कधीकधी, संघातील संबंध आणि ज्ञानाचा अभाव त्याला योग्यरित्या कार्य करण्यापासून रोखू शकतो. केवळ कामाच्या अर्थानेच नाही तर एकट्याने आणि गटांमध्ये संभाव्यतेच्या शोधावर परिणाम करणे. आम्ही तीन ग्रुप डायनॅमिक्स टप्प्याटप्प्याने सादर करू आणि ते टीमवर काय परिणाम आणतात.

ग्रुप डायनॅमिक्स म्हणजे काय?

ग्रुप डायनॅमिक्स ही विशिष्ट वातावरणात विशिष्ट ध्येय साध्य करण्यासाठी परस्पर क्रिया आहेत . सहभागी सदस्यांना त्यांच्या कामगिरी आणि परस्परसंवादावर मूल्यमापन केल्यामुळे त्यांना जोडणे हा उद्देश आहे. विशिष्ट सहयोगी मिळविण्यासाठी, कंपन्या सहसा त्यांचा निवड प्रक्रियेत वापर करतात.

यासह, एखाद्या व्यक्तीची वैशिष्ट्ये निरीक्षण करण्यासाठी आणि रिक्त पदासाठी विचारलेल्या गोष्टींशी जुळते की नाही हे पाहण्यासाठी अधिक प्रवेशयोग्य असतात. कंपन्यांसाठी ग्रुप डायनॅमिक्स मागील टप्प्यात न मिळालेल्या गोष्टी पूर्ण करण्यास मदत करते हे सांगायला नको. जरी हे सर्वात वारंवार होत असले तरी, कंपनीमध्ये डायनॅमिक्सचा हा एकमेव वापर नाही.

ही डायनॅमिक्स कामावर घेतल्यानंतरही कर्मचारी वेळोवेळी वापरु शकतात. येथे प्रस्ताव स्वतःला इतर उद्दिष्टांकडे निर्देशित करतो, ज्याबद्दल आपण नंतर बोलू.

ही गतिशीलता पार पाडण्यासाठी स्वतःला का समर्पित करावे?

ग्रुप डायनॅमिक्सचा मुख्य उद्देश कंपनीमधील परस्पर संबंधांना प्रोत्साहन देणे हा आहे . त्यासह, दकर्मचारी अधिक हलके आणि गुंतागुंतीने संवाद साधू शकतात. कामाच्या वातावरणात त्यांच्यामध्ये कमी मागणी असेल आणि टीममधील पूरक कामासाठी जागा असेल.

तुम्ही कल्पना करू शकता, कामाच्या वातावरणातील दिनचर्या सहसा व्यस्त आणि थकवणारी असते. यामध्ये, अतिरिक्त भारामुळे सर्व गोष्टींची काळजी घेण्यासाठी वेळेची कमतरता संपते. तथापि, मीटिंगमधील जलद गट गतिशीलता देखील कामगारांच्या नूतनीकरणास थेट योगदान देते.

तथापि, या क्रियाकलापांचा वापर नैसर्गिक असणे आवश्यक आहे, लादणे म्हणून काम न करता. हे महत्त्वाचे आहे जेणेकरून त्यांना दबाव जाणवू नये आणि कंपनीमध्ये जे सूचित केले आहे त्याबद्दल ते खुले राहतील.

डायनॅमिक्सची उदाहरणे

आम्ही येथे तीन साध्या आणि सोप्या ग्रुप डायनॅमिक्स आणत आहोत जे लागू केले जाऊ शकतात आणि कार्य करू शकतात. वर चला त्यांच्याकडे जाऊया:

डायनॅमिक्सने बॉल मारला

मोठे वर्तुळ तयार करून आणि त्यांच्यामध्ये अंतर ठेवून, सहभागींपैकी एकाने बॉल उचलून दुसऱ्या सहकाऱ्याकडे टाकला पाहिजे. जो कोणी बॉल पकडतो तो स्वतःबद्दल, कामाबद्दल, छंद, टोपणनावे आणि निवडल्या जाणार्‍या इतर गोष्टींबद्दल थोडेसे बोलतो. जो कोणी बॉल टाकतो किंवा आधीच सादर केलेल्या एखाद्याला तो फेकतो तो एक मजेदार शिक्षा देतो.

एकीकरणाला प्रोत्साहन देण्याव्यतिरिक्त, इतरांना अधिक जाणून घेणे आणि त्याच्या जवळ जाणे शक्य आहे. दैनंदिन आधार.

हात धरण्याची गतिशीलता

सहभागींनी हात जोडले पाहिजेतचाक आणि उजवीकडे आणि डाव्या बाजूला कोण होते हे त्यांनी लक्षात ठेवले पाहिजे. सिग्नल ऐकल्यावर, सल्लागार मजल्यावरील सीमांकन करत असताना त्यांनी खोलीभोवती मुक्तपणे विखुरले पाहिजे. जेव्हा दुसरा सिग्नल दिला जातो, तेव्हा त्यांनी प्रत्येक काढलेल्या आकृतीच्या शीर्षस्थानी पुन्हा एकत्र येणे आवश्यक आहे.

हे केल्यावर, त्यांनी सुरुवातीला कोणाचा हात धरला होता हे लक्षात ठेवण्याचा प्रयत्न केला पाहिजे आणि पुन्हा त्यांच्यापर्यंत पोहोचला पाहिजे. अशाप्रकारे, त्यांनी पूर्वी थांबलेल्या दोन सहकाऱ्यांना पकडण्यासाठी ते जवळजवळ काहीही करू शकतात. सामूहिक कार्याला महत्त्व देणे आणि अशा प्रकारे उद्दिष्टे साध्य करणे सोपे आहे हे दर्शविणे हा प्रस्ताव आहे .

आव्हानाची गतिशीलता

सल्लागाराने दोन संघ आणि सर्व स्वरूपाचे समान विभाजन केले पाहिजे प्रत्येकाच्या सदस्यांना छेदणारे चाक. एकदा हे पूर्ण झाल्यावर, तो एक ब्लॅक बॉक्स देईल ज्यात आधी निवडलेली आव्हाने असतील, सिग्नलच्या स्पर्शावर बॉक्स हातातून दुसऱ्या हातात जाईल. जेव्हा एखादा नवीन सिग्नल वाजतो, तेव्हा ज्याच्या हातात बॉक्स असेल त्याने ते आव्हान स्वीकारतील की नाही हे सांगणे आवश्यक आहे.

चाचणी स्वीकारणे आणि यशस्वीपणे घेणे, ज्या संघात तो भाग घेतो तो स्कोअर मिळवतो. तुमची चूक झाली तर तुम्ही हरलात आणि तुम्हाला बॉक्स पास करायचा असेल तर ते काय आहे हे जाणून घेण्यापूर्वी आव्हान नाकारले तर काहीही होत नाही. तथापि, क्रियाकलापासाठी नकार प्रत्येक संघामध्ये फक्त 3 वेळा येऊ शकतो.

बॉक्सबद्दल, आव्हाने भिन्न असणे आवश्यक आहे आणि अज्ञात स्वीकारण्याचे धैर्य यासाठी त्यात काही बोनस समाविष्ट करणे आवश्यक आहे. संदेश असा आहे की ते आव्हानांसाठी खुले राहतात आणि ते करू नयेतसामावून घ्या, नेहमी स्वतःला प्रेरित करा .

ध्येये

संघालाच समृद्ध करण्याचे एक साधन म्हणून गट डायनॅमिक्सचा वापर खूप मौल्यवान आहे . याद्वारे, ते त्यांच्या कामाच्या पद्धतीत आणि कंपनीतील सहकाऱ्यांशी संबंध सुधारू शकतात. फायद्यांचा उल्लेख करू नका, जसे की:

मला मनोविश्लेषण अभ्यासक्रमात प्रवेश घेण्यासाठी माहिती हवी आहे .

• समजून घ्या निवड प्रक्रियेत कोणाच्या लक्षात आले नाही;
• नेत्यांना शोधा आणि त्यांचे पालनपोषण करा;
• नवीन कामगारांना कंपनीमध्ये समाकलित करा;
• कामाचे मूल्य दर्शवा संघ;
• कार्यसंघ सदस्यांमधील परस्परसंवाद वाढवा;
• वातावरणातील सुधारणांबद्दलच्या टिपा ऐका;
• संघामध्ये नवीन मार्गदर्शक तत्त्वे लागू करा आणि हमी द्या;
<13 संस्थेची काही मूल्ये ठळकपणे आणा;
• स्पर्धा निरोगी आणि उत्तेजक बनवणे;
• संपूर्ण संघाला आराम देणे;
• गरजांचा शोध घेणे आपापसात आणि त्यांची सेवा करा;
• शेवटी, या लोकांच्या प्रतिभेबद्दल जाणून घ्या.

बक्षिसे

वर वर्णन केलेली उद्दिष्टे व्यावहारिकदृष्ट्या आहेत प्रेरणेसाठी ग्रुप डायनॅमिक्सच्या वापरामध्ये सापडलेले फायदे. तथापि, नफा सहसा जास्त आणि गुंतलेल्यांना अत्यंत समाधानकारक असतो. जेव्हा हे सतत लागू केले जाते, तेव्हा ते विजय मिळवते:

• अचूक भरतीप्रत्येक कर्मचारी;
• सक्षम व्यवस्थापक आणि नेते तयार करा;
• संघटनात्मक वातावरणात सुधारणा करा; 14>
• अंतर्गत संवाद सुधारा;
• कंपनीच्या प्रत्येक सदस्यामध्ये जवळचा संपर्क साधा;
• अयोग्य विलंब आणि अनुपस्थिती कमी करा;
• उत्पादकता सुधारा आणि संघाला प्रेरित करा.

संघाला प्रोत्साहन कसे देणार?

व्यवस्थापक जेव्हा त्यांना तेथे मोलाची आणि महत्त्वाची जाणीव करून देतात तेव्हा संघाला प्रोत्साहन मिळते. हे घडते, उदाहरणार्थ, जेव्हा कामगार विकासामध्ये त्यांची मते विचारात घेतली जाऊ शकतात. उत्पादकता आणि साध्य केलेल्या उद्दिष्टांसाठी बोनस, उदाहरणार्थ, समूहाला काय तयार करायचे आहे याबद्दल लक्ष आणि सक्रिय ठेवतो .

हे आर्थिक मूल्यात किंवा कर्मचाऱ्याच्या वैयक्तिक वाढीसाठी देखील येऊ शकते. करिअर शिवाय, सर्वात फायदेशीर बोनसांपैकी एक म्हणजे तुम्हाला आधीपासून माहित असलेल्या आणि नवीन गोष्टी शिकण्यासाठी स्पेशलायझेशन कोर्स. ग्रुप डायनॅमिक्सचा वापर बॉस/कर्मचारी संबंध अधिक जवळचा, अधिक उत्पादनक्षम आणि जवळचा बनवतो.

डायनॅमिक्स, अगदी सोपे, हे परस्पर फायदे साध्य करण्यासाठी पूर्णपणे प्रभावी आहेत. कर्मचारी आणि व्यवस्थापक दोघांनीही कामात गुंतून राहणे आणि सहभागी होणे आवश्यक आहे.

टीमवर्कचे महत्त्व

एकात्मिक कार्यसंघाशिवाय कंपनी कार्य करणार नाही, जो संघाचा आत्मा आहे.व्यवसाय, अक्षरशः. जेव्हा कर्मचार्‍यांना खूप चांगले सहाय्य आणि प्रोत्साहन दिले जाते, तेव्हा घटकाची कमाई सहसा जास्त आणि विविध असते . दैनंदिन जीवनात हे स्पष्ट होण्यासाठी समूह गतीशीलतेची शक्ती जबरदस्त आहे.

तुम्हाला तुमचे सर्वोत्तम देणे आवश्यक आहे, कल्पनेच्या सामूहिक फायद्यासाठी योगदान देणे आवश्यक आहे. ते एकमेकांना पूरक आहेत, जेणेकरून प्रत्येक क्रियाकलाप आणि उत्पादन कार्य करण्यासाठी त्यांना एकमेकांची आवश्यकता आहे. एकत्र कृती करणे म्हणजे स्वतःबद्दल विचार न करणे आणि समूहाच्या सामुदायिक हितांवर लक्ष केंद्रित करणे.

गट डायनॅमिक्सवर अंतिम विचार

गट डायनॅमिक्स नसलेली कंपनी शाळेतील मुलासारखी असते तिला मार्गदर्शन करण्यासाठी शिक्षक . अशा प्रकारे, जरी ही तुलना सोपी असली तरी, कर्मचारी त्यांच्या क्रियाकलापांमध्ये सतत लक्ष देण्याची मागणी करतात. या गतिशीलतेद्वारे, त्यांना सुधारित केले जाऊ शकते आणि स्वत: ला सर्वोत्तम देण्यासाठी मार्गदर्शन केले जाऊ शकते.

अशा प्रकारे, या प्रस्तावामध्ये गुंतवणूक केल्याने कामाच्या वातावरणाच्या निर्मितीमध्ये परतावा आणि संबंधित सुधारणा होतात. केवळ कंपनीच जिंकत नाही, तर कर्मचारी आणि सर्वसाधारणपणे तयार लोकांसह बाजारपेठही जिंकते.

व्यावसायिक क्रियाकलापांना पूरक म्हणून, आमच्या क्लिनिकल सायकोअॅनालिसिसच्या ऑनलाइन कोर्समध्ये नावनोंदणी करा. प्राप्त केलेले आत्म-ज्ञान आणि विश्लेषणाची क्षमता तुम्हाला या आणि इतर कोणत्याही माध्यमात मोठे बदल घडवून आणेल. ग्रुप डायनॅमिक्सला फायदा होईलसंघटनात्मक वातावरणात परिवर्तनाची शक्ती तीव्र करण्यासाठी मनोविश्लेषणाचे मजबुतीकरण .