍາທີ່ບັນຈຸສິ່ງທ້າທາຍທີ່ເລືອກໄວ້ກ່ອນຫນ້ານີ້, ຜ່ານກ່ອງຈາກມືໄປຫາມືໂດຍການສໍາພັດຂອງສັນຍານ. ເມື່ອສັນຍານອັນໃໝ່ດັງຂຶ້ນ, ໃຜກໍຕາມທີ່ມີກ່ອງຢູ່ໃນມືຕ້ອງບອກວ່າເຂົາເຈົ້າຈະຮັບຄວາມທ້າທາຍໃນການຄົ້ນພົບຫຼືບໍ່.

ການຍອມຮັບ ແລະ ສຳເລັດການສອບເສັງ, ທີມທີ່ມັນເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ຄະແນນ. ຖ້າເຈົ້າເຮັດຜິດ, ເຈົ້າຈະເສຍ ແລະ ຖ້າເຈົ້າຢາກຜ່ານຊ່ອງນັ້ນ, ປະຕິເສດການທ້າທາຍກ່ອນທີ່ຈະຮູ້ວ່າມັນແມ່ນຫຍັງ, ບໍ່ມີຫຍັງເກີດຂຶ້ນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການປະຕິເສດສໍາລັບກິດຈະກໍາສາມາດເກີດຂຶ້ນໄດ້ພຽງແຕ່ 3 ຄັ້ງໃນແຕ່ລະທີມ.

ກ່ຽວກັບກ່ອງ, ສິ່ງທ້າທາຍຈໍາເປັນຕ້ອງມີການປ່ຽນແປງແລະລວມເອົາໂບນັດຈໍານວນຫນຶ່ງສໍາລັບຄວາມກ້າຫານທີ່ຈະຍອມຮັບສິ່ງທີ່ບໍ່ຮູ້. ຂໍ້ຄວາມແມ່ນວ່າພວກເຂົາຍັງຄົງເປີດກວ້າງຕໍ່ກັບສິ່ງທ້າທາຍ ແລະວ່າພວກເຂົາບໍ່ຄວນເຮັດຮອງຮັບ, ກະຕຸ້ນຕົວເອງສະເໝີ .

ເປົ້າໝາຍ

ການນຳໄປໃຊ້ການເຄື່ອນໄຫວຂອງກຸ່ມແມ່ນມີຄຸນຄ່າຫຼາຍເປັນວິທີເສີມສ້າງທີມຂອງຕົນເອງ. . ຜ່ານ​ນັ້ນ, ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ສາມາດ​ຟື້ນ​ຟູ​ວິ​ທີ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ ​ແລະ ການ​ພົວພັນ​ກັບ​ຜູ້​ຮ່ວມ​ງານ​ໃນ​ບໍລິສັດ. ບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງຜົນປະໂຫຍດ, ເຊັ່ນ:

ຂ້ອຍຕ້ອງການຂໍ້ມູນເພື່ອລົງທະບຽນໃນຫຼັກສູດ Psychoanalysis .

• ເຂົ້າໃຈ ສິ່ງທີ່ບໍ່ໄດ້ສັງເກດເຫັນໃນຂະບວນການຄັດເລືອກ;
• ຄົ້ນຫາ ແລະບໍາລຸງລ້ຽງຜູ້ນໍາ;
• ລວມຄົນງານໃໝ່ເຂົ້າໃນບໍລິສັດ;
• ສະແດງຄຸນຄ່າຂອງວຽກໃນ ທີມງານ;
• ສົ່ງເສີມການພົວພັນລະຫວ່າງສະມາຊິກໃນທີມ;
• ຟັງຄໍາແນະນໍາໃນການປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມ;
• ປະຕິບັດ ແລະຮັບປະກັນຄໍາແນະນໍາໃຫມ່ໃນທີມ;
<13 ນໍາເອົາຄຸນຄ່າບາງຢ່າງຂອງນິຕິບຸກຄົນໄປສູ່ຄວາມໂດດເດັ່ນ;
• ເຮັດໃຫ້ການແຂ່ງຂັນມີສຸຂະພາບດີ ແລະ ກະຕຸ້ນ;
• ຜ່ອນຄາຍທີມງານທັງໝົດ;
• ຊອກຫາຄວາມຕ້ອງການ ລະຫວ່າງເຂົາເຈົ້າ ແລະຮັບໃຊ້ເຂົາເຈົ້າ;
• ສຸດທ້າຍ, ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບພອນສະຫວັນຂອງຄົນເຫຼົ່ານີ້.

ລາງວັນ

ເປົ້າໝາຍທີ່ອະທິບາຍໄວ້ຂ້າງເທິງແມ່ນປະຕິບັດໄດ້. ຜົນ​ປະ​ໂຫຍດ​ທີ່​ພົບ​ເຫັນ​ໃນ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ກຸ່ມ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ກະ​ຕຸ້ນ​. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຜົນປະໂຫຍດແມ່ນຫຼາຍກວ່າເກົ່າແລະມີຄວາມພໍໃຈທີ່ສຸດຕໍ່ຜູ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ເມື່ອອັນນີ້ຖືກນຳໃຊ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ມັນຈະຈົບລົງດ້ວຍການເອົາຊະນະ:

• ການຮັບສະໝັກຢ່າງຖືກຕ້ອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ;
• ສ້າງຜູ້ຈັດການ ແລະຜູ້ນໍາທີ່ມີຄວາມສາມາດ;
• ບັນລຸການປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມຂອງອົງກອນ;
• ປັບປຸງການສື່ສານພາຍໃນ;
• ບັນລຸການຕິດຕໍ່ທີ່ໃກ້ຊິດລະຫວ່າງສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນຂອງບໍລິສັດ;
• ຫຼຸດຜ່ອນການຊັກຊ້າທີ່ບໍ່ເປັນທໍາ ແລະບໍ່ມີເຫດຜົນ;
• ປະຕິຮູບການຜະລິດ ແລະກະຕຸ້ນທີມງານ.

ເປັນກຳລັງໃຈໃຫ້ທີມງານແນວໃດ?

ການໃຫ້ກຳລັງໃຈຂອງທີມເກີດຂຶ້ນເມື່ອຜູ້ຈັດການເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ສຶກວ່າມີຄຸນຄ່າ ແລະ ສຳຄັນຢູ່ບ່ອນນັ້ນ. ນີ້ເກີດຂຶ້ນ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ໃນເວລາທີ່ຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຂົາເຈົ້າສາມາດໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາໃນການພັດທະນາແຮງງານ. ໂບນັດສຳລັບການຜະລິດ ແລະເປົ້າໝາຍທີ່ບັນລຸໄດ້, ຕົວຢ່າງ, ເຮັດໃຫ້ກຸ່ມມີຄວາມເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ຫ້າວຫັນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ມັນຕ້ອງຜະລິດ .

ອັນນີ້ອາດເປັນມູນຄ່າເງິນຕາ ຫຼືແມ່ນແຕ່ການເພີ່ມຂຶ້ນສ່ວນຕົວຂອງພະນັກງານໃນ ອາຊີບ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຫນຶ່ງໃນໂບນັດທີ່ເປັນປະໂຫຍດທີ່ສຸດແມ່ນຫຼັກສູດພິເສດເພື່ອເນັ້ນໃສ່ສິ່ງທີ່ທ່ານຮູ້ແລ້ວແລະຮຽນຮູ້ສິ່ງໃຫມ່. ການນໍາໃຊ້ນະໂຍບາຍດ້ານຂອງກຸ່ມເຮັດໃຫ້ຄວາມສໍາພັນຂອງນາຍຈ້າງ / ພະນັກງານໃກ້ຊິດ, ມີຜົນຜະລິດຫຼາຍແລະໃກ້ຊິດ.

ການເຄື່ອນໄຫວ, ເຖິງແມ່ນວ່າງ່າຍດາຍ, ມີປະສິດຕິຜົນຢ່າງສົມບູນເພື່ອບັນລຸຜົນປະໂຫຍດເຊິ່ງກັນແລະກັນເຫຼົ່ານີ້. ທັງພະນັກງານ ແລະ ຜູ້ຈັດການຕ້ອງມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະ ມີສ່ວນຮ່ວມໃນວຽກງານ.ທຸລະກິດ, ຮູ້ຫນັງສື. ເມື່ອພະນັກງານໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອ ແລະ ຊຸກຍູ້ຢ່າງດີ, ລາຍຮັບຂອງຫົວໜ່ວຍມັກຈະສູງ ແລະ ແຕກຕ່າງກັນ . ພະລັງຂອງການເຄື່ອນໄຫວຂອງກຸ່ມແມ່ນມີຢ່າງລົ້ນເຫຼືອເພື່ອໃຫ້ສິ່ງນີ້ສາມາດເຫັນໄດ້ໃນຊີວິດປະຈໍາວັນ.

ເຈົ້າຕ້ອງໃຫ້ດີທີ່ສຸດ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຜົນປະໂຫຍດລວມຂອງແນວຄວາມຄິດ. ພວກເຂົາເສີມເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາຕ້ອງການເຊິ່ງກັນແລະກັນສໍາລັບແຕ່ລະກິດຈະກໍາແລະຜະລິດຕະພັນທີ່ຈະເຮັດວຽກ. ການກະທຳຮ່ວມກັນໝາຍເຖິງການບໍ່ຄິດເຖິງຕົນເອງ ແລະສຸມໃສ່ຜົນປະໂຫຍດຂອງຊຸມຊົນຂອງກຸ່ມ. ຄູສອນແນະນຳນາງ . ດັ່ງນັ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າການປຽບທຽບນີ້ແມ່ນງ່າຍດາຍ, ພະນັກງານຕ້ອງການຄວາມສົນໃຈຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນກິດຈະກໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໂດຍຜ່ານນະໂຍບາຍດ້ານເຫຼົ່ານີ້, ພວກເຂົາສາມາດຖືກປະຕິຮູບແລະນໍາພາເພື່ອສະຫນອງທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງຕົນເອງ. ບໍ່ພຽງແຕ່ບໍລິສັດຊະນະ, ແຕ່ຍັງພະນັກງານແລະຕະຫຼາດໂດຍທົ່ວໄປກັບບຸກຄົນທີ່ກຽມພ້ອມ.

ເພື່ອປະກອບກິດຈະກໍາທາງທຸລະກິດ, ລົງທະບຽນໃນຫຼັກສູດອອນໄລນ໌ຂອງພວກເຮົາໃນ Clinical Psychoanalysis. ຄວາມຮູ້ຂອງຕົນເອງທີ່ໄດ້ຮັບແລະຄວາມສາມາດໃນການວິເຄາະທີ່ເຈົ້າຈະໄດ້ຮັບຈະປ່ຽນແປງອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນສື່ນີ້ແລະສື່ອື່ນໆ. ການເຄື່ອນໄຫວຂອງກຸ່ມຈະໄດ້ຮັບ aການເສີມສ້າງ Psychoanalysis ເພື່ອເພີ່ມພະລັງຂອງການຫັນປ່ຽນໃນສະພາບແວດລ້ອມຂອງອົງກອນ .